10 Kegagalan Manufaktur Teratas: Hal yang Perlu Anda Ketahui
Jika Anda mencari daftar kegagalan manufaktur yang spektakuler, di mana produk gagal berfungsi seperti yang diinginkan, ini bukanlah cerita itu (meskipun saya yakin setidaknya salah satu kegagalan yang terdaftar ini terjadi dalam setiap kesalahan spektakuler tersebut). Sebaliknya, ini adalah aturan berjalan bagi orang yang mungkin menemukan diri mereka di lantai pabrik, membeli produk manufaktur, menjual barang manufaktur, atau hanya ingin mendapatkan informasi tentang dunia manufaktur.
- Kita harus memulai dari mana saja dan cetak biru adalah tempat yang baik untuk memulai.
Terlepas dari apa yang dipikirkan para anak produksi, jika ada toleransi ketat pada sesuatu, itu ada untuk alasan. Terlalu banyak orang mengatakan “sure!” tanpa tinjauan cetak biru yang menyeluruh. Tidak ada penjual yang ingin menelepon pelanggan dan meminta untuk menyimpang dari cetak biru satu minggu setelah bagian seharusnya tiba. Jelas bagi semua yang terlibat seseorang tidak membaca cetak biru. Ada banyak informasi dalam cetak biru itu, dan Anda harus sama bagiannya Sherlock Holmes dan akuntan untuk memahaminya semua. Tetapi seseorang, pada suatu titik, “memiliki” cetak biru tersebut dalam program manufaktur. Jika itu Anda, pastikan semua orang lainnya juga memahaminya.
- Cetak biru tidak cocok dengan data CAD.
Cetak biru tidak cukup untuk diwaspadai, karena bagian baru yang dirancang hampir selalu dilakukan di komputer dengan model. “File CAD” ini hadir dalam berbagai format yang dijelaskan dengan singkatan seperti IGIS / STP / Unigraphics. Tidak jarang data CAD dan cetak biru tidak cocok! Pelanggan harus memberitahu Anda mana yang “Master”. Paling tidak selalu minta data CAD saat mendapatkan cetak biru dan kemudian verifikasi apakah mereka pada tingkat revisi yang sama. Insinyur terkenal karena mengubah bagian di CAD tetapi tidak pada cetak biru yang pergi ke departemen pembelian. Selalu ide bagus untuk meminta gambar dan CAD yang diperbarui untuk pesanan ulang!
- Jangan Mengganggu Operator Produksi!
Itu benar. Tidak ada ketukan di bahu, tidak ada berteriak di telinga. Berdiri jauh sehingga mereka dapat menangkap Anda dalam penglihatan samping mereka dan jika mereka dapat berhenti mereka akan. Operator menemukan siklus nyaman dalam pekerjaan mereka dan mereka sering harus melacak banyak hal sekaligus. Memulai dan menghentikan siklus produksi adalah di mana persentase tinggi masalah dimulai. Itu tidak berarti jika Anda terlatih dan melihat situasi yang tidak aman jangan menekan tombol berhenti. Tetapi Anda harus menghormati semua hal buruk yang bisa terjadi dengan ketukan di bahu seseorang yang berkonsentrasi.
- Sesuatu jatuh dari truk.
Jika Anda berada di manufaktur, akhirnya sesuatu akan jatuh dari truk. Saya telah melihat matri stempel di tengah persimpangan, keranjang pembersih di selokan, dan gulungan baja di tol. Ikatkan beban itu! Salesperson yang lompat ke truk untuk pengiriman cepat kemungkinan tidak dilatih dalam fisika Newtonian. Ketika sesuatu jatuh di jalan, solusi terbaik adalah truk flatbed dengan talang untuk menarik barang Anda dari jalan. Saat sopir menelepon tentang pembersih di selokan, pastikan dia meletakkan wadah kembali ke truk sebelum dia mengisinya. Jika itu gulungan baja Anda di tol, cari pekerjaan lain.
- Gagal Membatasi Kewajiban Operator.
