Kelebihan Program Pallet Perusahaan

Program palet yang dikelola secara profesional menghasilkan penghematan biaya, transparansi, dan pengoptimalan sekarang, sambil memposisikan pengguna palet untuk masa depan.

Program semacam itu meningkatkan nilai setiap dolar yang dihabiskan dengan berbagai cara. Meskipun masing-masing disesuaikan dengan kebutuhan individu dan lingkungan operasi pelanggan, semuanya berbagi manfaat penghematan biaya langsung.

Program palet yang terencana dan dijalankan dengan baik memberikan peningkatan nilai dalam dua cara utama:transparansi dan pengoptimalan.

Transparansi. Informasi, tujuan, dan pelaksanaan semuanya harus transparan. Pembeli komoditas biasanya menyebut palet sebagai salah satu kategori produk yang paling sulit untuk dikelola. Pertanyaan rumit muncul:Mengapa harga palet naik di timur kuartal ini? Apa yang mendorong harga pasar? Apakah kita menggunakan desain terbaik? Apa yang telah kita lakukan untuk meningkatkan? Mengapa kami tidak memiliki data yang jelas tentang palet seperti yang kami lakukan untuk bahan baku lainnya?

Program palet yang dikembangkan dengan baik memberikan transparansi yang diperlukan agar pertanyaan-pertanyaan tersebut dapat dijawab. Lingkungan saat ini dapat didokumentasikan, memungkinkan pelacakan perubahan dan pengukuran kemajuan. Manajer program dapat secara pribadi memverifikasi dan mencatat spesifikasi palet di semua lokasi, serta persyaratan layanan, proses pemesanan, dan semua interaksi antara palet dan produk. Peluang untuk perbaikan dapat didokumentasikan, bersama dengan perkiraan penghematan biaya, peningkatan efisiensi, dan potensi nilai jangka panjang. Program palet yang dikembangkan dengan baik juga menyediakan laporan yang disesuaikan dengan informasi pengeluaran. Pembaruan pasar dan data kayu dapat ditinjau dan dibagikan secara teratur. Memiliki informasi yang komprehensif di ujung jari Anda berarti manajer program dapat membuat keputusan bisnis berdasarkan data.

Pengoptimalan. Program palet yang sukses bergantung pada kemampuan pengguna untuk mengoptimalkan desain palet fisik, rencana pengadaan, dan cara palet berinteraksi dengan rantai pasokan yang lebih besar. Palet adalah titik penting dalam rantai, dan harus dianggap sebagai pembelian strategis. Perusahaan berusaha untuk mendapatkan nilai maksimum dari setiap dolar yang dikeluarkan. Ini mungkin termasuk mengubah desain agar lebih selaras dengan peluang kayu lokal, menginvestasikan $10.000 dalam jalur pengangkutan untuk membuka $50.000 penghematan tahunan dalam pengeluaran palet, atau bermitra dengan pemasok yang dapat menyediakan kebutuhan material dan bisnis terbaik.

Kemampuan untuk menghasilkan ide hanyalah setengah dari pertempuran. Untuk memaksimalkan keberhasilan, Anda perlu membuat rencana, mengidentifikasi titik masalah potensial sebelumnya, dan membangun hubungan dengan operator yang ditemui dalam proses baseline. Manajer program palet yang efektif akan mempertimbangkan seluruh proses ini sejak pertemuan pertama. Didukung oleh tim ahli teknis, individu tersebut dapat membantu menemukan dan menjalankan peluang baru, menghadapi tantangan, dan memberikan hasil.

Program palet perusahaan yang terencana, dijalankan, dan dikelola dengan baik memungkinkan perusahaan bereaksi cepat terhadap gangguan dan menangkap peluang. Strategi bisnis modern harus menyesuaikan diri dengan tren baru dengan kecepatan yang terus-menerus lebih cepat. Gangguan rantai pasokan besar tampaknya lebih sering terjadi daripada sebelumnya, dan dapat berdampak buruk pada operasi. Misalnya, selama gempa bumi Chili tahun 2010, pasokan pulp kertas global terganggu, pabrik kertas AS bergeser ke gigi tinggi, dan kayu keras menghilang dari pasar palet Texas Timur. Selama pandemi global saat ini, manajer program telah memantau kesehatan produsen palet, dan menerapkan proses pengiriman tanpa sentuhan untuk membantu menjaga rantai pasokan palet dan individu yang mendukungnya.

Tidak semua perubahan mengganggu. Terkadang perubahan datang sebagai peluang besar. Misalnya, palet kayu yang diaktifkan oleh internet of things sekarang dapat berpartisipasi dalam perencanaan rantai pasokan di masa depan. Menangkap peluang semacam itu membutuhkan pengetahuan luas tentang rantai pasokan palet. Perusahaan membutuhkan manajer program palet untuk mengoordinasikan dan melaksanakan upaya tersebut. Bayangkan dapat mendokumentasikan pengurangan penggunaan kayu di semua situs, atau menggabungkan informasi palet untuk terlibat dalam analisis prediktif.

Besok akan membawa kebutuhan untuk bereaksi terhadap faktor-faktor yang bahkan belum kita pertimbangkan. Namun demikian, kami dapat mempersiapkan pengeluaran dan pasokan palet kami untuk perubahan dan gangguan. Dengan program palet yang efektif, perusahaan dapat memposisikan diri secara strategis untuk masa depan, sambil menghemat uang di masa sekarang.

Tyson Steffens adalah Kepala Sekolah dengan Aliansi Pallet.