Metode Pengendalian Proses Penting untuk Keunggulan Manufaktur
Metode pengendalian proses mewakili cara perusahaan dapat memeriksa dan menyesuaikan metode produksi untuk menghasilkan produk berkualitas. Dalam beberapa kasus, metode ini adalah satu-satunya cara perusahaan dapat menemukan barang atau jasa yang tidak memenuhi standar internal. Beberapa metode pengendalian proses yang berbeda mencakup lembar periksa, diagram kendali, dan laporan statistik. Ini hanyalah beberapa dari banyak metode pengendalian manufaktur berbeda yang mungkin diterapkan perusahaan di satu atau lebih departemen produksi. Perusahaan harus memilih metode yang paling sesuai untuk barang yang diproduksi, departemen, dan waktu yang dialokasikan untuk melakukan pemeriksaan.
Lembar periksa adalah metode pengendalian proses fisik yang menggunakan tinjauan di tempat dan dokumen untuk membuat catatan pengendalian historis. Di sini, seorang supervisor atau karyawan lain harus mengunjungi departemen produksi di mana lembar pemeriksaan berada dan digunakan untuk pengendalian kualitas. Inspeksi biasanya diperlukan untuk meninjau dan melihat barang yang diproduksi. Menjawab pertanyaan di lembar periksa atau mengisi bagian pendek atau pernyataan adalah hal yang biasa di sini. Hasilnya adalah lembar pemeriksaan yang menggambarkan kualitas barang dan keseluruhan proses.
Bagan kendali serupa dan berbeda dengan lembar periksa; perbedaan terbesarnya adalah adanya standar khusus yang harus dipenuhi oleh barang-barang produksi. Misalnya, peta kendali mungkin memiliki batas bawah dan batas atas barang harus berada di antara batas tengah yang mewakili standar yang diharapkan. Metode pengendalian proses yang menggunakan diagram kendali mungkin bekerja paling baik untuk menguji sejumlah barang. Misalnya, menguji sampel barang tertentu untuk memastikan masing-masing barang tersebut berada dalam batas bawah dan atas umumnya berarti seluruh batch harus memenuhi standar internal perusahaan. Produk yang diuji yang berada di luar batas kendali mungkin menunjukkan adanya cacat dalam proses produksi yang memerlukan penyesuaian.
Metode pengendalian proses statistik jauh lebih terlibat dibandingkan dua metode pengendalian lainnya di sini. Perusahaan perlu membuat model statistik — seperti bagan probabilitas yang menentukan keberhasilan atau kegagalan suatu barang — untuk menguji barang dan departemen yang diproduksi. Pengujian apa pun yang menghasilkan keluaran di luar tingkat kegagalan yang diinginkan atau diharapkan tidak dapat diterima. Misalnya, sebuah perusahaan mungkin menerima tingkat kegagalan sebesar tiga persen dari 1.000 barang yang diproduksi; perbedaan apa pun di sini tidak dapat diterima dan memerlukan penelitian lebih lanjut. Jenis statistik lainnya mungkin merupakan penyimpangan dari standar yang dapat diterima; barang yang terlalu jauh dari bahan yang diterima biasanya tidak akan lolos proses pemeriksaan.
Tentang Mekanika didedikasikan untuk memberikan informasi yang akurat dan dapat dipercaya. Kami dengan hati-hati memilih sumber yang memiliki reputasi baik dan menerapkan proses pemeriksaan fakta yang ketat untuk mempertahankan standar tertinggi. Untuk mempelajari lebih lanjut tentang komitmen kami terhadap akurasi, baca proses editorial kami.
