Penjelasan Near-Sourcing:Bagaimana Kedekatan Meningkatkan Efisiensi dan Memangkas Biaya
Near-sourcing adalah istilah yang digunakan untuk menggambarkan suatu bisnis yang secara strategis menempatkan sebagian dari seluruh operasinya dekat dengan tempat produk akhirnya dijual. Biasanya, istilah ini dikontraskan dan digunakan untuk menyoroti pembalikan tren outsourcing operasi manufaktur berupah rendah ke negara-negara berkembang. Dalam kasus-kasus near-sourcing, perusahaan bisnis sering kali merespons kenaikan biaya dalam rantai pasokan serta kenaikan biaya yang terkait dengan pencarian tenaga kerja di negara-negara berkembang. Selain mengurangi ketidakpastian kenaikan biaya yang terkait dengan outsourcing ke lokasi luar negeri, terdapat beberapa keuntungan lain yang terkait dengan tren ekonomi. Hal tersebut mencakup hambatan budaya, kedekatan, kendala zona waktu, dan kelebihan keterampilan jika tersedia.
Namun, mencakup seluruh cakupan near-sourcing tidak selalu berarti membawa operasi kembali ke kantor pusat di mana perusahaan tersebut berada. Sebaliknya, hal ini bisa berarti merelokasi atau menempatkan operasi di negara tetangga yang menawarkan beberapa keuntungan yang diinginkan. Misalnya, produsen mobil di Amerika Serikat mungkin memutuskan untuk melakukan operasi sumber daya dekat (close-source) ke Meksiko, dibandingkan melakukan outsourcing ke Tiongkok. Hal yang melekat dalam keputusan ini adalah menemukan lokasi terdekat dengan pasar produk yang menawarkan sebagian atau seluruh keuntungan yang disebutkan di atas, sekaligus menghindari kenaikan biaya dalam rantai pasokan.
Keuntungan yang sering dicari dan ditemukan dalam proses juga membantu mengurangi pengeluaran dan biaya, sekaligus memanfaatkan sumber daya yang dibutuhkan yang berkontribusi terhadap keseluruhan misi organisasi. Penyelarasan budaya dengan perusahaan bisnis sering kali lebih mudah dicapai melalui pendekatan sumber daya karena sumber daya manusia sudah familiar dengan budaya di mana perusahaan bisnis tersebut berada, termasuk kemahiran dengan bahasa yang digunakan dalam budaya tersebut. Komunikasi pada banyak proyek bisnis antara manajemen dan tim proyek menjadi perhatian yang terus berkembang. Batasan yang disebabkan oleh zona waktu membuat komunikasi menjadi proses yang melelahkan, namun pendekatan sumber daya dekat memberikan solusi untuk memfasilitasi proses komunikasi dengan menghilangkan atau mengurangi batasan zona waktu.
Kedekatan juga memfasilitasi komunikasi dengan memungkinkan berbagai pelaku dalam bisnis untuk bertemu secara teratur bila diperlukan. Perjalanan dari Amerika Serikat ke Kanada hanya membutuhkan waktu beberapa jam tergantung lokasinya, namun perjalanan ke Tiongkok atau Eropa sering kali memerlukan waktu penerbangan yang jauh lebih lama. Ditambah dengan akses terhadap sumber daya manusia yang menunjukkan keterampilan yang diperlukan untuk menjalankan operasi inti organisasi, pendekatan sumber daya dekat secara efektif menghindari peningkatan biaya dalam rantai pasokan dan memitigasi risiko yang terkait dengan alih daya lepas pantai.
Tentang Mekanika didedikasikan untuk memberikan informasi yang akurat dan dapat dipercaya. Kami dengan hati-hati memilih sumber yang memiliki reputasi baik dan menerapkan proses pemeriksaan fakta yang ketat untuk mempertahankan standar tertinggi. Untuk mempelajari lebih lanjut tentang komitmen kami terhadap akurasi, baca proses editorial kami.
Tautan ke Sumber
- https://archive.nytimes.com/boss.blogs.nytimes.com/2010/06/23/is-manufacturing-coming-back-to-the-u-s/
- https://www.scmr.com/article/near-sourcing_gains_traction_in_supply_chain/
