Teknologi Kembar Digital:Melampaui Ilmu Roket

Sebenarnya, kembar digital adalah ilmu roket. Lagi pula, beberapa dekade yang lalu, NASA menggunakan apa yang kemudian disebut teknologi berpasangan untuk mensimulasikan lingkungan yang tidak terjangkau. Hari ini, kami menggunakan istilah kembar digital, yang akan saya definisikan sebagai model virtual dari suatu proses, produk, atau layanan. Representasi digital 360° lengkap dari aset fisik ini sebagian besar digunakan di ruang industri. Segera, mereka akan lebih tersebar luas secara vertikal mulai dari makanan dan minuman hingga ritel dan perawatan kesehatan.

Kembar digital, dan kerabat dekat mereka, benang digital, yang menambahkan dimensi siklus hidup ujung ke ujung, akan menjadi kunci untuk mendapatkan keunggulan kompetitif dan menghasilkan hasil bisnis yang lebih baik. Pertama, mereka akan membantu mengoptimalkan tahap desain dan menghasilkan proses, peralatan, dan operasi yang lebih andal. Seiring waktu, memahami bagaimana kinerja aset memberikan wawasan untuk peningkatan dan, pada akhirnya, menghasilkan profitabilitas yang lebih besar.

Kembar Digital 101

Konvergensi sejumlah tren teknologi akan mendorong lonjakan bayi kembar dalam waktu dekat. Pertama, pertumbuhan IoT tanpa henti. Melengkapi dunia nyata dengan ledakan sensor dan konektivitas yang hampir universal mengubah kemampuan kami untuk mengakses data dunia nyata.

Selain itu, kemampuan kami untuk menyerap dan menganalisis sejumlah besar data yang tersedia yang didukung oleh cloud, AI, dan pembelajaran mesin mengubah kemampuan kami untuk menghasilkan wawasan. Plus, kemajuan dalam 3D, augmented reality (AR), virtual reality (VR), dan realitas yang diperluas (XR) memungkinkan kami untuk menerapkan wawasan tersebut dalam konteks dunia nyata, dengan hamparan data dan peristiwa yang meningkatkan kemampuan operator untuk menutup loop dan mengubah wawasan tersebut menjadi tindakan.

Memang, konvergensi beberapa teknologi menjadikan kembaran digital sebagai cara yang layak untuk meraih nilai dengan memberikan makna saat ini dan masa depan untuk semua data itu. Faktanya, data yang andal dan akurat adalah inti dari kerangka kerja utas digital atau kembaran digital. Ini menyatukan mereka yang berkolaborasi dalam aset digital atau siklus hidup proses dari desainer, insinyur, manajer pabrik dan rantai pasokan hingga pelanggan atau pengguna akhir.

Bukan berarti kembaran digital adalah hasil akhir, produk, hasil, atau teknologi dengan sendirinya . Ini adalah kerangka kerja yang didukung data dinamis yang berfungsi sebagai pendukung bisnis mengarah ke hasil, produk, hasil atau teknologi baru. Ini adalah sarana untuk mencapai tujuan, dan tujuan akhir adalah memecahkan masalah dunia nyata dengan data dunia nyata.

Kembar Digital dan Siklus Hidup

Dalam membuat kembaran digital, aset fisik menghasilkan data selama masa desain dan operasionalnya yang memungkinkan simulasi siklus hidup terpadu.

Simulasi digital belajar dari operasi masa lalu dan sekarang, dan membuat prediksi tentang operasi masa depan, yang kemudian dapat diterjemahkan ke dalam tindakan dunia nyata.

Kembar digital dapat mulai menciptakan nilai selama fase konsep, misalnya, ketika alternatif desain dianalisis dan diulang.

Di luar ini, selama fase operasi, mereka memungkinkan perusahaan untuk mengantisipasi dan mengurangi masalah sebelum terjadi, menghasilkan operasi yang aman, lebih efisien dan hemat biaya. Gartner mengatakannya seperti ini:“Saat menggabungkan data kembar dengan aturan bisnis, algoritme pengoptimalan, atau teknologi analitik preskriptif lainnya, kembar digital dapat mendukung keputusan manusia atau bahkan mengotomatiskan pengambilan keputusan.” Namun, untuk melakukannya, kembarannya harus mewakili aspek fisik, komunikasi, dan operasional peralatan atau perangkat dengan tepat.

Oleh karena itu, pada setiap fase dalam siklus hidup, arsitektur informasi dan manajemen data merupakan prasyarat yang jelas untuk menciptakan nilai yang berarti (akhir) melalui representasi kembar digital (sarana).

Bagaimana Digital Twins Digunakan Saat Ini

Kembar digital lazim di industri, terutama dalam hal pengoptimalan pabrik di seluruh siklus hidup fasilitas. Kembar digital di seluruh pabrik menyediakan model seluruh operasi, dari fase CapEx hingga OpEx. Ini dimulai dengan desain awal dan melewati fase pembangunan, kemudian ke pengoptimalan operasional dan, akhirnya, penonaktifan yang efisien di akhir siklus hidup.

