Geografi Manufaktur: MEP dan Produsen Pedesaan dalam Fokus
Ada percakapan apokrif antara Hemingway dan Fitzgerald di mana Hemingway mengamati bahwa perbedaan antara kaya dan lainnya adalah mereka memiliki lebih banyak uang. Versi yang akurat adalah Hemingway sedang berbicara dengan kritikus sastra, Mary Colum. ketika Hemingway menyebutkan, “Saya mulai mengenal orang kaya,” itu adalah Colum yang menjawab, “Perbedaan satu-satunya antara kaya dan orang lain adalah kaya memiliki lebih banyak uang.”1
Sementara ini mungkin berguna untuk obrolan santai di pesta koktail Anda selanjutnya, mengapa ini relevan di blog manufaktur? Apakah ada percakapan analog untuk manufaktur pedesaan? Jika kita katakan, “Kami mulai mengenal manufaktur pedesaan,” apakah respons yang cerdas, tetapi benar, akan menjadi, “Perbedaan satu-satunya antara manufaktur pedesaan dan lainnya adalah Anda dapat melihat lebih banyak pohon pada waktu makan siang”?
Untungnya bagi kami, terdapat banyak data tentang komunitas perkotaan dan pedesaan di Amerika, yang membantu kami menggerakkan percakapan dari anekdotis menjadi faktual. Salah satu data tersebut adalah laporan yang diterbitkan oleh USDA Economic Research Service, berjudul “Rural America At A Glance: 2016 Edition”. Laporan ini menganalisis perbedaan sosial dan ekonomi antara Amerika perkotaan dan pedesaan, menyoroti perbedaan utama seperti komunitas perkotaan dan pedesaan memiliki tingkat populasi, biaya hidup, tingkat pekerjaan, pendapatan median, komposisi industri, dan ketergantungan industri di antara lainnya2. Informasi yang disajikan dalam laporan berguna, dan kami merekomendasikan untuk melihat studi itu. Satu informasi dalam laporan USDA yang benar-benar menonjol bagi kami (dengan alasan yang jelas) adalah ketergantungan Amerika pedesaan pada manufaktur.
Dampak Manufaktur pada Komunitas Pedesaan
Ketika ada penurunan di manufaktur, dampak ekonomi secara tidak proporsional mempengaruhi komunitas pedesaan. Hampir 350 – 348 untuk tepatnya, atau 17,8%, dari negara bagian pedesaan di Amerika bergantung pada manufaktur3, dan 70% dari semua negara bagian yang bergantung pada manufaktur adalah non-metro (pedesaan)4. Negara bagian yang bergantung pada manufaktur tersebut membentuk 22,5% dari populasi pedesaan di Amerika. Dan meskipun selisih pendapatan antara produsen perkotaan dan pedesaan besar, pendapatan median untuk manufaktur masih merupakan yang terbesar kedua di negara bagian pedesaan5. Angka-angka ini signifikan dan menyoroti pentingnya manufaktur bagi Amerika pedesaan. Semakin baik kita memahami komunitas pedesaan dan industri yang mereka andalkan, semakin banyak yang dapat kita lakukan untuk mendukung industri tersebut.
Jaringan Nasional MEP Mendukung Produsen Pedesaan
Jaringan Nasional MEPTM berada dalam posisi unik untuk baik mempelajari dan mendukung komunitas manufaktur pedesaan. Jaringan bekerja dengan perusahaan manufaktur di komunitas lokal mereka untuk meningkatkan daya saing mereka dan memperkuat keberlanjutan mereka. Sebagai hasil dari interaksi ini, Pusat MEP mendapatkan masukan dan data secara langsung dari perusahaan, yang memberitahukan pemahaman kami tentang industri dan komunitas tempat mereka beroperasi. Data ini adalah dasar untuk analisis terbaru tentang klien pedesaan Pusat MEP yang dilakukan oleh kelompok Penelitian dan Evaluasi Program Manufaktur (MRPE) dari NIST MEP.
