Menutup Kesenjangan Tenaga Kerja di Manufaktur:Pendidikan Mendorong Kesuksesan
Jilid 29 | Edisi 1
Kampanye ‘Make it in America’ yang diusung IACMI berupaya mengatasi kesenjangan tenaga kerja dan keterampilan di sektor manufaktur melalui pendidikan dan pelatihan yang disederhanakan.
Oleh Justin Brooks, Wakil Direktur Pengembangan Tenaga Kerja, IACMI – The Composites Institute.
Klik di sini untuk membaca artikel bergambar lengkap atau lanjutkan di bawah untuk membaca artikel teks.
Pengembangan dan pelatihan tenaga kerja masih menjadi salah satu kendala terbesar bagi industri manufaktur, sehingga sering kali meninggalkan lebih banyak pertanyaan daripada jawaban bagi bisnis. Baru-baru ini, ketidakpastian ini meningkat karena sejumlah faktor seperti kemunculan teknologi dan inisiatif reshoring, yang membuka peluang baru, namun juga menimbulkan tantangan baru. Pertanyaan utama saat ini sederhana:bagaimana kita bisa bergerak maju dengan cepat dan dalam skala besar?
Memahami Teka-Teki Tenaga Kerja
Untuk menemukan jawabannya, pertama-tama kita harus memahami permasalahannya. Secara umum, jumlah tenaga kerja dapat dibagi menjadi dua kelompok:tenaga kerja mapan yang harus memodernisasi keterampilannya dan tenaga kerja baru yang harus ditarik dan diterima.
‘Peningkatan keterampilan’ atau ‘kesenjangan keterampilan’ adalah ungkapan yang mungkin sering Anda lihat akhir-akhir ini. Hal ini mengacu pada fakta bahwa pekerja yang ada memerlukan keterampilan baru untuk mengikuti perkembangan teknologi yang pesat. Pada tahun 2025, jumlah pekerja yang akan mencapai usia pensiun mencapai rekor tertinggi. Dilatih di era teknologi tahap awal, segmen tenaga kerja ini mengembangkan keterampilan mekanik yang kuat dan langsung. Seiring dengan beralihnya industri ke digital, bisnis manufaktur di seluruh negeri mengadopsi teknologi baru seperti otomatisasi untuk meningkatkan efisiensi dan meningkatkan kesiapan di masa depan. Berinvestasi pada teknologi baru, dalam beberapa hal, merupakan bagian yang mudah. Menemukan dan melatih pekerja untuk menggunakannya secara efektif memerlukan waktu. Dalam survei Deloitte tahun 2025, ‘membekali pekerja dengan keterampilan dan pengetahuan yang mereka perlukan untuk memaksimalkan potensi manufaktur dan operasi cerdas’ merupakan kekhawatiran utama bagi lebih dari sepertiga bisnis manufaktur yang disurvei.
Di sisi lain dari spektrum tenaga kerja, industri ini perlu segera menutup ‘kesenjangan tenaga kerja’ dengan menarik generasi pekerja baru. Meskipun ada laporan yang mengindikasikan penurunan jumlah pekerjaan di sektor manufaktur dalam jangka waktu dekat, para ekonom memperkirakan bahwa sektor manufaktur akan membutuhkan 3,8 juta lebih banyak pekerja pada tahun 2033. Saat ini, industri ini berisiko kekurangan 1,9 juta pekerja untuk memenuhi kebutuhan ini, yang dapat membahayakan daya saing negara kita dengan melemahkan kemampuan kita dalam memproduksi barang-barang sehari-hari dan infrastruktur.
Kedua jenis pekerja ini menghadirkan tantangan unik bagi industri ini. Untungnya, solusi praktis sudah diterapkan di seluruh industri dan pendidikan, dan momentumnya nyata.
Instruktur LOGAM mengajari siswa proses penuangan logam.
Pendidikan:Jembatan Menuju Masa Depan
Solusi untuk mendukung seluruh spektrum pekerja bergantung pada pendidikan dan pelatihan, yang telah mengalami kemajuan besar selama lima tahun terakhir. Baik terkait dengan alat digital baru, inovasi dalam ilmu material, atau peralatan baru, modul pendidikan dan pelatihan baru sedang dikembangkan.
