Bagaimana Perencanaan Kapasitas yang Didukung AI Mengubah Lanskap Manufaktur – Perspektif ThroughPut
Adegan permintaan konsumen terus berubah dan ketika Anda tiba-tiba berada dalam situasi di mana produk Anda sangat diminati, itu bisa berubah menjadi peluang yang terlewatkan jika Anda tidak siap. Jadi, bagaimana Anda mempersiapkan diri untuk situasi yang belum pernah terjadi sebelumnya? Bagaimana Anda menentukan berapa banyak sumber daya yang Anda perlukan untuk mengirimkan pesanan? Bagaimana Anda mengalokasikan sumber daya Anda untuk mendapatkan hasil dan ROI maksimum? Jawaban atas semua pertanyaan ini adalah perencanaan kapasitas.
Perencanaan kapasitas membantu Anda menentukan sumber daya sebagai produsen sebanding dengan output yang perlu Anda hasilkan untuk memenuhi permintaan. Dengan strategi perencanaan kapasitas yang tepat, Anda dapat menentukan berapa banyak bahan baku, tenaga kerja, peralatan, dan investasi fasilitas yang Anda perlukan selama jangka waktu tertentu untuk memenuhi permintaan di masa mendatang.
Tetapi apakah ada cara untuk membuat perencanaan kapasitas lebih efisien? Tentu saja, ada! Dengan teknologi yang muncul seperti Artificial Intelligence (AI) dan Machine Learning (ML), produsen dan bisnis dapat mengurangi berbagai risiko dan dampak pada rantai pasokan dan membangun ketahanan untuk masa depan. Alat perencanaan kapasitas bertenaga AI yang efektif dapat membantu Anda dalam berbagai cara:
Ini dapat membantu Anda merencanakan sumber daya manufaktur dengan lebih baik dan mengoptimalkan sumber daya yang terbatas dengan cara sebaik mungkin.
Anda dapat menjaga keseimbangan permintaan dan pasokan yang sehat dalam rantai pasokan Anda dengan menilai kapasitas aktual terhadap permintaan yang direalisasikan.
Ini dapat membantu Anda mengoptimalkan jadwal produksi dengan mendeteksi dan menghilangkan kemacetan yang muncul.
Ini memungkinkan Anda untuk mengunjungi kembali data historis berdasarkan permintaan, tingkat inventaris awal, pola perilaku penawaran-permintaan, dan menggunakan pengetahuan tentang kemampuan kinerja aset untuk data ini.
Perencanaan kapasitas yang didukung AI membantu Anda mencapai keseimbangan yang tepat antara permintaan dan pasokan dalam rantai. Ingin tahu bagaimana? Mari kita jelaskan.
Tuntutan pelanggan saat ini meliputi biaya rendah, kualitas unggul, dan ketersediaan produk secara instan. Alat canggih yang didukung AI dapat membantu Anda memenuhi semua kriteria melalui otomatisasi dan augmentasi. Alat seperti ELI ThroughPut membantu Anda menganalisis pemanfaatan kapasitas dengan memungkinkan Anda melacak pemanfaatan kapasitas terhadap kapasitas aktual, yang disarankan, dan tersedia untuk setiap kategori sumber daya. Mereka membantu Anda dengan solusi yang dapat meningkatkan kinerja aset Anda dengan memberikan pembaruan tentang kinerja alat berat rata-rata, proses yang stabil dan tidak stabil, kendala operasional saat ini dan potensial, dan banyak lagi.
Untuk membuat rencana kapasitas yang tepat di bidang manufaktur, Anda memerlukan informasi tentang berapa jam dalam sehari/minggu/bulan Anda akan memerlukan sumber daya ini untuk produksi.
Dengan rencana kapasitas yang dirancang dengan cermat, Anda dapat memastikan bahwa orang yang tepat mengerjakan proyek Anda pada waktu yang tepat menggunakan peralatan yang tepat dan memberikan pekerjaan yang berkualitas tepat waktu. Bukan hanya sumber daya, AI membantu Anda melacak tingkat inventaris Anda setiap saat sehingga Anda dapat menghadapi fluktuasi pasar tanpa berkeringat. Dengan perencanaan kapasitas yang didukung AI, Anda dapat:
Lacak, ukur, dan lacak inventaris dengan rekomendasi tentang kapan dan di mana realokasi dimungkinkan
Seimbangkan permintaan dan penawaran dengan wawasan mendalam tentang rentang jangka menengah dan jangka pendek
Kelola dan sesuaikan ketersediaan inventaris dan permintaan pasar untuk membuat keputusan bisnis yang lebih cerdas
Ada banyak alasan mengapa metode perencanaan kapasitas tradisional berantakan di dunia digital saat ini. Metode tradisional secara manual intensif, tidak akurat, dan berdasarkan asumsi, dan yang paling penting, harganya mahal. Untuk membuat keputusan perencanaan kapasitas yang lebih cerdas, perusahaan memerlukan data akurat yang tidak didasarkan pada asumsi.
Kecerdasan Buatan (AI) dan analitik tingkat lanjut memainkan peran penting dalam memberikan peningkatan berkelanjutan yang besar atas proses warisan tradisional. Solusi perencanaan kapasitas yang digerakkan oleh AI membantu Anda mendekripsi informasi yang relevan untuk mendapatkan wawasan yang sesuai dengan menerapkan analitik prediktif, analisis data, perkiraan, dan model pengoptimalan.