Analisis klien pedesaan memanfaatkan data survei unik dari klien Pusat untuk menjangkau sejauh mana program mencapai produsen pedesaan dan apa yang interaksi ini katakan kepada kita. Dari analisis ini, kami dapat memeriksa karakteristik produsen pedesaan dalam hal industri, ukuran, tantangan, dan alasan untuk terlibat dengan Pusat MEP. Analisis juga memeriksa sejauh mana produsen pedesaan memiliki hasil yang serupa dengan produsen perkotaan. Hasil dari analisis ini sangat memberitahukan.
Dan Survei Mengatakan
Ada korelasi yang signifikan saat melihat perusahaan pedesaan dan beberapa indikator yang dikumpulkan Pusat MEP dari klien mereka. Korelasi karakteristik di bawah ini.
Dalam survei klien, produsen ditanya “Saat Anda melihat ke depan selama 3 tahun mendatang, apa yang Anda lihat sebagai tiga tantangan strategis terpenting perusahaan Anda?” Kami menemukan bahwa:
semakin pedesaan, semakin besar kemungkinan pengurangan biaya dan rekrutmen karyawan adalah tantangan
semakin pedesaan, semakin kecil kemungkinan peluang pertumbuhan dan pendanaan adalah tantangan
Survei juga menanyakan kepada klien “Apa dua faktor terpenting untuk perusahaan Anda memilih untuk bekerja dengan Pusat X?” Kami menemukan bahwa:
semakin pedesaan, semakin besar kemungkinan layanan spesifik dan penyedia tidak di dekat adalah faktor penting
semakin pedesaan, semakin kecil kemungkinan nasihat yang adil dan tidak Bias adalah faktor
Korelasi karakteristik lain mencakup:
semakin pedesaan, semakin kecil kemungkinan pendirian adalah berpemilik wanita atau minoritas
semakin pedesaan, semakin kecil kemungkinan industri adalah manufaktur lainnya (mis. NAICS 54)
Jadi ya, produsen pedesaan berbeda secara demografis, menyoroti tantangan yang berbeda, dan memiliki faktor serta kebutuhan yang berbeda saat memilih untuk bekerja dengan Pusat MEP lokal. Namun, apakah mereka menghasilkan dampak yang berbeda? Analisis statistik multivariat untuk dampak selama lima tahun terakhir menemukan bahwa produsen pedesaan lebih kecil kemungkinan menunjukkan “ya” untuk salah satu dampak berikut:
pekerjaan baru atau yang dipertahankan
penjualan baru atau yang dipertahankan
penghematan biaya
investasi tambahan
Namun, saat menilai besarnya dampak dan bukan hanya keberadaan dampak, produsen pedesaan menghasilkan tingkat dampak yang sama secara statistik dan bahkan jumlah investasi tambahan yang lebih tinggi. Mereka mungkin mengatakan “ya” dengan kurang sering, tetapi mereka memberikan jumlah dampak yang sama atau lebih tinggi. Ini mungkin disebabkan karena produsen pedesaan sedikit lebih besar secara rata-rata dibandingkan produsen perkotaan.
Memanfaatkan Data untuk Meningkatkan Layanan
Produsen pedesaan, sebenarnya, berbeda. Mereka tidak hanya memiliki lebih banyak pohon di dekat! Pertanyaan selanjutnya melibatkan menggunakan informasi ini.
Kelompok MRPE bertujuan untuk memanfaatkan data ini untuk meningkatkan layanan Jaringan dan dampak positif di komunitas pedesaan. Pendekatan satu ukuran untuk semua tidak bekerja saat mencoba melayani perusahaan dan komunitas yang unik, dan semakin banyak yang dapat kita ungkapkan dinamika ini melalui data, semakin baik kita dapat memberitahukan aktivitas kami. Ini bukan akhir dari penelitian kami, dan kami berharap untuk menggunakan data komunitas yang lebih spesifik untuk tidak hanya mendapatkan pemahaman yang lebih besar tentang kerangka yang membentuk perekonomian AS, tetapi juga untuk memberikan dampak positif pada perekonomian kita. Tunggu pembaruan selanjutnya.
Jaringan Nasional MEP™ adalah kemitraan publik-swasta unik yang menyampaikan solusi komprehensif dan teruji kepada produsen AS, memacu pertumbuhan dan memajukan manufaktur AS.
