Sejak munculnya Internet of Things (IoT), semakin banyak perusahaan tradisional yang memasukkan "sumber terbuka" ke dalam agenda mereka – membuat heran perusahaan perangkat lunak, yang sekarang mendapati bahwa mereka bukan lagi satu-satunya yang berurusan dengan masalah ini. Hal ini menimbulkan pertanyaan tentang bagaimana mempertahankan dan mendorong keterbukaan ini di pihak perusahaan tradisional, yang selama ini lebih fokus pada pengendalian aset dan teknologi mereka sendiri.
Bosch dan open source:bagaimana kami sampai di sini
Kai Hudalla
Kai Hudalla bekerja di Bosch pada solusi untuk Internet of Things dalam domain aplikasi seperti rumah pintar, manajemen energi, e-mobilitas, dan otomotif jauh sebelum IoT menjadi begitu populer dan ada di mana-mana. Dia aktif terlibat dalam beberapa proyek Eclipse IoT. Salah satunya adalah proyek Eclipse Hono, yang bertujuan untuk menyediakan platform integrasi untuk menghubungkan jutaan perangkat ke cloud. Kai adalah pembicara reguler di konferensi dan menikmati memasak. Dia juga suka bermain golf – kapan pun cuaca memungkinkan.
Bosch selalu mendapat manfaat besar dari perangkat lunak sumber terbuka, tetapi kami mengalami kesulitan ketika harus memainkan peran yang lebih aktif dalam komunitas sumber terbuka. Berbagai kekhawatiran disuarakan:mulai dari masalah hukum dan pertanyaan tentang kualitas produk hingga kekhawatiran tentang penundaan berikutnya dalam proses pengembangan.
Terlepas dari semua ini, kami mulai secara serius meningkatkan keterlibatan kami di segmen open source sekitar lima tahun yang lalu. Sejak itu, kami telah meluncurkan proyek Eclipse yang menargetkan beberapa bidang minat utama Bosch. Itu termasuk Bosch IoT Suite – platform perangkat lunak IoT kami – yang intinya sedang dikembangkan dalam proyek open source oleh Eclipse IoT.
Tujuan keseluruhan Bosch adalah untuk memastikan bahwa bisnis IoT kami tidak bergantung pada teknologi milik vendor platform IoT besar mana pun, melainkan bergantung pada teknologi yang terbuka, tersedia untuk umum, dan dengan demikian tidak berada di bawah kendali satu pemain di pasar. . Akibatnya, kami memutuskan pendekatan tradisional kami terhadap pengembangan perangkat lunak:beralih dari perangkat lunak berpemilik ke sumber terbuka.
Konsekuensi dari strategi open source
Mengembangkan perangkat lunak dalam proyek sumber terbuka memiliki konsekuensi yang luas bagi perusahaan – terutama jika sebelumnya berfokus pada pengembangan perangkat lunak sendiri secara internal. Mengingat platform IoT kami, menjadi jelas bagi kami bahwa model bisnis kami tidak dapat lagi dibatasi hanya untuk menjual lisensi perangkat lunak jika kode sumber perangkat lunak kami tersedia di GitHub dan dengan demikian dapat digunakan oleh siapa saja. Itulah sebabnya kami menawarkan Bosch IoT Suite sebagai perangkat lunak sebagai layanan (SaaS). Dengan kata lain, kami mengoperasikan layanan Bosch IoT Suite secara profesional di cloud. Pelanggan dapat memesan layanan dan membayar untuk menggunakannya.
Perpindahan ke open source berarti kami harus memikirkan "permata mahkota", seolah-olah:komponen yang hanya tersedia sebagai penawaran komersial. Pendekatan kami di sini adalah bahwa komponen khusus harus didasarkan pada proyek sumber terbuka. Kami tidak ingin meninggalkan fungsi apa pun dari proyek sumber terbuka yang hanya dapat ditangani dengan penawaran komersial.