Tidak cukup untuk memberitahu operator apa yang seharusnya mereka lakukan. Anda harus sangat spesifik dalam apa yang TIDAK boleh mereka lakukan. Tidak ada operator di planet ini yang tidak menghabiskan dua puluh menit kedua pada tugas untuk mencari cara melakukannya dalam sepuluh menit sehingga mereka dapat bersantai beberapa menit. Ini menyebabkan beberapa dari mereka melakukan eksperimen kecil sendiri atas inisiatif sendiri. Inisiatif yang harus dibatasi agar tidak ada yang terluka. Operator yang membuat plate piston dalam matri satu keluar di press miring tidak memahami secara tepat apa yang sedang mereka lakukan. Jika satu bagian berhasil, mungkin jika mereka memasukkan dua akan lebih baik dan lebih cepat. Akhir eksperimen ini adalah press miring patah menjadi dua. Tidak perlu dikatakan, instruksi kerja di masa depan termasuk “jangan memasukkan lebih dari satu bagian ke dalam matri untuk alasan apa pun”. Operator produksi harus dibatasi kewajibannya.
- Membiarkan tekanan waktu menyebabkan Anda melampaui kualitas.
Tiga hal yang mendorong kepuasan pelanggan adalah biaya, waktu, dan kualitas. Mereka terkait erat dalam manufaktur dan umum untuk membiarkan tekanan waktu pelanggan mengarah pada kompromi dalam Kualitas dan waktu yang dibutuhkan. Berapa kali bagian panas telah dikirim dengan pemeriksaan ringan atau buruk hanya untuk ditolak menyebabkan krisis yang lebih dalam? Ini terjadi berulang kali. Jangan biarkan tekanan waktu pelanggan mengarah pada keputusan buruk dalam kualitas!
- Kegagalan dalam pengambilalihan pekerjaan.
Mengambil alih produksi yang ada bisa menjadi jebakan di beberapa area kunci. Sering terjadi bahwa bagian pertama Anda ditolak karena tidak sesuai cetak biru dan para ahli produksi bersumpah Anda tidak dapat membuat bagian seperti yang dibaca dari cetak biru. Saat Anda meminta contoh bagian yang terakhir kali Anda berikan kepada pelanggan, itu mungkin muncul dengan masalah yang sama. Selalu dapatkan contoh produksi saat ini pada pekerjaan pengambilalihan. Bagian produksi jangka panjang memiliki kehidupan sendiri dan sering pertimbangan yang diizinkan dalam produksi tidak lagi sesuai cetak biru tetapi bekerja. Sebagai vendor baru, akan menjadi jebakan untuk mengambil pekerjaan ini tanpa mengetahui tepat apa yang sebenarnya dibeli pelanggan. Langkah lain dalam pekerjaan pengambilalihan adalah memastikan pelanggan memiliki “Bridge run” yang baik dari supplier terakhir untuk membeli waktu bagi Anda untuk memahami segalanya.
- Jangan Menyentuh Apa Pun.
Kita semua ingat Wakil Presiden dengan tangannya pada satelit dengan “jangan sentuh” ditulis di seluruhnya. “Pegang ini” telah menjadi awal dari lebih banyak kecelakaan industri daripada yang Anda bayangkan. Jangan menyentuh mesin, jangan menyentuh bagian proses, jangan menyentuh apa yang bergerak, dan jika semuanya gagal….well, jangan menyentuh apa pun.
- Dapatkan Kacamata Kesendirian Sendiri.
Kacamata pengunjung selalu jelek dan semua orang di bengkel akan tahu Anda tidak benar-benar berada di sana. Dapatkan sepasang kacamata keselamatan yang layak dan simpan di bak mobil bersama dengan sepatu yang wajar. Manufaktur penuh dengan tepi tajam dan kerupuk logam di lantai. Sepertinya hal kecil tetapi siapa Anda di lantai manufaktur kelihatan segera, dan kacamata aneh tidak akan membantu Anda.
- Jangan Pernah Biarkan Harapan Melebihi Fakta.
Jangan pernah biarkan vendor mengatakan ia berharap dapat mencapai tanggal atau mencapai tujuan. Hukum Murphy ditulis untuk lingkungan manufaktur. Jika bisa salah, itu akan, biasanya setelah bagian sudah terlambat. Sepuluh aturan ini adalah awal yang baik untuk memahami apa yang tidak Anda pahami tentang manufaktur. Sementara itu dapatkan sepasang kacamata keselamatan yang keren, dan jangan menyentuh apa pun!
