Cara Mencapai Kesiapan Tenaga Kerja Cloud

Apa yang dimaksud dengan kesiapan tenaga kerja?

Memiliki kontestan lingkungan kerja baru yang siap memasuki dunia kerja dengan informasi penting, bakat, kapasitas, dan prestasi mereka untuk mengambil bagian dalam usaha yang akan dibutuhkan dalam pekerjaan khusus mereka, dikenal sebagai kesiapan tenaga kerja.

Bisnis membutuhkan pekerja berbakat dengan tidak hanya keterampilan keras untuk melakukan pekerjaan di industri teknologi, pabrik fabrikasi, kantor pemeriksaan informasi, dan karir abad ke-21 lainnya, tetapi juga membutuhkan orang yang dipekerjakan dengan kemampuan halus untuk memberikan dengan baik, menonjolkan rekan-rekannya dan memimpin mereka aliansi.

Bagaimana cara mencapai kesiapan tenaga kerja cloud?

Bekerja di era persaingan bisnis, seseorang hanya dapat bertahan jika karyawan bisnis senang dan menikmati praktik kerja mereka. Untuk berjuang dengan perjuangan membangun kesiapan tenaga kerja cloud, bisnis harus bekerja berdasarkan undang-undang dan proses ketenagakerjaan dasar mereka. Memahami apakah karyawan Anda ingin mempelajari bakat dan keterampilan baru, dan siap menghadapi kesulitan atau keadaan baru yang mungkin mereka peroleh selama bekerja adalah cara terbaik untuk memperkirakan kesiapan tenaga kerja cloud.

Peran penting dalam memperkirakan kesiapan tenaga kerja cloud dan isu-isu yang mencerahkan tentang hal itu adalah divisi SDM yang dimiliki setiap perusahaan. Pekerjaan mereka sangat penting untuk menjamin bahwa organisasi memiliki semua keterampilan yang dibutuhkan dalam prospek jangka panjang. Ini menggabungkan bakat teknis, kemampuan interpersonal, dan keterampilan kepemimpinan strategis. Tanggung jawab utama mereka adalah untuk mengkarakterisasi pengukur penunjuk dan tingkat pelaksanaan untuk tenaga kerja, lebih jauh lagi, tanggung jawab mereka termasuk menjamin bahwa setiap pekerja memenuhi persyaratan tersebut.

Di pasar negara berkembang, kekurangan keahlian sebagian besar disebabkan oleh pekerja yang kurang berkualitas yang dapat diakses untuk menggantikan pekerja yang mengundurkan diri dan mengisi posisi baru. Di pasar berkembang, kekurangan bakat dalam bisnis teknologi datang karena masalah, misalnya, pendidikan yang tidak memadai, undang-undang perburuhan yang melarang, dan karyawan dengan kekurangan kemampuan lunak yang penting seperti keterampilan komunikasi yang memadai.

Berikut adalah beberapa metode yang harus dipertimbangkan oleh pemberi kerja untuk mencapai kesiapan tenaga kerja cloud terbaik di organisasi mereka.

1. Menarik bakat yang tepat

Program-program ketenagakerjaan harus diperkenalkan secara global yang seharusnya memberikan kesempatan kepada orang-orang muda dan setengah profesi untuk meresmikan panggilan yang bermanfaat dan mendapatkan arahan hidup yang pasti. Tujuan mendasar dari program-program ini adalah untuk menyampaikan kandidat dan pemberi kerja pada saat yang sama dengan cara yang mendukung kemakmuran finansial para pencari kerja yang khas sekaligus membantu organisasi membuat penunjukan tingkat pemula yang memiliki profitabilitas lebih tinggi, kaliber lebih tinggi dan lebih cepat untuk maju daripada rekan lainnya.

Dengan mengakui bakat yang tepat di pasar dan dengan mengakuisisi mereka di organisasi Anda membantu dalam menjaga kesiapan tenaga kerja cloud yang terbaik. Kunci untuk menarik kandidat terbaik adalah memisahkan diri Anda dari profesional industri lainnya, dan menunjukkan bakat terbaik bagaimana bergabung dengan organisasi Anda dapat membantu mereka mencapai tujuan panggilan mereka.