Terakhir, kami juga harus menyadari bahwa mungkin ada titik gesekan antara kepentingan perusahaan dan dunia open source. Sementara sebuah perusahaan tertarik untuk mengimplementasikan fungsi-fungsi tertentu dan melakukannya sesuai dengan prioritasnya sendiri, komunitas open source mungkin memiliki serangkaian prioritas yang sangat berbeda. Kami harus memahami bahwa kami dapat mengambil manfaat dari sudut pandang lain; mereka berpotensi menunjukkan kepada kita cara baru untuk memecahkan masalah.
Membuat fondasi yang sesuai
Steffen Evers
Steffen Evers adalah direktur layanan sumber terbuka di Bosch.IO. Dia memimpin tim yang menyediakan layanan pengembangan untuk perangkat lunak sumber terbuka yang penting bagi perusahaan dan berkonsultasi tentang strategi, kerja komunitas, manajemen perangkat lunak, dan proses kepatuhan di bidang sumber terbuka. Selama hampir 20 tahun, Steffen telah meneliti, mengajar, dan mempromosikan pengembangan open source dan mendukung berbagai perusahaan dalam penggunaan OSS untuk mencapai tujuan bisnis mereka.
Perusahaan yang ingin sukses di lingkungan open source pertama-tama harus membangun kerangka kerja yang tepat. Pada tahun 2014, kami mulai menempatkan topik open source di atas fondasi yang kuat di dalam perusahaan kami. Kami pertama-tama harus menyusun seperangkat aturan – aturan yang mendefinisikan proses, misalnya. Siapa yang harus memberikan persetujuan? Pelatihan apa yang dibutuhkan rekanan sebelum mereka dapat memberikan kontribusi? Tujuannya adalah untuk menjaga agar risiko tetap dapat dikelola – menghilangkannya sama sekali tidak mungkin. Tetapi dimungkinkan untuk membuat pengaturan di mana setiap orang tahu bagaimana berperilaku dalam konteks open source.
Pada saat yang sama, seperangkat aturan harus dapat diterapkan dalam praktik. Jika pengembang pertama-tama harus menghabiskan berminggu-minggu berjuang dengan proses sebelum mereka dapat menulis bahkan satu baris kode, maka kita telah kehilangan kontak dengan kenyataan. Hal yang sama juga terjadi ketika pengembang ingin memberikan kontribusi rutin pada suatu proyek, tetapi harus terus-menerus mendapatkan persetujuan yang diperlukan.
Ketika kami mengumumkan di EclipseCon 2015 yang menjadi Anggota Strategis dari Yayasan Eclipse, kami telah menerapkan seperangkat aturan kami. Terlebih lagi, kami telah melakukan banyak hal penting. Kami sudah berhubungan dengan perusahaan lain dengan tujuan untuk mengevaluasi potensi infrastruktur IoT-cloud berdasarkan perangkat lunak open source. Ini mengarah pada proyek Eclipse Hono, di mana Bosch dan perusahaan lain berkolaborasi sejak awal.
Sangat penting bagi kami untuk menemukan sekutu dengan baik sebelum memulai proyek seperti ini. Ini menghasilkan komitmen yang jauh lebih kuat di pihak kami. Akibatnya, sepertinya kami tidak hanya membuat perangkat lunak berpemilik kami tersedia untuk komunitas sumber terbuka.
Perjalanan kami dari pengguna open source menjadi juara.
Konsekuensi untuk sektor bisnis
Selain dampaknya terhadap perusahaan, keterlibatan yang lebih besar di segmen open source juga menyaring proses kerja dari berbagai sektor bisnis.
1. Pengembang
Siapa yang menggunakan Eclipse IoT?
Pelajari lebih lanjut tentang perusahaan yang berkomitmen untuk mempercepat adopsi teknologi open source kelas komersial siap produksi yang dikembangkan oleh Eclipse IoT.
