6 Tren Industri Manufaktur di 2022 yang Harus Anda Ketahui Agar Tetap Kompetitif

Pandemi COVID-19 mengganggu stabilitas banyak industri. Pasca merebaknya pandemi, pekerjaan dapat diselesaikan dari jarak jauh, dan semua orang mampu beradaptasi dengan cepat sehingga sistem work from home dapat segera diterapkan. Lain halnya dengan industri manufaktur yang hampir tidak mungkin menerapkan WFH sehingga banyak perusahaan terpaksa menghentikan produksinya kecuali untuk membuat produk esensial. Namun, tidak demikian dengan industri manufaktur. Jadi, sebagian besar perusahaan harus menghentikan produksi kecuali mereka membuat produk penting, tetapi tidak kurang dari itu kami masih membutuhkan manufaktur agar masyarakat dapat bekerja dan inilah mengapa penting bagi kami untuk memahami tren industri manufaktur.

Menurut Manufacturing.net, industri manufaktur mengalami penurunan pertumbuhan 6,8 persen, dengan kerugian terutama ditekankan pada paruh pertama tahun ini. Namun, dalam laporan Produksi Manufaktur Dunia yang dibuat oleh Organisasi Pengembangan Industri Perserikatan Bangsa-Bangsa (UNIDO), industri manufaktur bangkit kembali dengan pertumbuhan 12 persen pada kuartal pertama tahun 2021. Seiring dengan kebangkitan, tren industri manufaktur baru telah muncul.

Perusahaan manufaktur juga sering menggunakan software ERP untuk mempermudah kegiatan bisnis. Karena dapat memungkinkan perusahaan untuk membuat keputusan yang akurat. Apalagi di masa pemulihan ini, perusahaan manufaktur harus segera memperkuat fondasinya untuk berdiri tegak kembali. Anda perlu beradaptasi dengan perubahan yang terjadi selama setahun terakhir. Selain itu, penting untuk mengevaluasi apa yang masih kurang di perusahaan Anda agar tetap relevan dan kompetitif. Berikut adalah tren industri manufaktur yang harus Anda pelajari.

Kekurangan Tenaga Kerja yang Berkelanjutan

Pada tahun 2022, jumlah pekerjaan yang tidak terisi kemungkinan akan membatasi produktivitas dan pertumbuhan yang lebih tinggi. Tahun lalu, Deloitte memperkirakan penurunan 2,1 juta pekerjaan terampil, atau pekerjaan yang membutuhkan pelatihan khusus atau keterampilan tertentu, pada tahun 2030. Untuk menarik dan mempertahankan pekerja, Anda perlu mengembangkan strategi, seperti melatih kembali dan meningkatkan merek pekerjaan Anda. Kurangi kesenjangan persepsi publik industri dengan menjadikan pekerjaan manufaktur sebagai titik masuk yang lebih diinginkan dan menjanjikan untuk memenuhi kebutuhan tenaga kerja. Libatkan perusahaan Anda dengan ekosistem mitra talenta yang lebih luas untuk menjangkau kumpulan talenta yang beragam dan terampil yang akan membantu Anda mengikuti kenaikan tingkat pensiun dan pengunduran diri saat ini.

Produsen perlu menyeimbangkan tujuan untuk retensi, budaya, dan inovasi. Anda harus mencari cara untuk meningkatkan fleksibilitas dalam perusahaan untuk menarik dan mempertahankan bakat. Perusahaan yang berhasil mengatasi kekurangan tenaga kerja dan merespons perubahan yang cepat saat ini memiliki peluang untuk tetap menjadi yang terdepan dalam persaingan.

Ketidakstabilan Rantai Pasokan

Tantangan dalam manajemen rantai pasokan terus ada. Pabrikan menghadapi rintangan terus-menerus yang menguji ketahanan bisnis mereka, seperti pasokan dan permintaan yang tidak seimbang, kenaikan bahan baku dan biaya pengiriman, dan pengiriman yang lambat. Masalah transportasi akan terus ada pada 2022, termasuk kekurangan pengemudi truk dan kemacetan di pelabuhan peti kemas. Saat permintaan melebihi pasokan, biaya tambahan kemungkinan besar akan dibebankan kepada pelanggan.

Akar penyebab ketidakstabilan rantai pasokan mungkin termasuk ketergantungan yang berlebihan pada persediaan yang rendah, rasionalisasi pemasok, dan penurunan kemampuan domestik. Strategi rantai pasok pada tahun 2022 diharapkan dapat mencakup banyak aspek. Menanggapi gangguan, jaringan pasokan digital dan analitik data dapat menjadi efektif. Manajemen rantai pasokan memungkinkan Anda untuk mengikuti pasar yang bergerak cepat dengan visibilitas lengkap dan analitik canggih. Anda dapat merencanakan, mencari, mengirimkan, dan memperkirakan produk yang tepat pada waktu yang tepat.

