Gedung: Kunci Utama Keberlanjutan—Mengapa Model Bisnis Harus Berubah
Di dunia pasca-pandemi, kita memiliki kesempatan langka untuk membangun kembali lingkungan tertanam kita dengan cara yang memprioritaskan keberlanjutan dan ketahanan.
Forum Ekonomi Dunia baru-baru ini menyoroti bahwa gedung bisa menjadi titik tolak masa depan yang berkelanjutan. Namun, sektor ini tetap menjadi pengemang utama karbon global, menanggung sekitar 40 persen konsumsi energi dunia dan 33 persen emisi gas rumah kaca.
Tom Harmsworth, Managing Director UK di WeMaintain, berpendapat bahwa tantangan tidak terletak pada teknologi itu sendiri, melainkan pada cara kita mengalokasikan modal dan merancang model bisnis di sekitar operasi gedung.
Bagaimana Pandemi Mengubah Perbincangan
Selama lockdown, udara kita menjadi lebih bersih, satwa liar kembali ke taman perkota, dan orang-orang mendapatkan apresiasi baru terhadap alam. Pengalaman kolektif ini telah memacu urgensi krisis iklim dan memicu debat sejujurnya tentang apakah kita akan kembali ke kebiasaan lama atau mengambil kesempatan ini untuk mengadopsi praktik yang lebih hijau.
Hanya di Eropa saja, ada lebih dari 220 juta gedung, dengan tiga perempat diklasifikasikan sebagai tidak efisien energi. Model yang berlaku—di mana biaya operasional (Opex) dan biaya modal (Capex) difokuskan pada memperpanjang umur alat—tidak sengaja mendorong bentuk kestalanan yang direncanakan, mirip dengan perpindahan cepat yang terlihat dalam elektronik konsumen.
Sementara mempertahankan kualitas alat yang tinggi itu penting, biaya lingkungan dan ekonomi dari terus-menerus meningkatkan daripada menggantinya sangat signifikan. Dunia terasa nyaman dengan status quo ini selama bertahun-tahun, namun krisis iklim menuntut perubahan budaya.
Mengubah Data menjadi Tindakan dengan IoT
Solusi Internet of Things (IoT) menawarkan obat kuat yang kuat. Dengan menerapkan sensor yang melacak suhu, kelembaban, gerakan, dan lebih banyak lagi, manajer gedung dapat mengumpulkan data secara real-time dan segera menyesuaikan kondisi untuk mengoptimalkan kenyamanan dan efisiensi.
Gedung pintar dapat secara otonom meredam lampu ketika ruangan kosong, menurunkan pemanasan di zona yang tidak dihuni, dan memprediksi kegagalan komponen sebelum terjadi—esensialnya mengubah pemeliharaan preventif menjadi proses berkelanjutan yang didorong data.
Misalnya, lift yang mulai menunjukkan tanda-tanda awal keausan dapat diperbaiki sebelum kerusakan, memastikan penghuni mengalami layanan yang lancar dan pemilik gedung menghindari perbaikan darurat yang mahal. Meskipun pergeseran ini mungkin menantang model bisnis yang tertanam, penghematan jangka panjang dan keandalan operasional sangat menarik.
Beberapa pakar menyarankan intervensi negara yang ditargetkan—seperti insentif pajak untuk perusahaan pemeliharaan—dapat mempercepat adopsi praktik ini. Namun, urgensi krisis iklim menuntut transformasi yang tegas di seluruh industri.
Di luar keberlanjutan, modernisasi operasi gedung akan memberikan pengalaman yang lebih terpercaya dan nyaman bagi penghuni serta membuka efisiensi biaya yang signifikan bagi pemilik. Era pasca-pandemi menawarkan kesempatan pivotal untuk membangun kembali kota dan rumah kita untuk masa depan yang lebih hijau dan lebih tangguh.
Penulis: Tom Harmsworth, Managing Director UK, WeMaintain.
