Cara Menangani Gelombang Gangguan Digital – Wawasan dari Pemimpin Manufaktur
Transformasi digital sedang mengubah manufaktur, dan momentumnya tidak menunjukkan tanda-tanda melambat. Menurut penelitian Komisi Eropa, Industri 4.0 dapat meningkatkan produksi sebesar 20 persen pada 2020, sebagian berkat pengurangan waktu henti sebesar 50 persen.
Di sini, Darren Duke, analis bisnis di produsen produk busa Zotefoams, menjelaskan bagaimana produsen dapat mengubah data menjadi wawasan yang dapat ditindaklanjuti dan menerapkan teknologi muncul untuk menyempurnakan proses produksi saat ini.
Tidak ada satu “silver bullet” yang menjamin pertumbuhan. Sukses datang dari pola pikir yang tetap terbuka terhadap setiap opsi teknologi and kerajinan untuk mengevaluasi masing-masingnya. Strategi perusahaan terbuka—satu yang mendorong eksperimen—membantu bisnis memilih investasi yang tepat dan tetap unggul dari pesaing.
Tidak Ada Pendekatan Seragam untuk Investasi Teknologi
Berinvestasi dalam alat analitik dan pelaporan yang kuat memungkinkan Anda untuk mencari tren dan outlier sejak awal, memungkinkan respons yang cepat terhadap pergeseran pasar dan pelanggan. Ketika digunakan dengan benar, perangkat lunak ini dapat mempercepat pengambilan keputusan dan meningkatkan responsivitas operasional.
Untuk mengantisipasi fluktuasi pasar, produsen harus melakukan ulasan portofolio secara rutin, menggunakan kerangka kerja seperti Boston Matrix untuk mengevaluasi potensi pertumbuhan dan pangsa pasar. Dengan mengidentifikasi peluang dan ancaman sejak lama, perusahaan dapat merencanakan strategis untuk tahun mendatang.
Tren Teknologi Kunci untuk Produsen
Menangani gelombang digital memerlukan pergeseran menuju analitik data yang cepat, keterlibatan jaringan sosial, dan sistem berbasis aplikasi yang ringan. Di Zotefoams, kami mengumpulkan data real-time melalui analisis AI otomatis untuk mencari tren yang mungkin terlewat pengawasan manusia.
AI meningkatkan kontrol kualitas proaktif, pengembangan produk, dan pelayanan pelanggan. Ia juga mengungkap sinyal media sosial dan percakapan industri, mengungkap kebutuhan pelanggan yang belum terpenuhi. Pengguna muda mengharapkan ekosistem yang berpusat pada aplikasi, dan solusi seperti Microsoft Dynamics 365 memberdayakan perusahaan untuk membangun aplikasi kustom yang meningkatkan produktivitas yang menyederhanakan proses.
Dekat dengan Pelanggan: Arah Pasar & Wawasan Keuangan
Produsen harus mengidentifikasi driver nilai yang sebenarnya untuk pelanggan mereka dan melacak metrik internal yang mempertahankan nilai itu. Mitra teknologi kami Columbus baru saja merilis laporan industri komprehensif yang menggambarkan bagaimana produsen dapat mempersiapkan diri untuk 2020 dan seterusnya. Baca laporan lengkap.
Mengambil dari penelitian akademis, keahlian teknis, dan kepemimpinan industri, laporan ini menyoroti teknologi muncul yang memungkinkan strategi yang berpusat pada pelanggan—menempatkan pelanggan di inti setiap operasi.
Tradisionalnya, produsen telah dijauhi dari pelanggan. Dengan mendapatkan wawasan tentang arah pasar dan gerakan keuangan, perusahaan dapat beralih dari model yang menghindari risiko dan intensif modal ke operasi yang lebih cerdas, lebih cepat, dan analitis dengan kontrol proses prediktif dan perbaikan berkelanjutan.
Teknologi Muncul Disini
Setiap produsen akan menemukan kasus penggunaan unik untuk AI dan IoT, tetapi potensinya tak terbatas.
Di Zotefoams, kami mengeksplorasi kualitas prediktif yang didorong sensor dan pemeliharaan prediktif yang terakui. Dengan menggunakan AI untuk menandai masalah mesin dari pemantauan real-time, kami dapat mengidentifikasi kegagalan potensial sebelum mempengaruhi produksi. Layar besar di bengkel pemeliharaan memberikan tim papan harian kesehatan mesin, memungkinkan mereka untuk mengambil tindakan pencegahan dan menjaga peralatan berjalan lancar, yang meningkatkan efektivitas peralatan secara keseluruhan.
Keuntungan Inkremental dengan Transformasi Digital
Teknologi ini memungkinkan produsen untuk bereaksi cepat terhadap perubahan pasar dan untuk menghargai nilai produk dari perspektif pengguna akhir. Mereka juga mengurangi waktu yang dihabiskan untuk mengumpulkan data dari sistem yang berbeda, membebaskan sumber daya untuk pengambilan keputusan strategis.
Dengan pendekatan yang hati-hati dan diukur terhadap pemilihan dan penerapan teknologi, janji manufaktur digital tercapai untuk perusahaan dari semua ukuran.
Penulis blog ini adalah Darren Duke, analis bisnis dan konsultan TI di Zotefoams plc.
Tentang penulis
Darren Duke adalah analis bisnis dan konsultan TI di Zotefoams plc, produsen global produk busa ringan dan berkinerja tinggi yang berbasis di London, Inggris.
