Startup Everactive Bertujuan Membuat Industrial IoT Hemat Baterai

Bob Nunn telah berfokus pada dunia startup sejak 1989 ketika ia bergabung dengan Vitesse Semiconductor, yang saat itu memiliki sekitar 30 karyawan. Setelah bekerja di sana selama sekitar satu dekade, ia mencapai penilaian multi-miliar dolar.

Pengalaman itu formatif. “Itu hanya memperkuat gagasan saya untuk membangun tim dan membangun perusahaan di sekitar terobosan teknologi,” katanya.

Untuk sementara, Nunn telah bekerja dengan startup yang “sekecil dua orang di garasi” dan lainnya dengan sekitar 500 karyawan. Sebuah pertunjukan bekerja sebagai presiden dan chief executive officer di Fulcrum Microsystems membawanya ke Intel, di mana dia bekerja di tiga unit bisnis. Setelah bekerja untuk pembuat chip selama beberapa tahun, dia memutuskan bahwa dia terlalu menikmati dunia startup dan mulai membayangkan startup terbaik untuk bekerja. Proses tersebut akhirnya membawanya ke perusahaan sensor tanpa baterai Everactive, yang awalnya berfokus pada penyediaan teknologi penginderaan tanpa baterai untuk aplikasi IoT industri.

[ Dunia IoT Industri adalah acara di mana perusahaan belajar bagaimana meningkatkan IIoT untuk integrasi, inovasi, dan keuntungan. Hemat $200 untuk tiket konferensi Anda dengan kode VIP “ IOTWORLDHARI INI .”]

Awal mula Everactive adalah ketika dua profesor yang bersekolah bersama di MIT, Ben Calhoun dan David Wentzloff keduanya dengan spesialisasi dalam elektronik berdaya sangat rendah menjadi tertarik pada Internet of Things. Setelah melihat berbagai proyeksi dari puluhan miliar atau bahkan satu triliun perangkat IoT, mereka membayangkan seperti apa proliferasi perangkat tersebut — banyak di antaranya yang berpotensi bertenaga baterai akan terlihat seperti apa. Membayangkan dunia dengan 1 triliun perangkat IoT bertenaga baterai, mereka menghitung bahwa jika baterai meningkat ke titik di mana rata-rata rentang hidup adalah satu dekade, akan ada hampir 274 juta penggantian baterai terkait IoT setiap hari.

Bob Nunn

Bahkan di dunia di mana terdapat miliaran perangkat IoT bertenaga baterai, potensi konsekuensi dari penggantian baterai secara berkala bertentangan dengan janji teknologi untuk memacu efisiensi operasional.

“Satu-satunya fokus kami adalah melepas baterai dari perangkat IoT sehingga Anda dapat menghasilkan sejumlah besar aliran data baru dan benar-benar menciptakan dunia idealis di mana Anda memiliki banyak data fisik untuk disortir seperti yang Anda lakukan dengan Google di dunia online, ” kata Nunn.

Tetapi untuk sampai ke sana dan melakukannya tanpa baterai bukan hanya soal pemanenan energi. Ini lebih merupakan tantangan elektronik full-stack yang melibatkan jaringan, radio, dan pemrosesan.

Fokus teknis yang luas membuatnya penting bagi perusahaan untuk memiliki model bisnis yang jelas. Nunn memutuskan untuk fokus pada data. “Begitulah cara kami muncul dengan model bisnis kami, yang berfokus pada penyediaan solusi lengkap untuk ruang industri pada aset dan lingkungan tertentu,” kata Nunn. “Kemudian kami dapat mengkomersialkannya dengan menjual wawasan tentang aset dan lingkungan tersebut, kembali ke pelanggan berdasarkan model layanan.”

Pasar industri cocok secara alami karena penggunaan sensor IoT bertenaga dan tingkat kecanggihan serta pengalaman menggunakan alat analisis data. Tingkat perusahaan industri telah menerapkan teknologi IoT telah dibatasi oleh kelayakan penerapan perangkat IoT bertenaga baterai atau kabel, kata Nunn. Ada “sejumlah besar aset” yang “saat ini tidak terpantau,” tambahnya.

Salah satu aplikasi tersebut adalah pemantauan steam traps, teknologi umum yang digunakan di lingkungan mulai dari manufaktur hingga kampus dan lingkungan rumah sakit.

“Uap masih banyak digunakan sampai sekarang,” kata Nunn. Menurut perkiraannya, ada sekitar 50 hingga 60 juta steam traps yang terpasang di dunia.

