Manufaktur 2024: Tantangan, Peluang, dan Jalur Maju

Produsen di seluruh AS menghadapi serangkaian tantangan baru dan peluang pertumbuhan yang menarik. Mengingat peran penting industri manufaktur dalam menyediakan pekerjaan langsung dan tidak langsung, bagaimana perusahaan merespons kondisi yang berubah ini sangat krusial tidak hanya bagi perusahaan itu sendiri, tetapi juga bagi negara, komunitas, warga negara, dan akhirnya, keamanan ekonomi dan nasional kita.

Ada banyak mitos mengenai manufaktur. Banyak orang masih memiliki model dan gagasan lama tentang manufaktur yang sudah ketinggalan zaman. Manufaktur tidak monolitik dan ada di mana-mana. Manufaktur terdiri dari berbagai industri dengan pola pertumbuhan dan penurunan yang berbeda, dengan perusahaan kecil dan besar. Wilayah AS memiliki struktur industri dan siklus hidup produk yang berbeda. Lingkungan ekonomi di mana perusahaan bersaing saat ini sangat berbeda dari 20 tahun yang lalu dan tekanan untuk berubah terus berlanjut dan mempercepat.

Lingkungan ekonomi saat ini menghadirkan tantangan baru bagi perusahaan karena beberapa faktor, termasuk:

• Globalisasi
• Teknologi
• Deregulasi
• Siklus hidup produk yang singkat, dan
• Standar baru untuk kualitas dan kepuasan pelanggan.

Tantangan ini tidak dapat diabaikan, diusulkan peraturan, atau addressed dengan mudah berharap kita bisa memutar kembali jam. Faktor-faktor ini meresmibentukan seluruh industri dan banyak ekonomi lokal, dan membentuk ulang cara perusahaan mengorganisir tempat kerja, mengelola operasi, dan melatih karyawan.

Seperti yang diuraikan dalam Rencana Strategis MEP National Network, peran penting bagi Manufacturing Extension Partnership (MEP) National Institute of Standards and Technology (NIST) adalah memajukan manufaktur. Untuk membantu menginformasikan pemikiran kami tentang manufaktur dan masa depannya, NIST MEP bekerja sama dengan Center for Regional Economic Competitiveness (CREC), State Science & Technology Institute (SSTI), dan staf redaksi Economic Development Quarterly untuk menyelenggarakan rapat para ilmuwan akademis untuk menyajikan penelitian mereka tentang berbagai isu yang relevan dengan manufaktur AS pada musim panas 2017. Beberapa kertas ini dipublikasikan di edisi November Economic Development Quarterly dan kertas lain akan dipublikasikan di edisi selanjutnya. Kertas yang dipublikasikan dalam edisi ini mencakup topik termasuk peran perantara layanan dalam memperluas dampak dan jangkauan Program MEP, bagaimana keterampilan dan upah berbeda dalam rantai pasokan, prevalensi dan pengembalian kredensial dalam manufaktur, memeriksa faktor yang terkait dengan menjelaskan perbedaan kinerja di antara produsen, peran desain sebagai sumber daya saing bagi produsen, dan faktor yang mempengaruhi keputusan lokasi manufaktur untuk reshore atau offshore produksi.

Ini adalah isu yang dihadapi dan membantu ribuan produsen menyelesaikan setiap hari oleh MEP National Network. Seperti penelitian terbaru yang dilakukan oleh Tim Bartik dari Upjohn Institute yang menunjukkan, peran layanan bisnis yang disesuaikan – hal yang dilakukan MEP setiap hari — adalah alat yang hemat biaya dalam kotak alat pembangunan ekonomi. Memang, kertas oleh Brandt, Shrank, dan Whitford tentang Program MEP menunjukkan peran krusial MEP dan layanan ekosistem dalam ekosistem pembangunan ekonomi. MEP National Network adalah perantara krusial yang bertindak sebagai saluran dan konektor bagi produsen dalam menavigasi dan mengakses layanan yang mereka butuhkan untuk meningkatkan garis bawah dan kinerja bisnis mereka.

Kecepatan perubahan yang semakin beracepatan didorong oleh evolusi yang berkelanjutan dari ekonomi global dan sedang menyapu pintu produsen. Menangani tantangan ini adalah kunci masa depan. Memutar kunci memerlukan kita semua bekerja sama untuk meningkatkan kinerja perusahaan yang diukur oleh keuntungan dan produktivitas.