Bagaimana Meyakinkan Manajemen untuk Menyetujui Pemesinan Robot
Anda mungkin melihat manfaat dari pemesinan robot… tetapi apakah bos Anda? Berikut cara meyakinkan manajemen untuk menyetujui proyek pemesinan robot Anda.
Pernahkah Anda memiliki ide hebat yang ingin Anda bagikan dengan atasan Anda tentang bagaimana Anda dapat meningkatkan bisnis Anda?
Kami dapat melihat manfaat yang akan dibawa oleh teknologi atau pendekatan baru ke bengkel kami. Namun, manajemen mungkin mengatakan bahwa “anggaran tidak cukup” atau “waktu tidak cukup”.
Pemesinan robot dapat menjadi pengubah permainan untuk bisnis Anda. Robot permesinan dapat menyederhanakan hidup Anda dan bahkan mengungguli mesin CNC tradisional.
Anda mungkin menyadari manfaat yang dapat dibawa oleh pemesinan robot ke bengkel atau lini produksi Anda. Tetap saja, manajemen mungkin tidak begitu yakin… atau setidaknya, belum!
Berikut cara meyakinkan manajemen agar proyek pemesinan robot Anda disetujui.
Mengapa Manajemen Mungkin Tidak Menyetujui Pemesinan Robotik
Bayangkan Anda mendatangi bos Anda dengan proposal untuk mulai menggunakan mesin robot… dan mereka menolak.
Menurut Anda alasan apa yang mungkin mereka miliki untuk penolakan ini?
Dalam situasi ini, kita sering cepat menyalahkan manajemen. Kita mungkin mengatakan bahwa mereka “buta terhadap teknologi baru” atau mereka “terlalu fokus pada pemotongan biaya”.
Meskipun ini mungkin memiliki unsur kebenaran dalam beberapa kasus yang jarang terjadi, mereka sangat tidak mungkin. Dalam kebanyakan kasus, orang-orang yang berada di manajemen sangat berkomitmen untuk membuat bisnis sukses. Mereka berkepentingan untuk membuat bisnis berjalan seefektif mungkin.
Meskipun Anda mungkin dapat melihat manfaat pemesinan robot, mereka mungkin lebih melihat risikonya.
5 Kekhawatiran Umum Tentang Teknologi Robot Baru
Di tempat pertama, bos Anda mungkin tidak mendengar manfaat robotika. Sebaliknya, mereka mendengar “proses robotik baru” dan memikirkan salah satu dari banyak masalah, termasuk:
- “Biayanya terlalu mahal” . — Mungkin kekhawatiran yang paling umum. Bagi banyak orang, otomatisasi sama dengan biaya tinggi.
- “ROI panjang dan tidak pasti” . — Manajer mungkin berpikir tentang Pengembalian Investasi daripada biaya di muka. Mereka akan ditunda jika mereka tidak dapat melihat waktu pengembalian yang jelas atau mereka pikir itu akan terlalu lama.
- “Kami terlalu sibuk dengan operasi lain” . — Alih-alih potensi manfaat penghematan waktu yang dapat dihasilkan oleh pemesinan robot, atasan Anda memikirkan semua jam kerja staf yang diperlukan.
- “Otomasi tidak akan populer”. — Media dipenuhi dengan cerita tentang "robot mengambil pekerjaan". Manajemen mungkin berpikir bahwa tenaga kerja akan menolak.
- “Kami tidak membutuhkan mesin robot.” — Anda mungkin mengusulkan pemesinan robot sebagai alternatif dari proses manual atau CNC yang ada. Namun, manajemen mungkin tidak melihat mengapa robot lebih baik dari yang Anda miliki.
Penting untuk mengatasi masalah ini secara langsung daripada mengabaikannya. Manajemen jauh lebih mungkin untuk menerima proposal Anda ketika Anda menunjukkan bahwa Anda telah memahami kekhawatiran mereka. Lebih baik lagi, Anda telah menemukan strategi untuk mengatasinya.
