Manufaktur industri
Industri Internet of Things | bahan industri | Pemeliharaan dan Perbaikan Peralatan | Pemrograman industri |
home  MfgRobots >> Manufaktur industri >  >> Manufacturing Equipment >> Peralatan Industri

Bagaimana Inventaris yang Dikelola Vendor Dapat Mengurangi Risiko Untuk Proyek Industri Besar

Proyek industri berskala besar datang dengan serangkaian risiko uniknya sendiri. Inventaris yang dikelola vendor dapat membantu pelanggan secara signifikan mengurangi risiko ini dan meningkatkan efisiensi.

Inventaris yang dikelola vendor adalah metode manajemen rantai pasokan yang disederhanakan di mana vendor (pemasok produk) mengelola inventaris yang dibutuhkan pelanggan. Melalui hubungan ini, pelanggan memberi tahu pemasok tentang jumlah produksi yang diantisipasi, dan vendor menyesuaikan pengiriman untuk menjaga tingkat persediaan sesuai kebutuhan.

Berikut cara inventaris yang dikelola vendor dapat membantu Anda mengurangi risiko proyek dan mendukung keberhasilan proyek industri Anda:

Mengurangi kemungkinan waktu henti

Downtime adalah salah satu ketakutan terbesar dalam manajemen proyek. Waktu henti adalah periode waktu di mana peralatan yang penting untuk pekerjaan tidak tersedia untuk digunakan karena malfungsi, dan produksi terpaksa dihentikan.

Inventaris yang dikelola vendor membantu mengurangi kemungkinan waktu henti karena peralatan cadangan ada di lokasi atau dalam konsinyasi jika peralatan yang dibutuhkan rusak atau rusak di lokasi.

Konsinyasi adalah saat vendor peralatan menyimpan peralatan dengan biaya sendiri untuk kebutuhan pelanggan.

Suku cadang khusus untuk komponen peralatan dapat memakan waktu berhari-hari untuk dipesan dan dikirim ke lokasi kerja Anda, memperlambat produksi Anda dan menghabiskan uang Anda. Dalam beberapa kasus, suku cadang atau komponen tertentu dapat habis untuk sementara, sehingga menunda penyelesaian proyek Anda lebih jauh.

Karena memiliki inventaris yang dikelola vendor berarti visibilitas penuh bagi vendor peralatan Anda, inventaris yang dikelola vendor memastikan bahwa peralatan yang tepat akan tersedia untuk pelanggan pada waktu yang tepat.

Ini juga memastikan bahwa pemasok peralatan Anda menyimpan stok suku cadang, yang siap sedia sesuai kebutuhan.

Kurangi pengeluaran yang tidak perlu dan waktu tunggu

Selain membantu mencegah waktu henti, salah satu hal terbesar tentang inventaris yang dikelola vendor adalah mengurangi biaya di tempat yang tidak perlu dan waktu tunggu. Jika garis waktu proyek bergerak lebih cepat dari yang diharapkan dan peralatan akhirnya dibutuhkan lebih cepat dari yang diantisipasi (perencanaan rantai pasokan), inventaris sudah siap.

Selain tidak harus menunda proyek sambil menunggu peralatan (dan mengeluarkan biaya tenaga kerja dan biaya harian lainnya saat menunggu), pelanggan dapat menghindari penundaan pemrosesan dan pengiriman karena peralatan ada di lokasi atau tersedia melalui konsinyasi.

Inventaris yang dikelola vendor juga dapat mengurangi modal pelanggan yang terikat dalam inventaris. Memiliki persediaan berlebih adalah pengeluaran yang tidak perlu, yang dibatasi oleh persediaan yang dikelola vendor dengan menyediakan peralatan yang tepat untuk pelanggan pada waktu yang tepat. Belum lagi ruang penyimpanan yang dibutuhkan untuk menyimpan kelebihan persediaan dan suku cadang dan asuransi.

Inventaris yang dikelola vendor berhasil membatasi pengeluaran yang terkait dengan penyimpanan inventaris. Biasanya, tingkat harga yang lebih baik ditawarkan oleh vendor peralatan untuk memilih pasokan yang dikelola vendor daripada hubungan pasokan yang dikelola non-vendor melalui pengurangan biaya rantai pasokan.

Ketika pemasok dan pembeli beroperasi secara terpisah, peluang untuk penghematan biaya hilang dari pembatasan pembelian yang tidak memenuhi syarat untuk diskon volume yang lebih besar. Karena vendor peralatan yang sudah mapan memiliki daya beli yang besar, mereka dapat memberikan penghematan ini kepada pelanggan melalui hubungan inventaris yang dikelola vendor.