Kabar baiknya lagi adalah hal ini diterapkan baik oleh industri maupun akademisi. Survei terbaru terhadap 600 bisnis manufaktur menemukan bahwa 53% responden telah membuat modul pelatihan internal, sementara 43% menggunakan kursus pelatihan dari vendor eksternal. Hal ini seharusnya mendorong siapa pun yang tertarik untuk bergabung dengan sektor manufaktur, karena hal ini menunjukkan komitmen terhadap pengembangan karyawan dan keinginan untuk meningkatkan keterampilan tenaga kerja. Hal ini juga merupakan pertanda bahwa bisnis siap untuk beralih ke manufaktur cerdas dan sepenuhnya beralih dari pendekatan lama yang tidak lagi sesuai dengan peralatan dan ekspektasi saat ini.
Namun, pelatihan yang berorientasi bisnis bukanlah solusi yang lengkap. Tidak semua bisnis manufaktur memiliki sumber daya untuk mengembangkan dan memelihara program pelatihan internal atau kelebihan tenaga kerja yang memungkinkan mereka menyekolahkan pekerjanya untuk mendapatkan pendidikan lebih lanjut. Selain itu, seiring dengan terus berkembangnya sektor manufaktur dan adopsi metode dan teknologi baru, pelatihan baru akan selalu diperlukan. Oleh karena itu, vendor eksternal yang menawarkan pelatihan dan kursus mengenai manufaktur modern perlu mengambil peran yang lebih besar dan memberikan pelatihan yang cepat, mudah diakses, dan relevan dengan pekerjaan.
Pembelajaran Modern untuk Manufaktur Modern
Transisi dari ‘cara lama’ tidak hanya diperlukan di toko-toko. Hal ini sama pentingnya dengan cara kita membicarakan jalur karier di bidang manufaktur di dalam kelas. Kini semakin penting untuk mengatasi stereotip lama yang tidak menggambarkan secara akurat fasilitas manufaktur modern, yang menghambat rekrutmen dan menghalangi talenta baru. Gagasan yang menganggap tenaga kerja industri “kotor, gelap, dan berbahaya” telah menyebabkan banyak orang menghindari sektor manufaktur sebagai jalur karier mereka, sehingga menciptakan kesenjangan tenaga kerja yang kita kenal sekarang.
Institusi akademis dan pendidik pihak ketiga semakin mengakui peran mereka dalam membentuk pendidikan manufaktur. Mereka telah mengembangkan kursus mendalam yang berfokus pada kebersihan, teknologi canggih, dan keselamatan, dilengkapi dengan pelatihan online dan tatap muka yang modern untuk meningkatkan aksesibilitas dan retensi. Para pendidik menekankan aksesibilitas konten untuk menarik generasi baru, dan pendekatan ini membuahkan hasil yang positif. Berbeda dengan generasi sebelumnya, Generasi Z telah dihadapkan pada informasi manufaktur yang luas sejak usia muda, sehingga pembelajaran menjadi lebih menarik dan mudah diperoleh. Pergeseran ini sering kali dianggap sebagai faktor kunci di balik ‘boom kerah biru’ yang terjadi saat ini di kalangan Gen Z.
Platform pendidikan modern ini juga memanfaatkan peningkatan kecepatan. Sejalan dengan prinsip-prinsip kenyamanan dan aksesibilitas, para pendidik telah menerapkan pembelajaran mikro. Pendekatan yang menarik ini memberikan keterampilan yang berdampak besar dalam waktu yang lebih singkat dan sesuai dengan kecepatan yang diinginkan siswa, tidak seperti kursus tradisional yang dapat memakan waktu berbulan-bulan. Microlearning menawarkan kursus yang dapat diselesaikan hanya dalam beberapa minggu. Program-program ini bertujuan untuk memberikan akses cepat ke industri atau peran baru, memungkinkan siswa untuk memasuki dunia kerja lebih cepat dan mulai mendapatkan penghasilan, atau membantu pekerja saat ini meningkatkan ke berbagai posisi tanpa meninggalkan pekerjaan untuk jangka waktu yang lama.