Pengadopsi IoT Eclipse
Pengembang tidak lagi terbatas pada bekerja di gelembung filter perusahaan mereka sendiri – mereka bekerja dengan pengembang lain “di dunia nyata.” Mereka memiliki kesempatan besar untuk belajar dari orang lain. Di sisi lain, setiap pengembang harus menyadari bahwa dia sekarang terlihat oleh dunia luar. Itu berarti harus mengatasi tanggung jawab yang lebih besar. Lagi pula, ketika Anda menyumbangkan kode sumber ke sebuah proyek, semua orang tahu siapa yang menulisnya. Itu berarti, khususnya, Anda harus belajar menghadapi kritik yang dibenarkan dan tidak dibenarkan dari pengembang lain, bahkan dari orang asing. Terlebih lagi, kesabaran dibutuhkan saat menjawab pertanyaan.
2. Penjualan
Kisah penjualan berubah. Dalam sebagian besar kasus, ini bukan lagi tentang fitur khusus yang Anda tawarkan. Ini karena, dalam konteks open source, fungsi teknis sering muncul yang kurang lebih dapat dibandingkan dengan yang lain. Dengan demikian, fokus USP seharusnya tidak lagi jatuh pada fitur. Sebaliknya, perbedaannya sekarang terletak pada keterbukaan, kemandirian, dan kemampuan beradaptasi perangkat lunak.
3. Pemasaran
Ketika produk komersial dipasarkan, kita sekarang perlu fokus pada proyek sumber terbuka yang mendasarinya. Interaksi antara perangkat lunak open source dan produk komersial biasanya dapat dipecah menjadi dua aspek:teknologi dikembangkan dalam proyek open source dan produk komersial sering menggabungkan seluruh jajaran teknologi ini, melengkapinya dengan fitur khusus.
Strategi pemasaran awalnya harus dimulai dengan proyek open source. Ketika, pada langkah berikutnya, fokus beralih ke pemanfaatan khusus, kami dapat membuat tautan ke produk komersial, yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan khusus pelanggan. Itu berarti biaya implementasi yang lebih rendah bagi pelanggan.
Pelanggan harus selalu menyadari hubungan erat antara produk komersial dan teknologi open source. Keduanya tidak boleh dilihat sebagai elemen yang sepenuhnya terpisah.
Proses yang rumit
Bosch IoT Suite mendapat peringkat "terbaik di kelasnya"
teknowlogi terbaru | PAC RADAR pada platform IoT berbasis open source menilai Bosch IoT Suite "terbaik di kelasnya".
Baca laporannya
Memposisikan perusahaan di dunia open source adalah proses yang kompleks, mirip dengan menaiki tangga. Awalnya, Anda hanya menggunakan perangkat lunak open source tanpa benar-benar berkontribusi apa pun. Pada titik tertentu, Anda mengkompilasi laporan bug pertama Anda dan menyumbangkan perbaikan bug pertama Anda – semuanya sangat sederhana dalam cakupannya. Seiring waktu, Anda mulai mengembangkan fitur yang lebih kompleks dan perlahan mulai menuju jalan untuk menjadi juara open source, menyiapkan dan mengelola proyek open source Anda sendiri.
Namun perkembangan dari pengguna open source menjadi juara open source terutama mencerminkan perspektif teknis. Lebih banyak aspek yang berperan di seluruh proses secara keseluruhan:Anda harus menyesuaikan model bisnis dan proses perusahaan Anda untuk mencerminkan komitmen Anda terhadap open source; dan, yang tak kalah pentingnya, transisi akan berdampak pada cara kerja berbagai sektor bisnis.
Tanpa ragu, berkomitmen sebagai perusahaan untuk komunitas open source berarti banyak kerja keras. Namun ada satu hal yang kami yakini: jika Bosch dapat melakukannya, Anda juga dapat melakukannya.
Perjalanan kami dari pengguna open source menjadi juara.