Mengapa Anda Harus Khawatir Tentang Keseimbangan Kehidupan Kerja Karyawan Anda

Di masa ekonomi yang baik dan di masa ekonomi yang buruk, karyawan Anda adalah sumber daya Anda yang paling berharga. Anda selalu ingin menerima 100% dari pekerja Anda, tetapi penting juga untuk menyadari bahwa keseimbangan kehidupan kerja yang kuat adalah kunci untuk membangun dan mempertahankan tenaga kerja yang kuat.

Namun, mencapai keseimbangan kehidupan kerja yang sehat bisa menjadi tantangan yang sulit bagi pengusaha dan karyawan. Kombinasi antara peningkatan beban kerja dan teknologi yang membuat pekerja terus terhubung dengan pekerjaan mereka menemukan semakin banyak orang merasa kewalahan dan kehabisan tenaga.

Sebagai pemberi kerja, Anda harus mencari individu yang berpengetahuan luas yang memiliki kehidupan yang penuh dan seimbang baik di dalam maupun di luar tempat kerja. Penelitian telah menunjukkan bahwa perusahaan yang sukses adalah perusahaan yang mendorong kesehatan dan kesejahteraan karyawan sambil meningkatkan kinerja dan produktivitas organisasi. Selain itu, keseimbangan kehidupan kerja menduduki peringkat sebagai salah satu atribut tempat kerja yang paling penting, kedua setelah kompensasi di antara pekerja.

Jadi, bagaimana Anda menumbuhkan etika keseimbangan kehidupan kerja yang kuat dalam budaya perusahaan Anda? Berikut adalah beberapa tip yang akan membantu Anda memulai prosesnya:

1. Dorong Karyawan untuk Melacak Waktunya

Pertimbangkan untuk meminta setiap orang menyimpan catatan waktu aktivitas yang berhubungan dengan pekerjaan dan pribadi. Data ini akan menjadi pembuka mata, membantu karyawan memahami bagaimana mereka menggunakan dan kehilangan waktu mereka.

2. Tentukan Prioritasnya

Mintalah karyawan Anda membuat daftar prioritas utama mereka di tempat kerja dan di rumah. Kemudian mereka harus menganalisisnya dengan menanyakan hal berikut:

• Apa yang harus saya mulai lakukan?
• Berhenti melakukan?
• Lanjutkan?
• Lakukan lebih banyak?
• Lakukan lebih sedikit?
• Lakukan secara berbeda?

3. Minta Mereka Membuat Tujuan Spesifik

Dengan mengambil daftar prioritas mereka dan mengubahnya menjadi tujuan yang spesifik dan terukur, karyawan akan dapat memblokir waktu dalam jadwal mereka untuk kegiatan seperti yang mereka lakukan untuk pertemuan penting atau janji dengan dokter. Karyawan sukses yang merencanakan jadwal mereka dapat mengubah prioritas dan tujuan mereka menjadi kenyataan.

4. Tetapkan Batas Kehidupan Kerja

Karyawan Anda harus menetapkan batasan yang adil dan realistis tentang apa yang akan dan tidak akan mereka terima di tempat kerja dan di rumah. Ini harus dikomunikasikan dengan supervisor, rekan kerja, mitra dan keluarga mereka. Misalnya, seorang karyawan tertentu mungkin berkomitmen untuk tidak bekerja lembur pada hari-hari tertentu kecuali ada krisis.

5. Pertimbangkan Membuat Opsi Kerja untuk Karyawan Anda

Lihatlah ke dalam pembuatan kebijakan dan program yang memfasilitasi keseimbangan kehidupan kerja. Kembangkan opsi yang ditawarkan bisnis Anda seperti jam kerja fleksibel, telecommuting, minggu kerja terkompresi, pembagian pekerjaan, atau pekerjaan paruh waktu. Jenis opsi kerja ini memungkinkan karyawan Anda bekerja lebih produktif, sekaligus mengurangi stres dan membebaskan waktu pribadi/keluarga yang berharga.

6. Kembangkan Filosofi “Bekerja Lebih Cerdas Bukan Lebih Keras”

Menggunakan waktu dengan lebih efisien adalah keterampilan penting yang dapat dipelajari semua orang mulai dari resepsionis hingga CEO. Mengadopsi kombinasi yang tepat dari praktik manajemen waktu dapat mengurangi stres dan menghemat hingga satu jam sehari. Ini dapat mencakup penggunaan teknologi untuk menjadi lebih terorganisir, mengelompokkan email dan pesan suara, serta menghindari penundaan.

7. Dorong Karyawan untuk Meminta Bantuan

Karyawan yang kewalahan dapat meningkatkan tingkat stres semua orang di seluruh organisasi. Kurangi atau hilangkan ini dengan mendorong kerja tim dan sistem pertemanan. Ciptakan budaya di mana tidak apa-apa untuk meminta bantuan dan tidak berpikir bahwa mereka harus melakukan semuanya sendiri.

Sebagai pemberi kerja, ingatlah bahwa mengembangkan budaya keseimbangan kehidupan kerja dalam bisnis Anda bukanlah ilmu pasti. Setiap karyawan harus menemukan caranya sendiri untuk menggabungkan karir, hubungan, dan perawatan pribadi menjadi satu kesatuan yang terintegrasi. Apa yang berhasil sekarang kemungkinan besar akan berubah saat keadaan baru muncul, jadi tinjau kebijakan perusahaan Anda secara berkala dan sesuaikan.