Buat di Amerika
Pada bulan Desember 2025, IACMI – The Composites Institute – meluncurkan ‘Make it in America’, sebuah kampanye penjangkauan nasional untuk meningkatkan kesadaran akan peluang kerja di sektor manufaktur dan mengatasi kesenjangan tenaga kerja dan keterampilan secara langsung. Kampanye ini didukung oleh dua program pengembangan tenaga kerja IACMI – America’s Cutting Edge (ACE) dan Metallurgical Engineering Trades Apprenticeships &Learning (METAL). Program-program ini memanfaatkan kursus pembelajaran mikro untuk mendidik siswa tentang berbagai aspek manufaktur, termasuk teknologi dan teknik baru yang banyak digunakan. Misalnya, kursus terbaru ACE, Smart Manufacturing, mengajarkan siswa tentang digital twins, machine learning, dan Industrial Internet of Things (IoT). Melalui kursus ini, siswa mempelajari keterampilan dasar dan manufaktur modern melalui kursus online, lalu mendapatkan pengalaman langsung di lingkungan toko.
Elemen penting dari kampanye ini adalah setelah siswa memahami peluang karier di bidang manufaktur, mereka dapat langsung mendaftar ke kursus ACE atau METAL tanpa biaya. Dengan platform ini, IACMI bertujuan untuk menghilangkan hambatan antara calon pekerja dan peluang kerja, sehingga setiap orang memiliki peluang untuk sukses dan berkembang. Bagi karyawan saat ini, program ini memberikan pelatihan gratis untuk mempelajari teknologi dan peralatan baru dengan cepat. Bagi orang muda yang sedang menjajaki pilihan karier, ini adalah peluang untuk memperoleh keterampilan industri tanpa menumpuk utang pinjaman.
Kampanye penjangkauan ini didukung oleh lebih dari 50 mitra industri dan institusi akademis, yang mencakup universitas besar dan community college lokal, yang menawarkan opsi di pasar regional di seluruh negeri. Bekerja sama dengan jaringan ini, IACMI terus mengembangkan kurikulum baru yang selaras dengan kenyataan saat ini dan memanfaatkan peralatan yang sama dengan yang digunakan di lantai pabrik. Setelah menyelesaikan kursus, siswa memiliki kesempatan untuk terlibat dengan bisnis lokal, setelah memperoleh keterampilan yang dapat langsung diterapkan.
Pesan kampanye tersebut, ‘Buatlah di Amerika’, memiliki dua makna. Pertama, ini mewakili tindakan fisik dalam membuat sesuatu. Manufaktur diperuntukkan bagi para pelaku – yaitu orang-orang yang senang menggunakan tangan dan pikirannya untuk berkreasi. Pekerjaan saat ini terlihat lebih berteknologi tinggi dibandingkan generasi sebelumnya, namun intinya tetap sama:membuat sesuatu, memecahkan masalah nyata, dan membangun masa depan. Kedua, ‘Berhasil di Amerika’ mengacu pada karier yang dapat Anda rintis sendiri. Saat ini adalah saat yang tepat untuk memasuki industri ini. Transformasi digital di bidang manufaktur membuka jalur yang belum pernah terjadi sebelumnya. Peluang ada di sana, menunggu untuk diambil.
Masa depan manufaktur sangat bergantung pada pendidikan dan cara kita membicarakan karier di bidang manufaktur. Melalui ‘Make it in America’, kami berupaya mengubah ide-ide lama, menantang pemikiran konvensional, dan membangun tenaga kerja terampil yang akan membawa manufaktur Amerika menuju masa depan yang lebih cerah, bersih, aman, dan produktif. Peluang telah tiba—mari kita wujudkan.
Untuk informasi lebih lanjut tentang ‘Buat di Amerika’, silakan kunjungi makeit.org.
Tentang Penulis:
Justin Brooks mengelola inisiatif pengembangan tenaga kerja IACMI, mengawasi strategi dan berkoordinasi dengan lembaga pendidikan, mitra industri, dan lembaga pemerintah.