2. Pertahankan bakat

Sebagian besar organisasi berjuang untuk mempertahankan talenta terbaik mereka. Para ahli abad ke-21 telah menjadi terkenal karena berpindah dari satu pekerjaan ke pekerjaan lain, terus-menerus memperhatikan hal-hal terbaik berikutnya. Organisasi harus memahami bahwa mereka harus memajukan lingkungan kerja mereka sebagai area yang sempurna bagi talenta terbaik untuk menyelesaikan pekerjaan yang luar biasa dan bahwa dalam hal apa pun, ketika pekerja berkembang dari perusahaan mereka ke perusahaan lain, mereka dapat, dalam hal apa pun, menjadi pendukung citra organisasi .

Melanjutkan untuk mempertahankan dan meningkatkan bakat-bakat ini untuk asosiasi dengan menawarkan pilihan kemajuan untuk peningkatan pertumbuhan mereka, dan dengan terus memberikan masukan produktif pada kinerja mereka membantu mereka dalam pengembangan mahir mereka. juga dengan membiarkan mereka memahami bahwa perasaan dan upaya mereka didengar dan dihargai adalah cara terbaik untuk mempertahankan bakat.

3. Lakukan pelatihan

Dalam operasi teknologi yang saling berhubungan saat ini, pengusaha harus melihat bagaimana sistem saling mempengaruhi. Program pelatihan yang komprehensif dapat membantu karyawan mengikuti perkembangan industri teknologi progresif. Program harus berkonsentrasi pada pelatihan silang dan jauh dari satu kerangka kerja atau perangkat. Ini harus dimodifikasi ke arsitektur perangkat lunak dan disesuaikan untuk menangani kemampuan pekerja, dari keterampilan tingkat dasar hingga tingkat dominasi.

Bisnis harus berupaya menawarkan pelatihan yang sesuai kepada pekerja mereka tidak hanya untuk mempertahankan kemajuan organisasi mereka sendiri tetapi juga untuk meningkatkan tujuan karir karyawan mereka. Dengan cara ini organisasi itu sendiri akan mendapatkan keuntungan bersama dengan situasi win-win dari karyawannya.

4. Mendaftar di sertifikasi

Bisnis harus terus memperbarui pekerja mereka dengan kemajuan teknologi yang sedang berlangsung, dan memastikan mereka benar-benar memperhatikan beragam sertifikasi, pelatihan, dan pilihan pendidikan yang dapat diakses oleh mereka. Untuk mendorong perwakilan untuk memanfaatkan sertifikasi pelatihan tambahan, organisasi harus menawarkan fleksibilitas dalam waktu kerja untuk menyelesaikan kursus dan bimbingan belajar serta pembayaran biaya pendidikan yang dibagi atau diselesaikan. Memberi karyawan Anda akses tetap ke opsi kemajuan yang mahir akan menciptakan budaya kerja yang menjunjung tinggi pembinaan dan pembelajaran.

Ditemukan bahwa individu yang termotivasi mempertimbangkan untuk mencari tahu bagaimana menjadi bagian yang memadai yang menambah komitmen kerja mereka. Bisnis yang tertarik harus menciptakan pertemuan baru yang menghubungkan bagi mereka yang memiliki kinerja terbaik. Menyesuaikan kegiatan pembelajaran dengan sertifikasi pengembangan profesional yang dapat membuat perwakilan merasa dihargai, memperluas pengabdian mereka pada pekerjaan dan perusahaan.

5. Menghargai karyawan

Untuk mengakui dan menghargai para pekerja, banyak organisasi menunggu satu tahun hingga survei tahunan. Dan tetap saja, pada akhirnya, kenaikan legitimasi dapat dipastikan tidak terjadi dan kenaikan gaji secara teratur rendah atau dipertanyakan. Hal ini membuat karyawan berdenyut-denyut untuk apresiasi yang signifikan. Lebih dari sekadar uang tunai, mereka membutuhkan kesempatan untuk belajar dan mengembangkan keterampilan mereka dan perlu merasa bahwa mereka dihargai. Untuk menjaga agar perwakilan tetap optimis, organisasi harus menjamin hadiah mereka luar biasa dan menggembirakan. Mereka harus membuat takjub, gembira, dan menunjukkan kepada perwakilan bahwa mereka menghargai pencapaian mereka.

Ada banyak cara untuk menunjukkan kepada orang-orang di perusahaan Anda betapa pentingnya mereka dan merayakan pencapaian kecil dan signifikan mereka tidak diragukan lagi merupakan pendekatan untuk mendukung dorongan pekerja

Kesimpulannya, otoritas manajemen organisasi teknologi harus memprioritaskan kebahagiaan karyawan mereka dan dengan menerapkan metode yang disebutkan di atas, mereka dapat mencapai kesiapan tenaga kerja cloud hingga titik optimal.