Kembar digital dapat diperbarui secara real time sehingga ketika fasilitas fisik ditayangkan, itu sepenuhnya tercermin — termasuk pemeliharaan, konektivitas, keselamatan, dan variabel kinerja/produksi. Setiap perubahan dalam fasilitas fisik secara otomatis diperbarui dalam model virtual.

Ide untuk optimasi dapat diuji dengan cara ini untuk menilai dampak dari perubahan yang diusulkan pada profitabilitas. Ini menghilangkan kebutuhan untuk (dan biaya) membangun prototipe. Ini juga mempersingkat waktu siklus ROI.

Demikian pula, dalam barang kemasan, kembar digital dapat membantu mengelola siklus hidup produk. Melalui simulasi digital berdasarkan preferensi konsumen, produk baru dapat dihidupkan dan diulang lebih cepat tanpa membuat ulang produk fisik di setiap tahap. Setelah di ritel, kembaran digital kemudian dapat digunakan untuk memodelkan minat dan perilaku pembeli untuk menghasilkan pengalaman pelanggan yang lebih baik dan mendorong penjualan.

Institusi perawatan kesehatan mulai menggunakan kembar digital untuk lebih memahami tubuh kita dan efek penyakit dan pengobatan. Dokter akan segera dapat berlatih dan menyempurnakan prosedur secara virtual. Para peneliti sedang membangun otak dan hati virtual 3D untuk membantu mengatasi keterbatasan yang diciptakan oleh gambar 2D.

Apakah Saya Akan Memiliki Kembar Digital?

Kembar digital tidak hanya untuk bisnis. Dari ponsel cerdas, pelacak kebugaran, aplikasi kesehatan, dan media sosial, belum lagi perangkat rumah pintar kami — orang menghasilkan banyak sekali data ("diri terkuantifikasi" yang terkenal adalah contohnya).

Kita mungkin segera memiliki salinan diri kita sendiri untuk perawatan diri dan untuk menjalani kehidupan yang lebih produktif, menjadi pasien digital sekaligus fisik. Misalnya, bisakah kita akhirnya melihat efek makan kentang goreng versus quinoa pada tubuh digital kita? Bukan tidak mungkin bahwa kembaran digital kami akan dapat belajar seperti mesin dan mengajari kami "mengoptimalkan" operasi kami.

Tentu saja, individu kembar seperti itu akan menciptakan fokus baru pada privasi. Agar kembar digital itu mendapatkan daya tarik di ruang konsumen, pemilik data — orangnya — perlu memegang kendali. Penerapan serangkaian teknologi baru yang berpusat pada privasi (seperti privasi diferensial, pembelajaran gabungan, enkripsi homomorfik, dan bukti tanpa pengetahuan) dapat, seiring waktu, membantu mengamankan kepemilikan data tersebut berdasarkan desain.

Masa Depan Adalah Sekarang:Memperluas Realitas Kita dengan Kembar Digital

Bisnis dapat memanfaatkan kembaran digital untuk membantu mengidentifikasi dan memperbaiki masalah yang sebelumnya tidak diketahui atau tidak dapat dipecahkan dan berinovasi dengan lebih efektif. Kompleksitas aset dan proses terus meningkat, sehingga tuntutan akan kecepatan dan kelincahan akan meningkat. Oleh karena itu, kembar digital — ketika digunakan untuk mengatasi masalah dunia nyata — bisa menjadi cara yang bagus untuk mengatasi dan memecahkan paradoks yang tampaknya sulit diatasi ini dan menjadi landasan bagi kesuksesan bisnis.

Kembar digital dapat dianggap sebagai solusi kolaboratif jenis baru yang menyatukan TI, operasi, R&D, pemasaran, dan bisnis serta cara untuk secara efisien menyatukan sejumlah platform teknologi baru dari IoT ke cloud hingga AI hingga realitas yang diperluas menuju resolusi dari masalah dunia nyata yang kompleks. Dan memecahkan masalah kata nyata itu akan membawa kita untuk mengajukan pertanyaan baru seperti:Bagaimana digital mendefinisikan realitas lima tahun dari sekarang?

Hervé Coureil adalah chief digital officer di Schneider Electric, tempat dia bekerja selama lebih dari 20 tahun. Herve mengelola tim global yang mendorong transformasi digital dalam Schneider Electric dan mendukung transformasi digital pelanggan melalui teknologi dan layanan, serta partner ekosistem. Sebelum peran ini, beliau menjabat sebagai chief information officer setelah sekitar 15 tahun di bidang keuangan dan pengembangan bisnis, sebagai chief financial officer (CFO) untuk Unit Bisnis IT Schneider Electric, serta CFO untuk Wilayah Asia Pasifik dan sebagai perusahaan Petugas M&A.