Teknologi Industri
Ada kesalahpahaman umum bahwa industri manufaktur hampir secara universal didominasi laki-laki. Dalam benak banyak orang, industri ini kuno, bergantung pada bias gender yang ketinggalan zaman dan mengecualikan wanita dari peran manajerial yang merupakan kunci untuk menaiki tangga industri, seperti supervisor produksi dan manajer operasi.
Namun faktanya, produsen lebih berpikiran maju daripada sebelumnya, dan wanita sekarang membentuk hampir sepertiga dari tenaga kerja industri manufaktur di Amerika Serikat. Dari bekerja di lini produksi hingga menjalankan perusahaan mereka sendiri, wanita menduduki banyak posisi yang sama dengan pria. Dan meskipun masih ada cara untuk mendapatkan perwakilan yang setara di bidang manufaktur (terutama mengingat perempuan merupakan hampir setengah dari populasi pekerja di 47,5%), angka tersebut masih lebih besar dari yang diperkirakan banyak orang.
Ada banyak perusahaan manufaktur yang dipimpin oleh wanita, begitu banyak sehingga ketika kami menerbitkan kisah 5 Organisasi Manufaktur Milik Wanita Luar Biasa kami di California pada tahun 2015, kami tidak dapat mempersempitnya menjadi hanya lima… dan akhirnya menulis sekuel! Anda dapat membaca Bagian 1 dan Bagian 2 di waktu luang Anda, tetapi hari ini kami ingin menyoroti tiga pemimpin manufaktur wanita dan mempelajari pengalaman mereka dengan kata-kata mereka sendiri.
“Saya selalu menerima tantangan,” kata Leah Curry, yang saat ini menangani perubahan $400 juta dari pabrik mobil Toyota di West Virginia untuk mengimplementasikan platform TNGA (Toyota New Global Architecture), yang dirancang untuk meningkatkan kinerja dan kualitas kendaraan. Namun, ada saatnya Curry meragukan kemampuannya. “Pria mengangkat tangan mereka untuk promosi. Jika sebuah proyek baru datang, mereka ingin menjadi bagian darinya tanpa mengetahui segalanya tentangnya,” jelasnya. “Sedangkan perempuan, kami merasa perlu tahu 100% agar bisa diterima. Tetapi kenyataannya, tidak ada yang tahu segalanya dan tidak apa-apa untuk belajar sambil bekerja. Terkadang, Anda hanya membutuhkan kepercayaan diri.”
Curry datang ke Toyota tanpa pengetahuan tentang industri otomotif. Dia telah bekerja di bidang farmasi, tetapi mengambil potongan gaji $20K untuk mendapatkan kakinya di pintu dengan Toyota karena dia terkesan dengan mantra pembuat mobil menghormati orang dan perbaikan terus-menerus. Setelah masuk, dia belajar semua tentang industri dari awal, pelatihan dengan berbagai lini pembuatan mobil, termasuk manajemen. “Satu hal yang ingin saya katakan kepada remaja putri masa kini:Ambil setiap kesempatan untuk meningkatkan keragaman keahlian Anda hari ini—bahkan jika Anda harus mundur selangkah, atau menerima pemotongan gaji—karena itu akan meningkatkan pilihan Anda di masa depan.”
Hari Kristin mengembangkan hasrat untuk manufaktur saat magang di industri otomotif selama kuliah. Bersemangat dengan “jumlah kompleksitas, perubahan, dan lingkungan yang serba cepat,” Day mengambil gelar Kepemimpinan Organisasinya ke Whirlpool dan mulai naik pangkat. Saat ini, dia mengawasi operasi untuk salah satu perusahaan peralatan paling terkemuka di negara itu, mencapainya dengan memimpin tim berkinerja tinggi yang berfokus pada inisiatif utama perusahaan. Selain tanggung jawabnya di Whirlpool, Day adalah advokat yang gigih dalam merekrut wanita ke dalam peran manufaktur.
“Saya pikir sebagai seorang wanita di bidang manufaktur dan dalam peran yang saya jalani, saya memiliki tanggung jawab untuk menjadi juru bicara di lapangan,” kata Day. “Saya pikir penting bagi diri saya dan rekan-rekan saya untuk benar-benar menceritakan kisah kami dan untuk berbagi pengalaman, jalur karier kami, perjuangan, dan pencapaian kami… bersikap terbuka dan transparan membantu wanita lain terhubung dan mempertimbangkan, 'Anda tahu? Saya juga bisa melakukannya.’” Untuk itu, Day memimpin bersama Whirlpool Women’s Network, grup sumber daya yang tersedia untuk semua situs Whirlpool yang memberikan peluang bagi orang untuk berkembang.