Banyak organisasi menggunakan boiler untuk membuat uap dan kemudian mendistribusikannya melalui pipa. Masalah dapat muncul ketika kondensasi menumpuk di saluran, yang dapat menimbulkan biaya efisiensi atau berpotensi menyebabkan bahaya keselamatan. “Ada kasus yang kami lihat di wilayah metropolitan di mana steam trap akan tersumbat, dan Anda akan mendapatkan ledakan dari cadangan air di saluran tersebut,” kata Nunn.

Uap Everactive -teknologi pemantauan perangkap ditenagai secara eksklusif oleh panasnya pipa uap atau tingkat cahaya dalam ruangan yang rendah.

Fokus Everactive pada pemantauan steam trap telah membuka percakapan dengan perusahaan-perusahaan Fortune 100, karena teknologi yang ada di mana-mana dan potensi untuk menghemat energi dengan mengawasi lebih dekat steam traps. “Ini adalah percakapan yang mudah untuk dilakukan dengan siapa pun dengan aplikasi tipe manufaktur berkelanjutan,” kata Nunn. Contohnya termasuk obat-obatan, makanan dan minuman, pulp dan kertas dan manufaktur produk konsumen. Teknologi ini juga digunakan dalam pemanasan distrik. “Mereka semua memiliki masalah distribusi uap,” kata Nunn. Sementara teknologi penginderaan tersedia untuk memantau masalah ini, baterai sistem tersebut harus diganti secara teratur — terkadang dengan biaya yang cukup besar.

Pijakan perusahaan dalam pemantauan steam trap memberikan potensi untuk memberikan wawasan lebih lanjut tentang sistem uapnya dari waktu ke waktu. Contohnya termasuk memantau boiler secara langsung serta penukar panas dan koil pemanas. “Nilai sebenarnya bergerak dari aset individu ke sistem penuh,” kata Nunn.

Everactive juga telah mengembangkan perangkat pemantauan tanpa baterai untuk mengawasi kondisi yang menyebabkan semburan kilang. “Mereka akan memberi Anda indikasi dari mana peningkatan tekanan ini berasal,” kata Nunn.

Salah satu sistem perusahaan lainnya memantau motor dan peralatan berputar. “Ada banyak motor yang sudah dipantau, dan orang-orang benar-benar ingin memperluasnya ke lebih banyak motor,” kata Nunn. “Misi kami adalah untuk memperluasnya ke semua motor, semua pompa dan kipas dan semua yang ada di seluruh pabrik yang secara tradisional tidak akan Anda pikirkan.”

Ketika ditanya mengapa dia memilih untuk datang ke Everactive daripada perusahaan muda lainnya, Nunn mengatakan dia memiliki tiga kriteria utama yang diperlukan untuk sebuah startup untuk menjadi pesaing:Mereka harus ambisius, memiliki dana dan memiliki teknologi yang unik.

Dari segi yang pertama, kata Nunn, untuk menarik minatnya, sebuah startup harus mau mengubah dunia. “Kedengarannya konyol, tetapi kami benar-benar memulai dengan premis bahwa jika kami dapat melakukannya, dunia akan berbeda. Everactive pasti cocok dengan cetakan itu, ”katanya.

Dari sudut pandang pendanaan, Everactive telah menarik total $60 juta hingga saat ini. Awalnya, NEA, perusahaan modal ventura terkenal, menjadi investor utama. “Saya sebenarnya pernah bekerja dengan mereka sebelumnya, jadi itu juga merupakan tanda centang besar bagi saya,” kata Nunn.

Mengenai kriteria teknologi Nunn, ia berusaha untuk menentukan strategi startup untuk masuk ke pasar. “Jadi setelah melakukan ini untuk sementara waktu, saya bisa mendapatkan pemahaman yang cukup baik apakah seseorang mengambil keuntungan dari pembukaan pasar, apakah mereka sedang mengerjakan eksekusi atau apakah itu benar-benar keuntungan teknologi yang mendasar?”

Dan meskipun Everactive mencentang semua kotak Nunn, para pendirilah yang meyakinkannya untuk mengambil lompatan dan bergabung dengan perusahaan. “Ben dan Dave, selain menjadi individu yang brilian, adalah orang-orang hebat, dan mereka telah mengumpulkan sekelompok individu yang hebat,” kata Nunn. Ketika dia bergabung, perusahaan itu memiliki sekitar 30 karyawan. Sekarang, jumlahnya lebih dari 50. 

“Kami benar-benar bercita-cita untuk menjadi hal besar berikutnya. Dan kami sedang membangun perusahaan dengan pemikiran itu,” kata Nunn. Itu, bagi saya, adalah kesenangan. Kami tidak bertanya:'Oke, bagaimana kami diakuisisi?' Kami bertanya:'Bagaimana kami menjadi salah satu perusahaan hebat berikutnya di dunia?'”