Perubahan Manajemen Inventaris

Setiap unit persediaan membutuhkan biaya, baik itu bahan baku, item MRO (pemeliharaan, perbaikan, dan operasi), atau produk jadi. Oleh karena itu, Anda perlu menggunakan sistem yang dapat mengefisienkan jumlah stok yang disimpan. Jadi itu mengurangi biaya yang terkait dengan penyimpanan, pajak, dan asuransi. Namun, masalah rantai pasok menyebabkan keterlambatan pengadaan suku cadang, material, dan sebagainya. Kekurangan pasokan menyebabkan waktu henti yang mengakibatkan kerugian produksi.

Salah satu cara untuk mengatasi masalah ini adalah dengan menjaga stok pengaman jika tidak dapat diisi ulang tepat waktu. Anda dapat menggunakan Perangkat Lunak Manajemen Inventaris yang menampilkan manajemen permintaan stok, analisis umur stok, dan perkiraan inventaris untuk kontrol stok yang lebih efisien.

Artikel terkait:Mengapa Bisnis Harus Beralih ke Manajemen Inventaris Cloud

Transisi ke Pabrik Pintar

Untuk mempertahankan pertumbuhan dan melindungi profitabilitas jangka panjang, Anda harus merangkul perkembangan teknologi. Ini akan fungsi perusahaan ke lantai pabrik. Pabrik pintar adalah salah satu kunci untuk mendapatkan keunggulan kompetitif. Banyak perusahaan membuat kemajuan dan melihat hasil dari penerapan sistem yang lebih terhubung, andal, dan efisien di pabrik. Namun, ini harus berjalan seiring dengan perpaduan yang tepat antara visi dan eksekusi.

Keberadaan pabrik mercusuar, atau pabrik yang menerapkan manufaktur maju dan teknologi berbasis AI untuk mendapatkan keuntungan yang signifikan. Ini membuktikan bahwa ini mungkin untuk menerapkan manufaktur cerdas. Beberapa contoh penerapan teknologi di pabrik pintar adalah robot untuk mengurangi beban kerja manusia. Ini berarti machine learning untuk menganalisis data, industrial internet of things (IIoT) untuk membuat sistem dengan kemampuan prediktif, dan Manufacturing Software untuk mengelola proses produksi dengan mudah.

Pentingnya Keamanan Siber

Ada peningkatan serangan siber profil tinggi di berbagai industri, terutama selama pandemi. Itu menjadikan keamanan siber sebagai bagian penting dari manajemen risiko. Lonjakan serangan yang bersumber dari koneksi operational technology (OT), information technology (IT), dan jaringan eksternal membutuhkan kontrol lebih. Sistem dan teknologi yang sudah usang tidak akan mampu menghadapi serangan siber yang semakin canggih.

Bukan hanya pertahanan siber yang harus Anda perhatikan, tetapi juga ketahanan bisnis terhadap serangan siber. Saat ini, penjahat dunia maya mulai menggunakan malware yang terkait dengan AI dan cryptocurrency. Akibatnya, kerusakan yang ditimbulkan jauh lebih parah. Selain pencurian kekayaan intelektual dan kerugian finansial, serangan siber dapat menghentikan operasi dan mengganggu seluruh jaringan pemasok yang mengarah pada keamanan yang dikompromikan dan penurunan produktivitas. Oleh karena itu, Anda harus meningkatkan keamanan siber di perusahaan Anda.

Baca juga:Keamanan Cyber ​​Penting untuk Bisnis, Begini Cara Meningkatkannya

Investasi Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola (ESG)

Sebagaimana dinyatakan dalam Investopedia, kriteria ESG adalah seperangkat standar untuk operasi perusahaan yang digunakan investor yang sadar sosial untuk menyaring investasi potensial. Kriteria lingkungan mempertimbangkan bagaimana kinerja perusahaan sebagai penjaga alam. Kriteria sosial memeriksa bagaimana ia mengelola hubungan dengan karyawan, pemasok, pelanggan, dan komunitas di mana ia beroperasi. Tata kelola berkaitan dengan kepemimpinan perusahaan, gaji eksekutif, audit, kontrol internal, dan hak pemegang saham.

Keberadaan kriteria ESG mendefinisikan ulang dan meningkatkan keberlanjutan di bidang manufaktur. Konsep investasi berkelanjutan ini menjadi prioritas agar pelaku usaha tidak hanya mengejar keuntungan, tetapi juga memperhatikan dampak dari usahanya. Bisa untuk lingkungan, masyarakat, dan pemerintah. Kriteria ESG mempengaruhi kondisi keuangan, daya saing, dan aliran dana dari investor sehingga perusahaan harus menetapkannya sebagai prioritas.

Kesimpulan

Setelah mengetahui tren industri manufaktur di tahun 2022, kini saatnya Anda mempertimbangkannya. Tren mana yang cocok untuk perusahaan Anda dan sesuaikan dengannya. Anda tidak ingin bisnis yang Anda bangun kalah dalam persaingan, jadi ikuti terus dengan menerapkan teknologi berupa Sistem Manufaktur dari HashMicro. Terdiri dari berbagai modul dengan fitur terbaik, perangkat lunak kami dapat meningkatkan efisiensi operasional perusahaan manufaktur Anda.