Steinerz adalah Toko Pemotongan &Fab Logam Kota Kecil dengan Kemampuan ISO Waktu Besar

Tentang STEINERZ LLC. Terletak di pusat kota Missouri di High Point, SteinerZ LLC mengkhususkan diri dalam pemotongan laser CNC, pengelasan robot, pembentukan logam CNC, dan fabrikasi logam. Mereka juga menawarkan layanan menggambar CAD untuk membantu pelanggan dengan desain dan spesifikasi produk. Sejak dimulai pada 2010, SteinerZ telah banyak berinvestasi dalam peralatan canggih dan orang-orangnya, memastikan mereka memiliki pelatihan keterampilan dan dukungan operasional yang mereka butuhkan untuk menjadi pengrajin ahli. SteinerZ membanggakan daftar peralatan yang mengesankan, dengan pemotongan laser dan kemampuan pengelasan robot yang Anda harapkan akan Anda temukan di fasilitas manufaktur besar. Kombinasi teknologi canggih dan komitmen mereka untuk mengembangkan orang-orang yang sangat terampil telah menjadikan SteinerZ sebagai toko logam berkualitas tinggi yang sangat sukses, diakui untuk menghadapi dan mengatasi tantangan yang tidak dapat ditangani oleh perusahaan lain.

TANTANGAN. Selalu mencari cara untuk melakukan sesuatu dengan lebih baik dan lebih cepat, SteinerZ perlu menstandardisasi proses produksi mereka untuk merampingkan operasi mereka dari lantai pabrik ke lantai atas. Mereka ingin menerapkan standar ISO 9001:2015 karena dua alasan – untuk memperkuat budaya perusahaan mereka dengan sistem produksi yang terstruktur, dan untuk membuka pintu bagi peluang yang membutuhkan sertifikasi ISO. Lantai toko SteinerZ selalu sibuk, jadi mereka tahu bahwa mereka perlu menemukan sumber daya berkualitas tinggi untuk membantu mereka menerapkan ISO 9001 dan mendapatkan sertifikasi mereka. Mereka menghubungi Missouri Enterprise untuk meminta bantuan.

PERAN MEP CENTER. Missouri Enterprise membawa satu Manajer Proyek ISO 9001:2015 mereka yang berpengetahuan dan berpengalaman untuk membantu SteinerZ dalam perjalanan ISO mereka. Proyek ini dimulai dengan penilaian menyeluruh terhadap proses mereka saat ini, termasuk keterlibatan langsung dengan semua orang di perusahaan untuk memeriksa peran setiap orang dan mendengarkan masukan mereka tentang kekuatan dan kelemahan sistem saat ini. Dengan informasi dasar yang kuat tentang keadaan operasi SteinerZ yang ada, proses perubahan dimulai. Dokumentasi tertulis dari proses produksi dikembangkan dan ditinjau dengan tim SteinerZ untuk memastikan semua orang berada di halaman yang sama dan memahami bagaimana proses akan bergerak maju. Rapat berkala dibuat singkat dan efisien, dan proyek berjalan dengan kecepatan yang nyaman bagi SteinerZ. Perubahan difokuskan untuk membuat perbaikan positif yang akan merampingkan efisiensi dan meningkatkan produksi, sementara pada saat yang sama membuat peran individu tidak terlalu menimbulkan stres. Sebagai hasil dari bekerja dengan Missouri Enterprise, dan karena tim yang hebat dari orang-orang di SteinerZ, mereka mencapai sertifikasi ISO 9001:2015 pada percobaan pertama.

“Missouri Enterprise's ISO Project Manager benar-benar tahu barang-barangnya, dan saya kagum bahwa pada akhirnya, dengan semua gangguan dan proyek perubahan seperti ini, semua orang di sini masih sangat menyukainya (tertawa) . Dengan sertifikasi ISO 9001:2015 kami, operasi kami jauh lebih efisien, budaya perusahaan dan kerja tim kami lebih kuat, dan kami dapat melakukan lebih banyak dengan lebih sedikit stres. Missouri Enterprise menepati janji mereka, melakukan apa yang mereka janjikan dan melebihi harapan kami.” – Titus SteinerZ, Pemilik

HASIL.

• $70.000 peningkatan investasi.
• Penghematan tenaga kerja dan overhead $10.000.
• $3,000 diinvestasikan untuk pengembangan keterampilan karyawan.