Inovasi dalam tindakan:Merangkul “Ya” dalam manufaktur dan desain

Oleh Charlie Wood, PhD, Direktur Riset dan Pengembangan Teknik, Radius Cepat

Insinyur terbiasa mendengar tidak.

Baik itu ide berani yang ditutup atau tekanan untuk desain agar sesuai dengan konvensi manufaktur, teknik bisa menjadi bidang yang sulit untuk inovasi. Sepanjang karir saya, saya telah melihat secara langsung bagaimana insinyur yang cerdas dibatasi oleh kebutuhan untuk menyaring konsep-konsep mutakhir melalui proses warisan. Sebagai direktur teknik di Fast Radius, saya terinspirasi melihat para insinyur berbakat menemukan kembali semangat mereka untuk mengejar ide-ide besar.

Produksi volume tinggi dibangun berdasarkan desain untuk konsistensi dan presisi, terutama untuk teknik tradisional yang memerlukan investasi signifikan dalam perkakas atau waktu tunggu. Keahlian di bidang manufaktur dan desain dicapai melalui kerja langsung selama bertahun-tahun dalam mengembangkan desain komponen atau suku cadang untuk permesinan CNC atau pencetakan injeksi. Namun, aturan desain umum yang menjadi kebiasaan selama bertahun-tahun pengalaman biasanya ditandai dengan batasan atau batasan. Ini adalah strategi hebat untuk pembuatan suku cadang tradisional, tetapi dapat menghambat peluang baru.

Sebagai seorang desainer, menjauh dari "tidak" dan merangkul "ya" tidak sesederhana hanya mengubah kosa kata, dan itu bukan peralihan yang mudah untuk dilakukan sendiri. Pabrikan dan desainer dapat menciptakan industri di mana desain berfokus untuk membuat hal-hal baru menjadi mungkin daripada menyesuaikan diri dengan tradisi dengan menantang satu sama lain untuk berpikir dengan cara yang berbeda dan mengatakan "ya." Dari produksi suku cadang sehari-hari hingga menangani permintaan baru, mengatakan "ya" dapat menjadi langkah pertama untuk membebaskan desain kami dan membuka jalan baru yang inovatif ke depan.

Perubahan besar-besaran dalam pola pikir manufaktur ini tidak akan terjadi dalam semalam. Tapi mereka mulai dengan mengatakan "ya." Fast Radius menerapkan pola pikir ini dalam kemitraan kami, dan kami terinspirasi dengan melihat para insinyur melakukan hal yang sama. Berikut cara menerapkan filosofi ini dalam pekerjaan Anda dan mengubah industri kita menjadi lebih baik.

Mulai dengan ya

Tidak setiap tantangan manufaktur membutuhkan solusi mutakhir, tetapi filosofi "ya" masih berlaku. Terkadang, serangkaian "ya" kecil dapat mengubah produksi bagian langsung menjadi hubungan yang lebih inovatif. Kami juga akan mengerjakan proyek dengan solusi rantai pasokan yang rumit yang memerlukan beberapa teknik manufaktur di seluruh benua. Kami tahu bahwa opsi pemenuhan tunggal jarang menjadi solusi terbaik untuk perakitan yang rumit dan perusahaan yang berupaya untuk tetap kompetitif di pasar terbuka.

Demikian pula, insinyur yang berada di tahap awal karir mereka dan masih mempelajari aturan manufaktur umum dapat mengambil manfaat dari membangun hubungan saling percaya dengan mitra manufaktur mereka. "Ya" kecil ini melalui berbagi informasi dan konvensi yang menantang memberikan banyak peluang untuk menerobos tradisi dan menemukan solusi baru untuk masalah besar dan kompleks.

Salah satu cara paling ampuh bagi para insinyur untuk menerima "ya" adalah dengan secara sengaja berinvestasi dalam hubungan jangka panjang dengan mitra manufaktur Anda. Misalnya, satu klien datang kepada kami untuk membuat perakitan kompleks yang memiliki lebih dari selusin bagian yang dibuat dengan bahan dan proses manufaktur yang berbeda, dan diperoleh melalui cara yang berbeda. Melalui lensa pendekatan tradisional, keragaman ini sangat masuk akal; beberapa komponen dibeli dari rak dan yang lain dibuat khusus dengan volume rendah. Alih-alih melihat kerumitan dan berpaling, pelanggan bekerja bersama kami untuk membayangkan kembali perakitan dan mengambil pendekatan yang benar-benar radikal untuk memproduksi bagian tersebut sebagai satu bagian. Bagi sebagian besar insinyur, itu akan tampak gila dan tidak mungkin, tetapi hanya jika dibandingkan dengan pendekatan lama.

Sekarang, kemitraan ini di satu bagian telah berkembang menjadi pekerjaan lain yang menyederhanakan rantai pasokan mereka dan mengubah bisnis mereka. Namun lompatan ke depan ini tidak akan pernah terjadi jika mereka tidak mengatakan ya dengan mempercayai kami untuk memandu mereka melewati ruang desain konvensional untuk mendesain ulang, dan kemudian memproduksi perakitan pertama itu.

Menjalin kemitraan sejati

Untuk waktu yang lama, para insinyur telah melihat pemasok secara transaksional. Interaksi tersebut mencakup beberapa pertanyaan utama — “Bisakah Anda membuat ini? Berapa biayanya? Itu akan makan waktu berapa lama?" — tetapi biasanya berakhir di sana.

