CESMII dan SME bergabung untuk mempercepat manufaktur cerdas
Revolusi Industri Ketiga (1970 – 2010) ditandai dengan munculnya elektronik dan teknologi informasi yang memungkinkan otomatisasi fasilitas produksi pada skala yang belum pernah terjadi sebelumnya. Ini membuka jalan bagi gelombang produktivitas yang memainkan peran penting dalam pertumbuhan ekonomi kita dan menciptakan seluruh ekosistem otomatisasi manufaktur/vendor, pelaksana, dan praktisi TI untuk menghadirkan kemampuan baru yang inovatif ini ke dalam produksi. Era ini telah mencapai puncaknya, dan implikasinya terhadap daya saing manufaktur kita sangat signifikan.
Produktivitas dan inovasi manufaktur telah menjadi sumber pertumbuhan dan kemakmuran yang signifikan di sini di A.S. Namun dekade terakhir telah mengungkapkan pendataran dan bahkan penurunan yang belum pernah terjadi sebelumnya dalam produktivitas manufaktur kita oleh pekerja (lihat grafik di samping). Alasannya rumit tetapi jelas bahwa kurva nilai/produktivitas yang mendatar di Industri 3.0 belum memberi jalan bagi kurva nilai/produktivitas yang dijanjikan dari Industri 4.0.
Banyak yang memuji Revolusi Industri Keempat sebagai peluru perak yang akan mengantarkan era baru produktivitas dan penciptaan nilai ini. Meskipun pada prinsipnya ini adalah premis yang dapat dijangkau, apa yang hilang dalam terjemahan adalah bahwa transisi ekosistem manufaktur dari satu era ke era berikutnya secara historis mengganggu dan berantakan.
Perilaku lama dan model bisnis harus membuka jalan bagi yang baru, dan mereka yang menolak untuk melakukan transisi itu akan diingat di “tumpukan abu sejarah”.
Kami menemukan diri kami dalam periode transisi antara kesadaran kami akan Revolusi Industri Keempat dan perwujudan nyata dari ide dan kemampuan yang digembar-gemborkannya. Sebagai sebuah ekosistem, kami secara agresif menyelaraskan visi masa depan yang lebih baik ini, tetapi perilaku, kemampuan, dan model bisnis kami masih berakar kuat di masa lalu. Hampir dalam segala hal, meminjam analogi Geoffrey Moore, seluruh ekosistem ini masih pra-jurang, meskipun setiap vendor di pasar ini, dapat dimengerti, mengambil portofolio mereka yang ada dan menamakannya kembali di bawah payung Industri 4.0.
Sebagian besar produsen menyimpulkan bahwa meskipun ada akses ke teknologi baru seperti cloud, IIoT, AI, dan augmented reality, sangat sedikit yang berubah dalam hal biaya dan kompleksitas penerapan sistem manufaktur. Statistik juga membuktikan hal ini, dengan 72 hingga 80 persen dari semua inisiatif transformasi digital dicirikan sebagai “tidak berhasil”.
Ini akan membunyikan lonceng alarm di mana-mana!
Arsitektur dan teknologi tertutup dan eksklusif di lantai pabrik masih menjadi norma, dan tidak ada peluru perak di cakrawala untuk meningkatkan lintasan ini secara signifikan.
Penting juga bagi kita untuk mengenali konsekuensi dari Revolusi Industri Ketiga bagi produsen kecil dan menengah (UKM). Biaya dan kompleksitas otomatisasi dan digitalisasi telah membuatnya tidak dapat diakses oleh sebagian besar SMM, menyebabkan “kesenjangan digital” yang terus meluas, yang semakin membatasi inisiatif produktivitas dan pertumbuhan mereka.
Ini memiliki implikasi yang luar biasa bagi perusahaan besar, mengingat mereka membutuhkan jaringan pasokan mereka—yang sebagian besar adalah SMM—untuk bergabung dengan mereka dalam perjalanan menuju ekosistem yang terintegrasi secara digital.
Rantai pasokan yang tangguh dan gesit adalah rantai pasokan yang terhubung, di mana visibilitas ujung-ke-ujung, secara real time, adalah kunci untuk memungkinkan produsen memprediksi dan merespons gangguan rantai pasokan.
Ini hanya layak jika kita dapat mengaktifkan demokratisasi manufaktur cerdas, juga menyediakan aksesibilitas ke kemampuan penting ini untuk SMM.
Prospek Revolusi Industri Keempat yang mengkatalisasi revitalisasi produktivitas manufaktur kami di AS adalah nyata, tetapi masih aspiratif, dan menuntut upaya bersama untuk mempercepat evolusi seluruh ekosistem ini.
Untuk mengatasi hal ini, CESMII dan SME, sebuah organisasi yang telah lama berfokus pada kemajuan manufaktur, bekerja sama. Kedua organisasi ini menyelaraskan dan mengoptimalkan kekuatan dan sumber daya untuk memberi manfaat bagi ekosistem, tanpa menciptakan kembali roda.
Inisiatif CESMII dan UKM bersama pertama—yang dibangun di atas kekuatan dari apa yang sudah ada di pasar namun melakukan sesuatu yang berbeda—adalah pembentukan Dewan Eksekutif Manufaktur Cerdas nasional yang baru.
Dewan baru ini akan melibatkan eksekutif bisnis dan teknologi, pemimpin pemikiran, dan visioner sebagai “think tank” yang mengadvokasi transformasi ekosistem. Ini akan membangun sejarah setiap organisasi dalam bekerja dengan raksasa industri yang merelakan waktu mereka dan memberikan pengetahuan mereka untuk memberi manfaat bagi industri secara keseluruhan.
Meskipun partisipasi dewan hanya melalui undangan, kami menyambut saran untuk eksekutif senior yang tertarik untuk berbagi keahlian mereka dan berkomitmen untuk mengadvokasi publik untuk transformasi ekosistem manufaktur cerdas.
Agar industri dapat maju dan berinovasi, tenaga kerja harus siap dan termotivasi. Kebutuhan akan pendidikan dan pengembangan tenaga kerja yang lebih kaya dan terukur lebih penting dari sebelumnya.
Sebagai bagian dari kemitraan, lengan pelatihan UKM, Tooling U-SME akan menjadi mitra utama untuk pendidikan dan pengembangan tenaga kerja seputar manufaktur cerdas.
CESMII dan SME akan menetapkan tolok ukur baru untuk mengembangkan sumber daya pendidikan yang tetap mutakhir dengan teknologi yang berubah dengan cepat dan fokus pada demokratisasi akses ke pelatihan keterampilan manufaktur cerdas.
Kesadaran adalah bagian besar dari inisiatif ini. Menggabungkan jaringan pakar materi pelajaran CESMII dan jangkauan serta keahlian UKM dalam memproduksi acara dan publikasi media terkemuka di industri, akan membantu mengkomunikasikan nilai manufaktur cerdas serta mendemonstrasikan solusi teknologi.
Untuk informasi lebih lanjut tentang CESMII, SME dan Smart Manufacturing Executive Council, kunjungi https://www.cesmii.org/sm-executivecouncil/