6 Langkah untuk Memastikan Proposal yang Berhasil
Membuat proposal yang berhasil untuk pemesinan robot memerlukan beberapa langkah persiapan.
Artinya, Anda perlu melakukan sedikit “pekerjaan rumah” jika ingin proposal Anda diterima.
Berikut adalah 6 langkah untuk membuat proposal kedap air yang akan meyakinkan manajemen bahwa pemesinan robot adalah solusi yang baik:
- Menilai kesesuaian pemesinan robot . — Sebelum mempresentasikan solusi Anda kepada manajemen, Anda harus terlebih dahulu memastikan diri Anda sendiri. Luangkan waktu untuk mengklarifikasi masalah spesifik yang akan diselesaikan oleh pemesinan robot.
- Buat daftar manfaat dan peningkatan nyata . — Jika Anda telah melihat ke otomatisasi robot untuk sementara waktu, Anda mungkin memiliki perasaan intuitif. Buat daftar manfaat potensial untuk proses manufaktur Anda dan, jika memungkinkan, tambahkan angka spesifik ke dalamnya.
- Cari tahu apa yang penting bagi atasan Anda. — Anda akan memiliki peluang yang jauh lebih baik agar proposal Anda diterima jika Anda menyajikan manfaat dengan cara yang secara langsung berbicara kepada perhatian utama atasan Anda. Misalnya, jika mereka selalu berbicara tentang pemotongan biaya atau peningkatan produksi, kemungkinan besar hal ini penting bagi mereka.
- Ubah manfaat ke dalam bahasa yang mereka pahami . — Di sinilah “Jedi Mind Trickery” dari proses itu masuk… yah, oke mungkin bukan tipuan pikiran. Namun, Anda akan meroket peluang sukses Anda jika Anda "menerjemahkan" manfaat dengan cara yang secara langsung berbicara kepada perhatian utama atasan Anda. Misalnya, jika atasan Anda sangat peduli dengan pertumbuhan bisnis, alih-alih mengatakan bahwa pemesinan robot akan “membuat pemesinan lebih fleksibel”, Anda dapat mengatakan “izinkan kami memproduksi benda kerja yang lebih besar yang memungkinkan kami melayani pasar baru”.
- Buat dan latih proposal Anda. — Setiap proposal, tidak peduli seberapa kecil, dapat mengambil manfaat dari beberapa latihan yang baik. Misalnya, Anda dapat menuliskan proposal tetapi juga memastikan bahwa Anda dapat menyampaikannya dengan lantang dengan percaya diri.
- Presentasikan proposal dan tindak lanjut Anda. — Setelah melakukan "pekerjaan rumah", Anda sekarang dapat mempresentasikan kasus Anda untuk pemesinan robot kepada manajemen. Pastikan untuk menjawab pertanyaan apa pun dan tindak lanjuti dengan mengirimkan detail proposal secara tertulis.
Tingkatkan Peluang Sukses Anda Dengan Simulasi
Sebuah gambar bernilai seribu kata, kata mereka.
Menurut Anda, berapa banyak kata yang layak untuk simulasi fungsional robot? Mungkin jutaan!
Terakhir, Anda dapat meningkatkan peluang Anda untuk meyakinkan manajemen agar melakukan pemesinan robot lebih jauh:Buat simulasi aplikasi Anda di RoboDK. Lihat cara membuat simulasi pemesinan robot dan program robot hanya dalam beberapa langkah.
Anda juga dapat mempelajari lebih lanjut dengan mencoba plugin kami untuk Autodesk Fusion 360, Mastercam, Autodesk Inventor, atau MecSoft/RhinoCAM.
Apakah Anda pernah mendapatkan proposal yang ditolak oleh manajemen? Kenapa ini terjadi? Beri tahu kami di komentar di bawah atau bergabunglah dalam diskusi di Tertaut Dalam , Twitter , Facebook, Instagram atau dalam Forum RoboDK .