Saya telah bekerja dengan banyak pakar manufaktur yang hebat dalam apa yang mereka lakukan, tetapi cenderung memberikan tanggapan biner. Anda sering mendengar, "Ya, saya bisa mendapatkannya di timeline saya" atau "Tidak, kami tidak bisa melakukannya." Ranah dari apa yang mungkin biasanya tumpang tindih dari apa yang nyaman Anda rancang dan apa yang nyaman mereka buat. Jenis hubungan ini dapat membatasi apa yang menurut para insinyur mampu diciptakan. Jika Anda beroperasi berdasarkan apa yang telah dilakukan, langit-langit untuk inovasi rendah. Dalam peran saya di Fast Radius, saya menantang para insinyur dan tim produksi kami untuk memikirkan kembali dinamika ini. Kunci sukses berinovasi adalah melakukannya bersama-sama. Kemitraan ini membawa kami dari sebuah perusahaan yang membuat suku cadang menjadi satu yang membantu mengembangkan produk, dan mengangkat teknik ke posisi yang lebih strategis dalam perusahaan.

Kami menyadari bahwa dibutuhkan kepercayaan untuk menyerahkan kendali kepada kami atau produsen lain untuk merancang dan mengembangkan produk. Itu sebabnya kami menganggap serius kemitraan. Semakin banyak insinyur dapat membangun hubungan jangka panjang dengan mitra yang menentang norma, semakin baik industri manufaktur. Misalnya, Curtiss Motorcycles awalnya mendekati kami untuk penawaran sederhana pada serangkaian suku cadang. Namun selama hubungan kami, pekerjaan kami menjadi lebih sedikit tentang memenuhi pesanan suku cadang dan lebih banyak memikirkan ulang perakitan dan mengubah proses manufaktur mereka.

Koneksi ini tidak terjadi dalam hubungan transaksional tradisional. Meskipun ini adalah jalan yang lebih menantang, mencari kemitraan yang kolaboratif dan berpikiran terbuka akan mendorong pertumbuhan perusahaan Anda dan membantu kami semua mendefinisikan kembali apa yang mungkin.

Memikirkan kembali tradisi

Inovasi manufaktur sulit. Ada alasan mengapa para insinyur dan pabrikan tidak mencoba hal-hal baru. Ada ribuan cara untuk melakukan kesalahan dan biasanya hanya beberapa cara untuk memperbaikinya. Ketika desainer belajar bagaimana membuat suku cadang untuk mesin CNC atau cetakan injeksi, mereka tetap menggunakannya dan mengasah keterampilan mereka dalam proses tersebut. Menjelajah ke wilayah baru membuka risiko Anda — kehilangan uang, gagal, atau melewatkan tenggat waktu proyek Anda.

Tetapi meningkatkan industri kami dan memperluas cakrawala Anda membutuhkan memasuki wilayah yang tidak dikenal. Bagi mereka yang merancang bagian, ini berarti menerima bahwa kegagalan adalah bagian yang tak terelakkan dan esensial dari pertumbuhan. Membuat suku cadang untuk manufaktur aditif untuk pertama kalinya dapat mengakibatkan beberapa kesalahan langkah sebelum Anda melakukannya dengan benar, tetapi periode eksplorasi ini adalah saat keajaiban manufaktur terjadi.

Mengubah pola pikir dengan cara ini bisa menjadi transisi yang sulit. Inovasi adalah jalan dua arah, dan jika seorang insinyur mengambil risiko, mitra manufaktur mereka harus ada di sana untuk mendukung mereka. Bagi kami, dukungan ini mengambil beberapa bentuk yang berbeda. Dengan menyediakan sumber daya online yang mudah dibagikan dan terbuka, membuat suku cadang untuk Anda, atau menyusun hubungan untuk memungkinkan kolaborasi dan tinjauan bersama, kami mencoba membuat transisi ini semulus mungkin.

Saya telah melihat hasil dari hubungan manufaktur yang berpusat pada pertumbuhan bersama. Kami memulai hubungan kami dengan Digital Aerolus dengan meningkatkan cara mereka memproduksi dua bagian tambahan untuk drone industri mereka. Mereka memercayai kami untuk melakukannya dengan benar, dan seiring waktu, kami telah membantu mereka mengidentifikasi proses manufaktur dan bahan untuk lebih dari 117 suku cadang di seluruh lini produk mereka. Hari ini, kami membuat 95% dari tagihan bahan (BOM) untuk unit kontrol darat pada drone terbaru mereka. Saat Anda menemukan kemitraan sejati yang mengarah dengan “ya”, Anda dapat mengelola risiko sekaligus menciptakan potensi pertumbuhan yang sangat besar.

Membangun masa depan

Merangkul "ya" berarti mengetahui batas kemampuan Anda, dan kemudian mencari tahu bagaimana Anda dapat mendorongnya. Ide-ide inovatif seharusnya tidak hanya menjadi latihan R&D — mereka harus menjadi kenyataan. Implikasi kehidupan nyata untuk pekerjaan mereka memotivasi mitra teknik kami dan tim kami untuk mengejar ide-ide berani yang memajukan industri. Kami ingin membuat transformasi transaksional, dengan kemitraan sejati yang menguntungkan kami berdua.

Apakah itu melibatkan perasaan nyaman dengan kegagalan awal, berinvestasi dalam hubungan atau berfokus pada eksplorasi, kami mengundang pelanggan dan mitra kami untuk mulai menerapkan pola pikir ya-pertama dalam pekerjaan mereka. Masa depan manufaktur berdiri di sisi lain.

Siap membuat suku cadang Anda dengan Radius Cepat?

Mulai kutipan Anda