Manufaktur berjalan dalam keluarga untuk Natalie Menke. Ayahnya bekerja di industri, yang membuka matanya terhadap banyak kemungkinan. Meskipun awalnya dia bekerja untuk sebuah perusahaan konsultan teknik, dia rindu melihat desainnya menjadi nyata, sesuatu yang ditawarkan manufaktur. Tentu saja, itu bukan tanpa tantangan. “Proses manufaktur memberikan lebih banyak komplikasi untuk ditangani [dibandingkan mendesain hanya di atas kertas],” kata Menke. “Namun, mengendalikan seluruh proses mulai dari desain hingga produk jadi memberikan layanan penuh bagi pelanggan kami dan itu sangat menarik untuk menjadi bagian darinya.”
Ketika berbicara tentang wanita di bidang manufaktur, Menke menyadari bahwa ada perjuangan, tetapi percaya bahwa mereka dapat diatasi dengan ketekunan. “Gelar yang dibutuhkan untuk memimpin di bidang manufaktur masih sangat didominasi oleh laki-laki. Dengan demikian, perempuan kalah jumlah, ”katanya. “Persepsi kadang-kadang bisa jadi kita tidak tahu apa yang kita bicarakan. Namun, itu dengan cepat diatasi dengan kepemimpinan dan keterampilan teknis yang konsisten. Setelah Anda membuktikan diri Anda sebagai orang yang memiliki pemikiran teknis yang baik bersama dengan keterampilan kepemimpinan, langit adalah batasnya.”
Menurut sebuah studi yang sering dikutip dari Deloitte dan Institut Manufaktur, produsen AS dapat menghadapi kekurangan 2,5 juta pekerja pada tahun 2025 karena Baby Boomers dan bahkan beberapa anggota tertua Generasi X pensiun. Masalah sebenarnya, tentu saja, adalah bahwa Milenial dan Gen Z tidak mengantre untuk mengisi lowongan karena persepsi tentang gaji rendah dan lingkungan kerja yang “gelap, kotor, dan berbahaya”. Bisakah merekrut lebih banyak wanita membantu mengisi kesenjangan? Wanita Berpengaruh dalam Manufaktur (IWIM) berpikir demikian.
Program IWIM bertujuan untuk menghilangkan anggapan bahwa manufaktur sudah ketinggalan zaman, dan menyoroti bahwa banyak fasilitas yang ramping, bersih, efisien, dan berteknologi tinggi. Mereka juga bertujuan untuk memperkenalkan perdagangan kepada lebih banyak perempuan, yang mereka yakini dapat memainkan peran kunci dalam mengatasi krisis tenaga kerja yang serius di sektor manufaktur. Sementara itu, di Golden State, Women in Manufacturing (WiM) California Chapter memberikan peluang bagus bagi produsen untuk memperluas jaringan lokal mereka, membangun hubungan bisnis yang berharga, dan menikmati program terkait industri. Produsen dan karyawan bebas berlangganan pemberitahuan acara.
Apa cara lain produsen kecil dan menengah dapat melakukan bagian mereka untuk membawa perempuan ke dalam flip? Dengan berpartisipasi dalam Manufacturing Day! Manufacturing Day memungkinkan produsen untuk memamerkan produk, kemampuan, dan fasilitas mereka kepada siswa untuk mengubah pikiran mereka tentang manufaktur. Survei Deloitte terhadap hampir 270.000 siswa yang berpartisipasi dalam acara tersebut mengungkapkan bahwa 84% menjadi lebih yakin bahwa manufaktur memberikan karir yang bermanfaat dan 64% menjadi lebih termotivasi untuk mengejar karir di bidang manufaktur.
Kenal wanita berpengaruh di bidang manufaktur yang menginspirasi Anda? IWIM menerima nominasi untuk wanita paling berpengaruh di bidang manufaktur 2019. Batas waktunya adalah 31 Maret 2019, jadi pastikan untuk mengumumkan namanya hari ini. Kirimkan nominasi Anda.
Teknologi Industri
Subyek reshoring manufaktur telah menjadi titik perdebatan di seluruh Industri Inggris sejak produksi rekayasa telah disubkontrakkan ke perusahaan lepas pantai. Sejauh ini, sektor manufaktur telah bertahan dan Inggris adalah negara manufaktur terbesar ke-9 di planet ini. Tetapi munculnya virus COVID
Abad ke-21 telah membawa otomatisasi ke berbagai aspek kehidupan, termasuk industri manufaktur. Menurut studi oleh McKinsey and Co., 64% jam kerja yang dihabiskan untuk aktivitas manufaktur pada tahun 2015 dapat diotomatisasi, terutama dalam kasus tenaga kerja berketerampilan rendah atau kompleksita
Di bidang pencetakan 3d sering melihat kata yang disebut “manufaktur aditif .” Manufaktur aditif berarti menciptakan produk baru dari awal . Namun di media sosial, banyak pesan yang tidak jelas, dan pencetakan 3D serta manufaktur aditif sering membingungkan. Banyak orang berpikir pencetakan 3D =manu
Saat dunia bisnis terus mencari cara untuk meningkatkan keuntungan dengan memangkas biaya, lean manufacturing telah menjadi solusi yang menarik. Menjaga produksi tetap ramping tidak hanya mempercepat proses, tetapi juga mengurangi pemborosan. Ini adalah proses yang dikembangkan Toyota beberapa dekad