6 Tren Manufaktur Teratas untuk Tahun 2022 Agar Bisnis Tetap Kompetitif

Pandemi COVID-19 mengganggu stabilitas banyak industri. Setelah wabah pandemi, pekerjaan dapat dilakukan dari jarak jauh, dan semua orang dapat beradaptasi dengan cepat sehingga sistem kerja dari rumah dapat segera diterapkan. Kasus yang berbeda dengan industri manufaktur hampir mustahil untuk menerapkan WFH sehingga banyak paksa untuk menghentikan produksi kecuali untuk membuat produk penting. Namun, ini bukan kasus untuk industri manufaktur. Jadi, sebagian besar perusahaan harus menghentikan produksi kecuali jika mereka membuat produk penting, namun meskipun demikian kita masih perlu manufaktur agar masyarakat dapat bekerja dan itulah mengapa penting bagi kita untuk memahami tren industri manufaktur.

Menurut Manufacturing.net, industri manufaktur mengalami penurunan pertumbuhan sebesar 6,8 persen, dengan kerugian yang sangat terasa di bagian awal tahun. Namun, dalam laporan World Manufacturing Production yang dibuat oleh Organisasi Pembangunan Industri PBB (UNIDO), industri manufaktur pulih dengan pertumbuhan 12 persen pada kuartal pertama tahun 2021. Seiring dengan kebangkitan, tren industri manufaktur baru telah muncul.

Perusahaan manufaktur juga sering menggunakan perangkat lunak ERP untuk memudahkan aktivitas bisnis. Karena ini dapat memungkinkan perusahaan untuk membuat keputusan yang akurat. Terutama di masa pemulihan ini, perusahaan manufaktur harus segera memperkuat fondasi mereka untuk bangkit lagi. Anda perlu beradaptasi dengan perubahan yang telah terjadi dalam setahun terakhir. Selain itu, penting untuk mengevaluasi apa yang masih kurang di perusahaan Anda agar tetap relevan dan kompetitif. Berikut adalah tren industri manufaktur yang harus Anda pelajari.

Kekurangan Tenaga Kerja yang Berlanjut

Pada tahun 2022, kemungkinan besar jumlah lowongan yang tidak terisi akan membatasi produktivitas dan pertumbuhan yang lebih tinggi. Tahun lalu, Deloitte mengestimasi penurunan 2,1 juta pekerja terampil, atau pekerja yang memerlukan pelatihan khusus atau keterampilan tertentu, hingga tahun 2030. Untuk menarik dan mempertahankan pekerja, Anda perlu mengembangkan strategi, seperti reskilling dan meningkatkan merek 고용 Anda. Kurangi kesenangan persepsi publik industri dengan membuat pekerjaan manufaktur sebagai titik masuk yang lebih diinginkan dan menjanjikan untuk memenuhi kebutuhan tenaga kerja. Libatkan perusahaan Anda dengan ekosistem talenta yang lebih luas dari mitra untuk mencapai kolam talenta yang beragam dan terampil yang akan membantu Anda mengikuti kenaikan saat ini dalam tingkat pensiun dan pengunduran diri.

Produsen perlu menyeimbangkan tujuan untuk retensi, budaya, dan inovasi. Anda harus menjelajahi cara untuk meningkatkan fleksibilitas di perusahaan untuk menarik dan mempertahankan talenta. Perusahaan yang berhasil mengatasi kekurangan tenaga kerja dan merespons perubahan cepat saat ini memiliki kesempatan untuk tetap unggul dari persaingan.

Ketidakstabilan Rantai Pasok

Tantangan dalam manajemen rantai pasok terus berlanjut. Produsen menghadapi hambatan berkelanjutan yang menguji ketahanan bisnis mereka, seperti ketidakseimbangan pasokan dan permintaan, biaya bahan baku dan ongkos kirim yang meningkat, dan pengiriman yang lambat. Masalah dalam transportasi akan terus ada pada tahun 2022, termasuk kekurangan sopir truk dan kemacetan di pelabuhan kontainer. Ketika permintaan melebihi pasokan, biaya tambahan lebih mungkin dialihkan kepada pelanggan.

Penyebab utama ketidakstabilan rantai pasok mungkin termasuk ketergantungan berlebihan pada inventori rendah, rasionalisasi supplier, dan kemampuan domestik yang menurun. Strategi rantai pasok pada tahun 2022 diharapkan mencakup banyak aspek. Merespons gangguan, jaringan pasokan digital dan analitik data dapat efektif. Manajemen rantai pasok memungkinkan Anda untuk mengikuti pasar yang bergerak cepat dengan visibilitas lengkap dan analitik canggih. Anda dapat merencanakan, menyediakan, mengirimkan, dan meramalkan produk yang tepat pada waktu yang tepat.

