Yang Dapat Dipelajari Industri Kimia Dari Sektor Otomotif Dalam Hal Pengukuran Kualitas
Industri kimia merupakan pusat perekonomian dunia. Proses manufaktur industri mengubah bahan mentah menjadi lebih dari 70.000 produk global, termasuk lemak, karet, lilin, minyak, wewangian dan rasa.
Namun, dalam hal pembuatan barang-barang integral ini, industri kimia tidak selalu mengadopsi inovasi terbaru untuk memastikan tingkat kualitas dipertahankan dengan standar yang tinggi – dan ini adalah masalah. Tapi, itu adalah masalah yang bisa dihindari.
Masih ada persepsi bahwa memproduksi produk dalam volume tinggi adalah satu-satunya cara untuk meningkatkan pendapatan, tetapi ini tidak benar – pemotongan biaya, khususnya dalam hal ini biaya yang berkaitan dengan tingkat kualitas, adalah taktik penting. Sektor otomotif menyadari hal ini sejak lama dan kini menjadi yang terdepan dalam menekan biaya produksi.
Kesalahan manusia masih ada dalam pembuatan bahan kimia, dan jendela peluang kesalahan manusia ini tetap terbuka lebih lebar dari yang seharusnya. Dalam beberapa kasus, klasifikasi lembar data masih diselesaikan secara manual, tetapi dalam hal lembar data, ada sedikit ruang untuk kesalahan.
Klasifikasi yang berlebihan dapat menyebabkan hilangnya penjualan dan biaya yang berlebihan dari biaya pengiriman, pelatihan, dan kepatuhan. Under-classification dapat menimbulkan risiko keselamatan, penilaian risiko pekerjaan yang salah, dan perbaikan yang tidak memadai. Audit Proses Berlapis (LPA) , komponen kunci dari manajemen kualitas otomotif, adalah cara yang pasti untuk mengatasi hal ini.
Bagaimana LPA dapat membantu
LPA terbukti membantu mencegah kegagalan produksi dan memangkas biaya produksi. LPA melibatkan pemeriksaan rutin proses manufaktur pabrik, menangkap kesalahan dalam proses manufaktur produk sebelum selesai. Oleh karena itu, penting bagi industri untuk segera mengadopsi LPA digital.
Ketika diterapkan dengan benar, LPA adalah cara paling efektif untuk memastikan bahwa proses secara konsisten mengikuti standar yang disetujui, mengurangi pemborosan dan pengerjaan ulang, meningkatkan kualitas, dan mendorong perubahan budaya. Pada dasarnya, LPA memastikan bahwa proses dan formula yang disetujui diikuti, dengan fokus utama pada aspek manusia dari proses manufaktur.
Mereka juga menandai setiap perbedaan sebelum produk cacat diproduksi, menghemat waktu dan uang serta reputasi. LPA adalah verifikasi bahwa kontrol yang sesuai telah ada dan proses standar perusahaan diikuti sesuai dengan persyaratan yang terdokumentasi.
LPA banyak digunakan dalam manufaktur otomotif, dan mereka sekarang menemukan jalan mereka ke sektor lain pada tingkat yang meningkat juga. Hal ini terutama berlaku untuk industri kedirgantaraan dan produk konsumen. Paling sering, pemimpin berkualitas dari industri otomotif bermigrasi ke sektor lain dan menerapkan LPA sebagai praktik terbaik di organisasi baru mereka, karena mengetahui bahwa LPA adalah alat vital untuk meningkatkan produktivitas dan memastikan kualitas tetap terjaga.
Mengambil inspirasi
Industri kimia dapat belajar banyak dari sektor otomotif, yang telah lama menjadi pelopor global dalam menerapkan dan mengembangkan alat peningkatan kualitas. Selain proses lean manufacturing, sektor otomotif telah menerapkan program LPA, dalam berbagai bentuk evolusinya, selama lebih dari tiga dekade.
Karena persaingan di sektor ini, perusahaan otomotif selalu perlu mengembangkan proses manufaktur mereka untuk memaksimalkan kualitas sambil meminimalkan biaya. Permintaan akan kendaraan juga tidak menunjukkan tanda-tanda mereda, pada saat standar dan persyaratan keselamatan modern tidak pernah seketat ini. Sudut tidak dapat dipotong.
Melalui penerapan LPA, sektor otomotif telah menikmati beberapa manfaat, termasuk:
Pengurangan sampah
Peningkatan arus kas
Peningkatan kualitas produk dan kepuasan pelanggan
Peningkatan hasil 'benar pertama kali'
Pengurangan insiden kualitas (memo, pengerjaan ulang) dan lolos
Mengurangi keseluruhan biaya kualitas buruk
LPA juga memungkinkan sektor otomotif berkembang seiring waktu. Industri kimia, yang taruhannya sangat tinggi, perlu mengikuti jejak sektor otomotif dan mengambil manfaat dari dampak yang dapat dibuat oleh LPA. Langkah pertama yang harus diambil produsen bahan kimia untuk memastikan keberhasilan LPA adalah:
Bentuk tim LPA
Lakukan Analisis Mode dan Efek Kegagalan (FMEA) untuk menentukan di mana LPA dibutuhkan
Identifikasi tren berisiko tinggi
Lakukan penilaian kelayakan
Sesuaikan dan sempurnakan program LPA agar sesuai dengan persyaratan
Mulailah proses pengembangan, dengan menggunakan instruksi yang tercantum dalam program LPA
Uji, uji, dan uji lagi hingga proses pembuatan sempurna sempurna
Mempercepat kesuksesan
Dengan tekanan dan pertaruhan yang begitu tinggi bagi perusahaan kimia untuk memproduksi dan meluncurkan produk penting yang diminati secara internasional, sudah saatnya proses manufaktur ditingkatkan. Dengan mengikuti contoh industri otomotif, industri kimia dapat mengambil langkah awal untuk mengadopsi program LPA yang kuat dan memastikan bahwa program tersebut dapat tetap menjadi pemain kunci dalam ekonomi global yang kuat.
