Yaskawa & Realtime Robotics Meluncurkan Solusi Otomasi Logistik Canggih
Yaskawa dan Realtime Robotics telah menciptakan solusi bersama untuk meningkatkan serbaguna dalam penanganan bahan dan otomatisasi pemenuhan. Perusahaan mengatakan kombinasi robot Motoman berkinerja tinggi Yaskawa dengan teknologi perencanaan gerakan Realtime Robotics meningkatkan presisi dan waktu siklus untuk berbagai aplikasi logistik bernilai tinggi, termasuk piece picking dan paletisasi campuran.
Secara khusus, teknologi perencanaan gerakan Realtime Robotics dan kemampuan persepsi terkait memungkinkan pengguna untuk menempatkan robot Motoman berkinerja tinggi lebih dekat satu sama lain untuk meningkatkan dan mengoptimalkan efisiensi tugas. Arsitektur multi-robot bersama mendukung proses terpadu untuk menerapkan solusi robotik yang menghilangkan kebutuhan pemrograman zona interferensi. Hasilnya adalah sel kerja robotik dengan jejak yang lebih kecil dan output yang lebih tinggi.
Yaskawa dan Realtime Robotics mengatakan hasil ini memenuhi keinginan yang berkelanjutan untuk otomasi yang lebih besar dalam pekerjaan repetitif dan berbahaya memilih, menempatkan dan paletisasi berbagai objek untuk berjam-jam. Di masa lalu, perusahaan mengatakan, memprogram robot untuk mengenali dan menyesuaikan perubahan saat itu juga terlalu sulit dan memakan waktu. Sekarang, otomasi ini memungkinkan karyawan untuk fokus pada aktivitas yang lebih aman dan yang dapat mereka tambahkan nilai lebih besar.
Selain itu, kemitraan teknologi ini menawarkan pengenalan kesalahan cepat untuk lingkungan otomasi yang sangat bervariasi. Penerapan teknologi pemantauan ini pada paletisasi membantu dalam membangun palet campuran padat, stabil dan akurat, sambil secara otomatis memperingatkan pemeliharaan jika kesalahan terjadi.
Yaskawa akan mulai memasang sel robot palet campuran ini pada 2021. Setiap akan terdiri dari solusi perencanaan gerakan Realtime dipasangkan dengan dua robot Motoman-GP180 dengan sistem kontrol YRC1000, gripper servo, konveyor roller dan pagar keselamatan.