Perubahan Manajemen Inventori

Setiap unit inventori membutuhkan biaya, baik itu bahan baku, item MRO (pemeliharaan, perbaikan, dan operasi), atau produk jadi. Oleh karena itu, Anda perlu menggunakan sistem yang dapat menyederhanakan jumlah stok yang disimpan. Jadi ini mengurangi biaya yang terkait dengan penyimpanan, pajak, dan asuransi. Namun, masalah rantai pasok menyebabkan keterlambatan dalam pengadaan cadangan spare part, bahan baku, dan sebagainya. Kekurangan pasokan menyebabkan waktu henti yang mengakibatkan kerugian produksi.

Salah satu cara untuk menangani masalah ini adalah menyimpan stok aman jika stok tidak dapat diisi ulang secara tepat waktu. Anda dapat menggunakan Perangkat lunak Manajemen Inventori yang memiliki fitur manajemen permintaan stok, analisis usia stok, dan peramalan inventori untuk kontrol stok yang lebih efisien.

Artikel terkait: Mengapa Bisnis Harus Beralih ke Manajemen Inventori Cloud

Transisi ke Smart Factory

Agar dapat mempertahankan pertumbuhan dan melindungi keuntungan jangka panjang, Anda harus mengadopsi perkembangan teknologi. Ini akan mengintegrasikan fungsi korporat ke lantai pabrik. Smart factory adalah salah satu kunci untuk mendapatkan keunggulan kompetitif. Banyak perusahaan sedang membuat kemajuan dan melihat hasil dari penerapan sistem yang lebih terhubung, andal, dan efisien di pabrik. Namun, ini harus berjalan seiring dengan campuran yang tepat antara visi dan eksekusi.

Kehadiran pabrik sinar, atau pabrik yang menerapkan manufaktur canggih dan teknologi yang didorong AI untuk mendapatkan keuntungan signifikan. Ini membuktikan bahwa penerapan manufaktur pintar adalah mungkin. Beberapa contoh penerapan teknologi di smart factory adalah robot untuk mengurangi beban kerja manusia. Ini berarti machine learning untuk menganalisis data, industrial internet of things (IIoT) untuk menciptakan sistem dengan kemampuan prediktif, dan Perangkat lunak Manufaktur untuk mengelola proses produksi dengan mudah.

Pentingnya Keamanan Siber

Telah terjadi peningkatan serangan siber yang terkenal di berbagai industri, terutama selama pandemi. Ini membuat keamanan siber menjadi bagian penting dari manajemen risiko. Lonjakan serangan yang timbul dari koneksi teknologi operasional (OT), teknologi informasi (IT), dan jaringan eksternal memerlukan lebih banyak kontrol. Sistem dan teknologi yang usang tidak akan dapat menghadapi serangan siber yang semakin canggih.

Bukan hanya pertahanan siber yang harus Anda perhatikan, tetapi juga ketahanan bisnis terhadap serangan siber. Saat ini, perobakan siber mulai menggunakan malware yang terhubung dengan AI dan mata uang kripto. Akibatnya, kerusakan yang ditimbulkan jauh lebih parah. Selain pencurian kekayaan intelektual dan kerugian finansial, serangan siber dapat menghentikan operasi dan mengganggu seluruh jaringan supplier yang mengakibatkan keamanan terkompromi dan produktivitas menurun. Oleh karena itu, Anda harus meningkatkan keamanan siber di perusahaan Anda.

Baca juga: Keamanan Siber Penting untuk Bisnis, Inilah Cara Meningkatkannya

Investasi ESG (Environmental, Social, and Governance)

Seperti yang dinyatakan di Investopedia, kriteria ESG adalah seperangkat standar untuk operasi perusahaan yang digunakan oleh investor yang peduli sosial untuk menyaring potensi investasi. Kriteria lingkungan mempertimbangkan bagaimana suatu perusahaan bertindak sebagai pengelola alam. Kriteria sosial memeriksa bagaimana itu mengelola hubungan dengan karyawan, supplier, pelanggan, dan komunitas tempat beroperasi. Tata kelola berhubungan dengan kepemimpinan perusahaan, gaji eksekutif, audit, kontrol internal, dan hak pemegang saham.

Kehadiran kriteria ESG mendefinisikan ulang dan meningkatkan keberlanjutan dalam manufaktur. Konsep investasi berkelanjutan ini menjadi prioritas sehingga pelaku bisnis tidak hanya mengejar keuntungan, tetapi juga memperhatikan dampak bisnis mereka. Ini dapat untuk lingkungan, masyarakat, dan pemerintah. Kriteria ESG mempengaruhi kondisi keuangan, daya saing, dan aliran dana dari investor sehingga perusahaan harus menetapkannya sebagai prioritas.

Kesimpulan

Setelah mempelajari tren industri manufaktur pada tahun 2022, saatnya Anda untuk mempertimbangkan. Tren mana yang cocok untuk perusahaan Anda dan beradaptasinya. Anda tidak ingin bisnis yang telah Anda bangun kalah dari persaingan, jadi tetap mengikuti langkah dengan menerapkan teknologi dalam bentuk Sistem Manufaktur dari HashMicro. Terdiri dari berbagai modul dengan fitur terbaik, perangkat lunak kami dapat meningkatkan efisiensi operasional perusahaan manufaktur Anda.