Strategi Utama untuk Perencanaan Pemeliharaan yang Efektif:Tingkatkan Efisiensi &Pangkas Biaya
Ketika perencanaan pemeliharaan tidak dilakukan secara efektif, hal ini dapat mengakibatkan banyak waktu dan uang produksi terbuang. Merupakan tugas perencana pemeliharaan untuk mengembangkan metode untuk mencegah pemborosan yang berlebihan. Salah satu cara untuk melakukan hal ini adalah dengan membuat perencana pemeliharaan mengingat tanggung jawab mereka. Mereka juga harus mengembangkan pesanan layanan lengkap dan memelihara file riwayat yang baik.
Pengalaman cenderung menunjukkan bahwa perencanaan pemeliharaan dapat mempunyai dampak terbesar terhadap anggaran perusahaan. Banyak orang dalam industri mencatat bahwa bahkan ketika perencana pemeliharaan dipekerjakan, anggaran masih sering terkena dampak negatif. Salah satu alasan utama terjadinya hal ini adalah karena perencana pemeliharaan cenderung disibukkan dengan pekerjaan yang bukan miliknya.
Perencanaan pemeliharaan yang efektif umumnya memerlukan individu yang terlibat dan fokus pada tugasnya. Merencanakan dengan cara yang mengurangi limbah bukanlah tugas yang mudah. Hal ini mengharuskan seseorang untuk melakukan banyak penelitian, penilaian, dan perhitungan. Ini juga melibatkan komunikasi dan koordinasi dengan orang lain. Pekerjaan ini bisa menjadi sangat membebani jika ada tugas yang tidak terkait, seperti penjadwalan pemeliharaan atau pengawasan.
Perencanaan pemeliharaan adalah sesuatu yang perlu dilakukan jauh sebelumnya. Menunggu sampai terjadi kerusakan atau malfungsi besar bukanlah hal yang direncanakan. Hal ini mengakibatkan hilangnya kendali yang dapat merugikan. Sebaliknya, metode yang lebih baik adalah dengan memiliki rencana untuk jangka waktu setidaknya satu tahun, atau bahkan 18 bulan. Persiapan perencana pemeliharaan harus ditunjukkan dengan perintah servis yang solid, jadwal penghentian yang efektif, dan file riwayat yang kompeten.
Suatu perintah servis dapat dianggap solid jika memuat segala sesuatu yang perlu dikomunikasikan kepada semua orang yang akan terlibat dalam pekerjaan pemeliharaan di masa depan. Dokumen ini dapat dilihat oleh manajemen senior, teknisi, dan akuntan. Oleh karena itu, pekerjaan yang diharapkan untuk dilakukan harus diuraikan dengan jelas. Bahan-bahan yang diperlukan untuk menyelesaikan pekerjaan harus disertakan. Selain itu, item seperti sketsa, log masalah, dan instruksi khusus harus disertakan.
Jadwal penutupan penting ketika suatu fasilitas atau peralatan penting perlu ditutup untuk jangka waktu tertentu. Perencana pemeliharaan harus mampu membuat perkiraan mengenai berapa lama jangka waktu tersebut. Dia juga harus menguraikan semua proyek pemeliharaan yang harus dilakukan selama waktu itu. Perencanaannya harus mencakup bagaimana tenaga kerja akan digunakan agar tidak menimbulkan pemborosan dalam hal ini.
Banyak penilaian yang dilakukan selama perencanaan pemeliharaan harus bergantung pada file sejarah. Dokumen-dokumen ini harus memberikan rincian menyeluruh tentang sejarah semua peralatan. Hal ini dapat mencakup pola pemeliharaan atau masalah yang sedang berlangsung. File-file ini juga harus dapat memberikan landasan untuk tebakan dan penelitian mengenai lamanya waktu dan biaya pemeliharaan.
Tentang Mekanika didedikasikan untuk memberikan informasi yang akurat dan dapat dipercaya. Kami dengan hati-hati memilih sumber yang memiliki reputasi baik dan menerapkan proses pemeriksaan fakta yang ketat untuk mempertahankan standar tertinggi. Untuk mempelajari lebih lanjut tentang komitmen kami terhadap akurasi, baca proses editorial kami.