Mengurangi kesalahan administrasi dan kecelakaan

Keuntungan lain dari inventaris yang dikelola vendor adalah tanggung jawab pribadi yang berkurang bagi pelanggan, karena vendor yang berpengalaman mengelola inventaris peralatan.

Pelanggan sering menggunakan peralatan dan layanan dari banyak vendor yang berbeda, yang dapat membuat Anda kewalahan untuk melacak di atas tugas manajemen proyek reguler. Misalnya, seorang manajer proyek dapat menghabiskan waktu berjam-jam dalam sehari untuk memesan, mencari, menerima, memeriksa, menyimpan, dan mengisi kembali peralatan serta suku cadang dan peralatan terkait.

Vendor peralatan seperti Axiom Equipment Group memiliki pengalaman puluhan tahun dengan peralatan dan manajemen proyek.

Dengan memeriksa operasi pelanggan, penggunaan saat ini, perkiraan volume produksi, dan faktor penting lainnya, vendor dapat mengembangkan strategi untuk memesan, menyimpan, dan mengisi kembali inventaris. Ini menyederhanakan dan mengkonsolidasikan proses untuk pelanggan.

Pengurangan pekerjaan administratif ini memungkinkan pelanggan untuk memfokuskan waktu dan perhatian mereka pada aspek yang lebih penting dari proyek mereka. Selain itu, memiliki satu titik kontak jauh lebih nyaman.

Ringkasan penagihan dan inventaris, sering disebut "manajemen logistik" dikirim oleh vendor untuk penyimpanan catatan yang disederhanakan dan ditingkatkan demi keuntungan pelanggan. Hal ini memastikan bahwa manajer proyek dan pemangku kepentingan utama memiliki gambaran besar tentang manajemen inventaris dan dapat berhasil mengintegrasikan data ke dalam perencanaan proyek di masa mendatang.

Grup Peralatan Aksioma Tim memiliki pengalaman gabungan selama puluhan tahun dalam penyewaan peralatan, penjualan, dan layanan. Bekerja dengan organisasi terakreditasi internasional lainnya, kami memiliki kemampuan unik untuk menyediakan produk sesuai permintaan untuk dijual dan disewakan. Dengan armada besar peralatan lokasi kami yang baru, andal, dan terpelihara dengan baik, kami dapat memenuhi permintaan proyek besar dengan cepat dan memasok peralatan berkualitas untuk proyek yang lebih kecil dengan biaya yang efektif.

Di Grup Peralatan Axiom, kami sangat percaya pada ZERO DOWNTIME sehingga kami berdiri di belakangnya dengan janji berlapis besi yang unik yang menggabungkan armada peralatan yang andal dengan program respons cepat, ketersediaan sepanjang waktu, layanan ahli, dan opsi pembiayaan yang sesuai dengan setiap anggaran. Dapatkan ketenangan pikiran karena mengetahui bahwa jika peralatan Anda rusak, kami memiliki inventaris untuk memperbaiki dan menggantinya dengan cepat!

Axiom Equipment Group menawarkan program VIP exclusive eksklusif , khusus untuk pelanggan dengan proyek besar dengan kebutuhan peralatan yang beragam dan dinamis.

Program eksklusif ini dirancang khusus sehingga pelanggan dengan persyaratan proyek yang kompleks dan sensitif terhadap waktu menerima solusi khusus yang menjamin layanan dan pasokan peralatan yang cepat dan nyaman 24/7.


Peralatan Industri

  1. Bagaimana Cara Sanitasi dan Disinfeksi Peralatan Industri Bekas agar terhindar dari covid-19?
  2. Bagaimana Vakum Medis Dapat Mengoptimalkan Sterilisasi Peralatan
  3. Cara Mempersiapkan Mesin Untuk Pemindahan
  4. Cara Kerja Rem Berpendingin Air di Peralatan Industri Anda
  5. Bagaimana Industri Pertanian Menggunakan Peralatan Industri
  6. Cara Membeli Klem Workholding untuk Proyek Industri Berat
  7. Bagaimana Logam Berkarat Dapat Mempengaruhi Integritas Peralatan Industri
  8. Cara Merancang Program Pemeliharaan Pencegahan untuk Peralatan Anda
  9. Nilai Program Pemeliharaan Pencegahan untuk Peralatan Industri
  10. Yang Harus Diperhatikan Saat Membeli Suku Cadang Industri