Sinteplast Mempercepat Pertumbuhan dengan Inovasi Robotika
SPECIAL REPORT: Innovation in Argentina
Liburan dan akhir pekan adalah hal yang suci di Argentina. Jadi meminta orang untuk bekerja ketika mereka berencana berbakar dengan teman-teman adalah sikap yang sangat tidak baik. Tidak ada yang mengetahui ini lebih baik dari Martin Muller, manajer perencanaan produksi dan distribusi untuk Sinteplast.
"Kami dulu bekerja pada Hari Karnaval!" katanya. Tapi pekerjaan liburan dan akhir pekan berhenti seketika pembuat cat dan lapisan lainnya selesai membangun gudang tingginya. Hal itu tercapai pada Oktober 2019.
Dalam tahun-tahun yang mengarah ke proyek Industri 4.0 terbesar Sinteplast sejauh ini, "selama musim panas, kami bekerja enam hari seminggu—beberapa Minggu bahkan hari libur," ingatnya. "Kapasitas penyimpanan di atas 92 persen. Kami perlu kapasitas persiapan, penyimpanan, dan pengiriman, dan kami tidak memiliki banyak permukaan bebas di lahan ini," yang terletak sekitar satu jam mengemudi selatan Buenos Aires.
Sinteplast perlu pergi ke vertikal.
Gudang lama tingginya 11 meter. Yang baru naik hingga 38,5 meter. Dan itu memungkinkan 18.000 posisi palet, pada 23 tingkat—yang tentu saja sekarang diatasi oleh robot yang cepat (seperti 200 meter per menit).
Investasi senilai $24 juta menggandakan kapasitas distribusi gudang.
"Kami juga mendapat banyak efisiensi, sebagian dengan menghilangkan operasi yang berjalan di seluruh gudang dan bertemu orang lain di jalan," kata Muller. "Kami meningkatkan produktivitas keseluruhan kami lebih dari 20 persen. Dan di musim puncak, kami mendapat lebih dari 60 persen."
Perusahaan mengubah "konsep pengambilan barang," katanya. "Kami dulu memiliki pria yang berkeliling mengumpulkan barang dengan picker yang jauh lebih lambat. Sekarang, palet datang ke tempat pengambilan, jadi barang datang ke pria."
Sinteplast memilih sistem manajemen gudang turnkey dari ULMA Handling Systems, di Spanyol. Termasuk stacker crane Daifuku dan sorting transfer vehicles (juga dikenal sebagai STV), yang dapat dilihat mengambil palet dari gudang ke zona pengambilan (dimulai dari 0:55) dalam video ini: https://bit.ly/smSinteplast.
Perusahaan berharap akan mendapatkan kembali investasi selama sembilan tahun.
Sementara itu, "gudang pintar" mereka memungkinkan Sinteplast tumbuh seperti yang diharapkan—15 persen per tahun—melalui akuisisi atau melalui pengembangan pasar dalam negeri dan ekspor, kata Muller. Perusahaan dalam beberapa tahun terakhir membeli merek dagang Casablanca dari BASF, serta perusahaan cat kecil bernama Polacrin untuk mendapatkan lebih banyak pangsa pasar di Argentina.
Sistem pengambilan baru dirancang untuk menskala, katanya: "Jika kami perlu meningkatkan aliran atau throughput kami, kami dapat menambahkan hingga lima stacker crane tambahan. Kami juga dapat membangun hingga empat tempat pengambilan lebih banyak. Dan akhirnya, kami dapat menambahkan STV ke rangkaian: Kami saat ini memiliki 13 STV tetapi rangkaian dapat menangani hingga 24."
Semua itu menambahkan lebih banyak legitimasi pada slogan iklan Sinteplast "Sobre todo, esta Sinteplast," yang diterjemahkan ke "Sinteplast covers everything."
Termasuk waktu istirahat.
