Hyperconnectivity menuntut perspektif yang lebih luas

Internet of Everything membawa era baru dalam hyperconnectivity dan dengannya, peluang baru dan tantangan pembangunan. Artikel ini membahas praktik terbaik untuk pengembangan yang lebih cerdas dan manajemen proyek.

Di dunia kita yang sangat terhubung, bukan hanya "benda" yang terhubung tetapi juga organisasi, orang, dan sistem lainnya. Alih-alih IoT, kita harus berbicara tentang IOE — Internet Segalanya — jaringan koneksi antara hal-hal cerdas, orang, proses, dan data, dengan informasi real-time mengalir di antara mereka.

IOE lebih menekankan pada hasil dan nilai yang diperoleh dari mengelola banyak koneksi yang berbeda, artinya ini bukan hanya tentang menghasilkan kumpulan data besar atau interaksi mesin-ke-mesin (M2M), ini juga tentang mengamankan data itu, menghormati masalah privasi, dan mengelolanya secara cerdas dengan berbagai alat yang tersedia. Tetapi banyak yang gagal memahami kedalaman persyaratan ini atau berpikir bahwa terlalu banyak biaya untuk mempelajari apa yang diperlukan untuk mendesain produk dengan benar —alasan utama mengapa 75% proyek IoT gagal dan hampir 1/3 tidak pernah melewati fase pembuktian konsep.

Faktanya adalah, bagaimanapun, titik sakit yang paling umum dengan mengembangkan perangkat pintar — seperti kurangnya sumber daya manusia atau anggaran atau masalah peraturan dan keamanan seputar penyimpanan dan perlindungan data — semuanya harus diperhitungkan tanpa mengambil jalan pintas selama pengembangan. Hal ini berlaku untuk perusahaan multinasional dan perusahaan rintisan, yang harus memperhitungkan keamanan, skalabilitas, antarmuka, pengalaman pengguna, dan faktor lainnya dengan hati-hati.

Praktik Terbaik untuk Memotong Biaya dan Meningkatkan Keberhasilan Pengembangan
Mengembangkan dan mengimplementasikan IoT untuk era IOE memerlukan berbagai spesialis dari UI/UX dan desainer grafis hingga manajer produk, arsitek perangkat lunak, pengembang front-end dan back-end dari berbagai jenis, manajer QA, spesialis database, DevOps insinyur, dan banyak lagi.

Selain itu, elemen R&D penting seperti mengamankan data harus ditangani secara langsung dan terus disempurnakan. Oleh karena itu, jika praktik terbaik tidak dapat diikuti secara internal, organisasi dapat memperoleh manfaat dari mitra tepercaya yang dapat meminjamkan keahlian mereka kapan pun dibutuhkan. Setelah Anda memiliki pakar yang tepat, meningkatkan efisiensi pengembangan dan peluang keberhasilan dimulai dengan:

• Mengelola Biaya Cloud — Data IoT harus disimpan di cloud, yang bisa memakan biaya dan memerlukan perencanaan lanjutan. Meskipun cloud publik sangat skalabel dan menyediakan penyimpanan yang cukup untuk sebagian besar aplikasi, peningkatan kapasitas dan kebutuhan lalu lintas dari solusi terhubung menyebabkan biaya penyimpanan cloud yang tinggi jika elemen seperti pengaturan retensi data tidak dipantau dengan benar. Mengelola biaya ini memerlukan tinjauan penuh terhadap persyaratan dan parameter data untuk menilai kebutuhan organisasi, termasuk memahami sumber input data apa, volume dan kecepatan input info apa yang akan ada, jam berapa aktivitas puncak, dll. Faktor-faktor ini harus terus dipantau untuk menerapkan strategi cloud yang fleksibel dan responsif.
• Mengatasi Masalah Infosec dan Privasi di Awal Pengembangan — Ada tiga langkah dasar dalam mengamankan perkembangan IoT dengan benar:manajemen konfigurasi, otentikasi, serta otorisasi dan enkripsi. Dari penerapan, setiap perangkat IoT perlu disiapkan untuk pengaturan keamanan yang optimal. Kemudian, pemeliharaan dan pembaruan konfigurasi yang berkelanjutan diperlukan untuk mencegah perubahan yang tidak sah dan untuk melaporkan setiap upaya perubahan. Selain itu, setiap perangkat IoT harus memerlukan kredensial yang jelas untuk akses apa pun. Yang penting, data IoT sedang dalam perjalanan. Kerentanan unik ini berarti enkripsi data adalah dan akan menjadi lebih penting.
• Berpikir End-to-End dan Jangka Panjang — Banyak tim proyek IoT hanya berfokus pada pengembangan perangkat lunak atau integrasi dengan elemen komunikasi. Namun, pandangan 360 derajat penuh dari sebuah proyek yang melibatkan perangkat keras membutuhkan pemikiran di luar kotak. Alih-alih memilih platform prasetel di muka dan kemudian membatasi tim pengembang Anda atau memaksakan perubahan yang mahal dengan mencoba menemukan perangkat keras yang paling sesuai dengan pengembangan Anda di akhir permainan, pengembangan IoT membutuhkan tim yang dapat menangani semua elemen yang dibutuhkan — mulai dari perangkat lunak hingga komunikasi hingga perangkat keras — dan tetap fleksibel selama proses seiring dengan kebutuhan teknologi yang muncul.
• Kepegawaian Cerdas dengan Litbang Fleksibel — Tidak semua ahli dibutuhkan pada intensitas yang sama selama proses pengembangan. Semua yang benar-benar dibutuhkan di awal adalah pemimpin bisnis, pemimpin produk, dan pemimpin teknologi. Di luar pihak-pihak tersebut, startup dapat memanfaatkan layanan pengembangan multidisiplin sesuai permintaan. Pendekatan ini, yang dikenal sebagai R&D Fleksibel, memungkinkan perusahaan untuk memanfaatkan talenta terbaik dari seluruh dunia, tetapi hanya membayar layanan yang mereka butuhkan saat mereka membutuhkannya.

Kembangkan Cerdas dengan mempertimbangkan Tujuan Akhir
Seiring dengan manusia, proses, dan data, perangkat pintar akan semakin terintegrasi di dunia kita yang terhubung. Namun, baik Anda mengembangkan solusi untuk membuat, mendistribusikan, menjual, atau menganalisis perilaku pascapembelian, sangat penting untuk mengontrol pengeluaran tanpa mengambil jalan pintas.

Tim pengembangan dan mitra mereka terutama harus peduli dengan penggerak asli IoT dan teknologi lainnya — kebutuhan bisnis atau pengguna — dan pada akhirnya, cara terbaik untuk mendapatkan hasil akhir yang berkualitas. Ini membutuhkan pertimbangan semua pihak yang terlibat dan melihat pembangunan dari perspektif multi-disiplin, ujung ke ujung, dan menghadap ke masa depan. Tim yang melakukan ini secara drastis meningkatkan peluang mereka untuk memimpin di pasar IOE selama bertahun-tahun yang akan datang.

>> Artikel ini awalnya diterbitkan di situs saudara kami, EE Waktu.