Tentu saja, tidak ada model tata kelola yang seragam untuk kota pintar, jadi pertanyaannya sering kali tetap ada; bagaimana perusahaan dapat membangun bisnis pada layanan untuk kota yang terhubung jika tidak ada jaminan bahwa data akan terus tersedia, dan tidak ada SLA data (perjanjian tingkat layanan).
Misalnya, di Navi Mumbai, perpanjangan dari ibu kota bisnis India yang dibangun di daratan di seberang tujuh pulau Mumbai, Hitachi telah terlibat dalam proyek ladang angin menggunakan keahliannya dalam Artificial Intelligence (AI). Ini mengintegrasikan data dari beberapa penyedia turbin angin dan dijelaskan oleh Elrifai sebagai 'Windfarm-as-a-Service'.
“Kami mengumpulkan data mereka dan menggabungkannya dengan (data dari) penyedia lain.” Dengan Machine Learning (ML) Hitachi mengklaim telah mengurangi separuh tingkat kesalahan data rata-rata industri. Di masa depan dimungkinkan untuk menyimpan kelebihan energi angin di aki mobil. Namun untuk saat ini, “memprediksi keluaran energi pembangkit listrik tenaga angin sangat penting untuk penyeimbangan beban pada jaringan listrik,” tambahnya.
Getaran positif di Hitachi membuat saya berbagi kekhawatiran teman saya tentang bisnis global IoT. Seberapa menguntungkan? Ada senyum diam-diam di sekitar meja dan untuk sesaat tidak ada yang menjawab. Tampaknya Hitachi tidak merinci angka Laba &Rugi mereka di IoT – setidaknya tidak untuk media. Seseorang menggumamkan sesuatu tentang tidak memberikan "keunggulan kompetitif" mereka. Namun senyuman dan ketampanan membuat koresponden Anda sedikit ragu bahwa beberapa vendor solusi menghasilkan banyak uang di Internet of Things.
Dengan tidak adanya angka keras, saya mencoba lagi. Apakah ini era transisi ke Semuanya-sebagai-Layanan?
“Tidak semuanya,” jawab Elrifai. “Kami memiliki data penginderaan pasar. Tidak setiap bisnis cocok untuk 'sebagai-Layanan', tetapi kami menjadi semakin selaras dengan pelanggan, mengukur kekhawatiran, selera, dan dampak sosial layanan mereka.”
Perangkat Lunak AG VP Bisnis Online, Philip Hooker, mengatakan kepada IoT Now bahwa perusahaan yang berbasis di Jerman juga aktif di sektor kota pintar dan sekarang memiliki beberapa inisiatif di Timur Tengah, “di mana kontrol pemerintah yang kuat berarti inisiatif yang kuat.” Inisiatif ini mencakup penerangan jalan, parkir kota, dan pengelolaan sampah, semua berbagi data dengan pelanggan yang berbeda.
(Baca juga:Abu Dhabi menyelesaikan proyek kota pintar menggunakan IoT Cumulocity Software AG
dan Software AG mengakuisisi Cumulocity untuk jumlah yang tidak diungkapkan untuk memperluas kepemimpinan teknologi IoT-nya)
Solusi Cumulocity perusahaan (Cumulocity diakuisisi pada 2017) adalah device-, use case-, dan connection-agnostic. Tapi pencahayaan cerdas terutama jaringan mesh, kata Hooker. BLE, misalnya, ia gambarkan terlalu tidak dapat diandalkan untuk aplikasi ini, dan LPWAN terlalu mahal.
Konsolidasi IoT berlanjut
Pemain IoT yang lebih kecil atau lebih lemah terus diambil. Software AG kembali menabung pada bulan Oktober, kali ini membeli Built.io, sebuah perusahaan Platform-as-a-Service (iPaaS) integrasi yang berbasis di San Francisco dengan jumlah yang tidak diungkapkan. Built.io didirikan pada tahun 2015 dan alat integrasi alur kerjanya telah terbukti populer. Hooker melaporkan bahwa 100 aplikasi cloud sekarang terhubung:“Beberapa pelanggan yang menggunakan Office 365 dan Salesforce, misalnya, sekarang dapat mengintegrasikan data di antara mereka.”
(Baca juga:Software AG membeli Built.io untuk memperkuat posisinya dalam integrasi hybrid dan cloud)
Kesederhanaan adalah tema berkelanjutan dengan Software AG, yang juga mengklaim bahwa aplikasi IoT dapat dibuat dalam 8 menit, waktu yang lebih singkat daripada yang dibutuhkan untuk mendapatkan kopi.
Intel membeli Vertex untuk unit Movidiusnya
Jadi, konsolidasi pasar terus berlanjut di sektor IoT. Apakah Ikan Besar memakan Ikan Kecil, atau Teknologi Baik menemukan Pemirsa yang Lebih Besar? Saya akan menyerahkannya kepada Anda.
Apakah menurut Anda pasar IoT adalah gelas setengah penuh atau setengah kosong, Intel adalah perusahaan Blue-Chip lain yang terus berinvestasi, melalui unit bisnis Movidius. Dua bulan lalu, Intel membeli perusahaan rintisan yang berbasis di Seattle, Vertex.AI, yang sekarang menjadi bagian dari Intel Artificial Intelligence Products Group. Di sini ia terus mengembangkan PlaidML sebagai proyek sumber terbuka dan akan segera mentransisikannya ke lisensi Apache 2.0.
Unit Movidius Intel juga terus mengungkap produk baru. Rangkaian Produk Desain Akselerator Intel Vision ditampilkan di Barcelona, dan menargetkan kinerja inferensi dan analisis Kecerdasan Buatan (AI) pada perangkat edge (Lihat juga laporan acara mendatang kami tentang AI &IoT. Ed.)
Berita ini mengikuti peluncuran OpenVINO Toolkit pada bulan Februari (VINO adalah Visual Inferencing Neural Network Optimisation) yang membantu pengembang untuk membuat aplikasi dan solusi untuk meniru penglihatan manusia. Todd Matsler, direktur Segmen Pasar untuk Grup IoT Intel, melaporkan:“Toolkit ini sekarang memiliki lebih dari 5.000 pengguna pengembang, dan lebih dari 20 perusahaan telah meluncurkan produk di dalamnya.”
(Lihat juga: Intel membeli Movidius 'untuk mempercepat visi komputer melalui RealSense' untuk komputasi generasi berikutnya)
Yang membawa saya kembali ke komentar "tidak banyak baru" teman saya. Bagi perusahaan dengan uang untuk dibelanjakan ada teknologi menarik untuk dijual. Dalam beberapa kasus, perusahaan-perusahaan ini bahkan dapat membawa basis pelanggan ke rumah baru mereka. Dan saya tidak melihat tanda-tanda pilihan penyintas Darwinian IoT saat ini berakhir, justru sebaliknya. Ada terlalu banyak vendor Platform, Konektivitas, dan Solusi di pasar yang belum matang ini.
Tapi jangan anggap itu berarti ekosistem IoT tidak menghasilkan uang. Ada senyum di wajah beberapa harimau itu.
Laporan oleh Jeremy Cowan, direktur editorial IoT Now dan IoT Global Network.
