30 Tahun Memajukan Manufaktur AS:Infografis Jaringan Nasional MEP
Seperti yang mungkin sudah Anda dengar, Program Manufacturing Extension Partnership (MEP) memperingati hari jadinya yang ke-30 tahun ini. Itu membuat saya berpikir tentang tonggak sejarah itu sehubungan dengan misi Jaringan Nasional MEP untuk memperkuat dan memberdayakan produsen AS dan penekanannya pada memberikan dampak ekonomi yang nyata. Ini menimbulkan pertanyaan, “Apa yang telah dicapai MEP dalam 30 tahun?” dan “Apakah MEP memenuhi janjinya untuk memperkuat dan memberdayakan produsen AS?”
Ketika Anda melihat data dampak kumulatif, hasilnya cukup mengesankan. Semua memberi tahu:Sejak 1988, MEP telah bekerja dengan 94.033 produsen, menghasilkan penjualan $111,3 miliar, penghematan biaya $18,8 miliar, dan telah membantu menciptakan dan mempertahankan 985.317 pekerjaan.
Selanjutnya, statistik ini didasarkan pada catatan yang baru dimulai pada tahun 1994, enam tahun penuh setelah peresmian Pusat Regional untuk Alih Teknologi Manufaktur dan Program Bantuan Teknologi Negara yang akan menjadi dasar untuk Kemitraan Perluasan Manufaktur. Itu berarti bahwa hanya 80 persen dari sejarah MEP yang diwakili oleh jumlah dampak kumulatif, memberikan bobot yang lebih besar kepada mereka.
Saat Anda menyaring data dampak yang direkam secara ketat oleh Pusat MEP, fakta yang lebih mengesankan muncul. Jaringan Nasional MEP terlibat dengan produsen kecil dan menengah di seluruh negeri, apa pun spesialisasi mereka. Ini terdengar ambisius dan idealis, tetapi data menunjukkan bahwa upaya MEP benar-benar mencakup semua hal.
Dalam lima tahun terakhir saja, Pusat MEP telah menyelesaikan proyek dengan produsen dari setiap sub-sektor industri manufaktur. Itu benar, Jaringan Nasional MEP telah menghasilkan hasil untuk produsen yang mengkategorikan diri mereka dalam setiap kode NAICS tiga digit di sektor manufaktur (31-33), termasuk makanan dan minuman, pabrik tekstil, pekerja kayu, pengolah kimia, pembuat cetakan plastik, pengecoran, pembuat boiler, OEM mesin, dan fabrikator, antara lain.
Salah satu alasan mengapa Pusat MEP begitu meresap adalah karena penawaran layanan mereka mencerminkan kebutuhan industri. Pusat MEP telah lama berfokus pada memberikan solusi titik yang memenuhi kebutuhan mendesak dan memberikan dampak jangka pendek. Ini termasuk proyek efisiensi yang melibatkan praktik lean dan keberlanjutan serta bantuan dalam memenuhi standar dan sertifikasi industri (mis., ISO, QS, AS).
Selama abad kedua puluh satu, layanan Jaringan Nasional MEP ini juga mencakup konsultasi organisasi jangka panjang (misalnya, perencanaan strategis, keuangan, pengembangan tenaga kerja) dan proyek pertumbuhan (misalnya, ekspor, pengembangan produk dan komersialisasi teknologi).
Saat ini, ketika sektor manufaktur menjadi lebih terspesialisasi dan saat industri umum bersiap untuk Manufaktur/Industri 4.0, fokus Jaringan Nasional MEP adalah pada pendalaman keahlian di berbagai bidang seperti keamanan siber, keamanan pangan, dan teknologi manufaktur canggih, termasuk manufaktur aditif, manufaktur digital, robotika, dan manufaktur cerdas.
Secara keseluruhan, data yang terakumulasi selama tiga puluh tahun MEP menceritakan kisah menarik tentang organisasi yang digerakkan oleh misi dengan tujuan ambisius yang memenuhi janjinya untuk memperkuat dan memberdayakan produsen AS, dan dengan melakukan itu, memajukan manufaktur AS.