Wawasan ini didasarkan pada data yang sah dan diatur melalui algoritme Machine Learning (ML). Mereka dapat membantu perusahaan membuat keputusan yang tepat tepat waktu dengan memperkirakan dan menerapkan perubahan jaringan yang diperlukan agar tetap berada di depan kurva permintaan.
Strategi perencanaan kapasitas yang didukung AI memperhitungkan semua aspek produksi yang relevan termasuk tenaga kerja, fasilitas, jadwal produksi, anggaran, dan persediaan. Dengan strategi ini, produsen dapat meningkatkan produktivitas dan dapat mengawasi semua biaya produksi terutama selama periode pertumbuhan dan resesi.
Jika Anda berpikir bahwa perencanaan kapasitas hanya relevan untuk perusahaan besar, Anda mungkin ingin mempertimbangkan kembali pendapat Anda. Usaha kecil dan menengah juga membutuhkan perencanaan kapasitas yang efektif. Dengan mengotomatiskan perencanaan kapasitas melalui AI, pembuat keputusan dapat melihat kapasitas mereka pada tingkat operasional yang berbeda dan menjaga keseimbangan dalam rantai pasokan.
Perencanaan kapasitas otomatis menawarkan pendekatan yang fleksibel dan memberikan pandangan kapasitas lokal dan holistik kepada perusahaan. Saat solusi perencanaan kapasitas Anda memperkirakan permintaan, perencanaan kapasitas bertindak sebagai input untuk fungsi produksi lainnya yang mencakup manajemen permintaan, perencanaan agregat, penjadwalan, dan kontrol lantai toko.
Apa yang dulunya merupakan proses terlibat yang hanya mengandalkan dugaan dan asumsi sebelumnya, kini berubah menjadi model manufaktur yang optimal berdasarkan data dan wawasan standar. Dengan munculnya AI, Internet of Things (IoT), Cloud, dan teknologi digital lainnya, perencanaan kapasitas produksi dan seluruh manajemen rantai pasokan telah mengalami perubahan yang luar biasa.
Dari membuat keputusan jangka pendek tentang kepegawaian hingga membuat keputusan modal jangka panjang, teknologi digital telah membuat produksi menjadi lebih efisien.
Kunci untuk mengoptimalkan rantai pasokan perencanaan kapasitas adalah memastikan bahwa aspek penting dari pertumbuhan diperhitungkan. Ini termasuk melacak setiap tahap produk Anda dari bahan mentah hingga produk yang dikirim.
Terkadang, produksi mungkin memerlukan lebih banyak peralatan atau lebih banyak tenaga kerja atau layanan pelanggan Anda mungkin memerlukan staf tambahan untuk menyelesaikan masalah, pembelian mungkin harus menegosiasikan ulang kontrak yang ada dan mencari pemasok baru, atau mungkin pengiriman memerlukan perkiraan permintaan. Semua faktor ini harus dipertimbangkan saat membuat rencana kapasitas dan dengan wawasan tingkat lanjut, pekerjaan ini menjadi jauh lebih mudah.
Anda juga dapat membuat perubahan pada produksi yang direncanakan atau kapasitas yang tersedia menggunakan analisis perencanaan kapasitas kasar (rough-cut capacity planning/RCCP).
Mengenali kemacetan dalam produksi dan melacak jumlah pekerjaan yang melewati titik-titik ini akan memastikan bahwa Anda tidak membebani stasiun kerja atau produksi untuk berhenti. Dengan perencanaan kapasitas yang diberdayakan AI, Anda selalu dapat menangani manajemen kapasitas bottleneck Anda di bidang manufaktur dengan:
Memantau kemajuan produksi
Alokasi ulang sumber daya untuk mengatasi kemacetan
Memeriksa status tugas
Jika Anda siap untuk memulai perencanaan kapasitas produksi dengan Kecerdasan Buatan, ELI ThroughPut adalah cara yang tepat.
ELI memberi Anda gambaran rinci tentang sumber daya penting Anda. Ini membantu Anda mencapai sasaran pemanfaatan kapasitas dan meminimalkan kerugian dengan memaksimalkan permintaan mendekati waktu nyata dengan kebutuhan untuk diimbangi dengan waktu tunggu produksi. Inilah cara ELI membantu.
Ini memberi Anda tampilan sumber daya dan tampilan produk untuk membantu Anda melacak sumber daya dan produk Anda terhadap kapasitas dan kuantitas aktual, yang disarankan, dan tersedia masing-masing.
Ini memberikan pandangan sekilas kepada perencana kapasitas, manajer operasi, dan kepala petugas rantai pasokan di seluruh tingkat kapasitas sehingga mereka dapat memperkirakan kapasitas beban aset Anda secara akurat, merencanakan pemeliharaan terjadwal atau tidak terjadwal, mendapatkan multi-situs dan multi -menempatkan visibilitas untuk perintah kerja, dan banyak lagi.
Ini juga membuat Anda terus diperbarui tentang tingkat inventaris dengan melacak dan melacak produk di seluruh rantai dan menilai perubahan permintaan pasar.
ELI bekerja untuk mengurangi kerugian Anda dengan memaksimalkan permintaan real-time, menjaga pemanfaatan sumber daya di bawah batas kapasitas yang ditetapkan.
Dapatkan hasil maksimal dari investasi Anda dalam perangkat lunak perencanaan kapasitas yang digerakkan oleh AI – ELI. Minta demo hari ini dan mulailah di jalur keuntungan.
