How 3D Printing Accelerates Agile Manufacturing: 3 Key Benefits
Definisi Agile Manufacturing pertama yang akan Anda temukan di Google adalah: Sebuah istilah yang diterapkan pada organisasi yang telah menciptakan proses, alat, dan pelatihan untuk memungkinkannya merespons kebutuhan pelanggan dan perubahan pasar dengan cepat sambil tetap mengontrol biaya dan kualitas.
Di CADimensions, kami telah bekerjasama dengan puluhan produsen dan menyaksikan tantangan yang sama berulang di seluruh industri. Bahkan operasi yang paling lean dapat mendapat manfaat dari kelincahan yang disampaikan manufaktur aditif (AM). Berikut adalah tiga cara konkret percetakan 3D membuat garis produksi Anda lebih cepat, lebih lean, dan lebih responsif.
1. Rapid Design Iteration and Implementation
Apakah Anda menggunakan Fused Deposition Modeling (FDM) atau PolyJet, percetakan 3D memungkinkan Anda menghasilkan banyak variasi desain dalam hitungan menit, bukan hari. Anda dapat menguji bentuk, keacuan, dan fungsi, lalu menyempurnakan—menangkap kesalahan lebih awal dan mempercepat waktu ke pasar. Seperti yang dicatat komunitas FirstBuild, “suatu prototipe layak dengan seribu rapat.”
2. Eliminates the Need for Traditional Manufacturing Aids
Manufaktur aditif membangun bagian lapis demi lapis, hanya menggunakan bahan yang diperlukan. Pendekatan Just-In-Time (JIT) ini mengurangi limbah bahan, menurunkan biaya cetakan, dan mempercepat siklus keseluruhan. Banyak fasilitas masih menginvestasikan ribuan dalam cetakan logam yang tidak lagi menambah nilai—terutama ketika termoplastik atau fotopolimer yang kuat dapat memenuhi atau melebihi toleransi yang diperlukan. Dalam FDM, bahan kuat dapat mencapai beberapa ribu psi, mencocokkan atau melebihi banyak bagian logam.
3. Reduces Labor Intensity and Optimizes Workforce Productivity
Memprogram bagian FDM dapat memakan waktu hanya 10 menit, dibandingkan empat jam yang biasanya diperlukan untuk persiapan CNC—kemenangan efisiensi yang disoroti oleh Piper Aircraft. Ini membebaskan insinyur, desainer, dan operator untuk menangani tugas yang bernilai lebih tinggi. Misalnya, Danko Arlington, perusahaan cetak pasir di Baltimore, memanfaatkan dua mesin Stratasys untuk mengganti 15 pembuat pola, meningkatkan output 5-10 kali sambil menyusutkan tim. Demikian pula, Thogus, bengkel cetakan injeksi, menggunakan FDM untuk menyederhanakan strategi 5S-nya dan memotong biaya tenaga kerja.
Tags: 3D Printers, Agile Manufacturing, Design Change, Lean, Stratasys
