Bangunan dapat menjadi kunci masa depan yang berkelanjutan – tetapi pertama-tama, model bisnis perlu diubah
Kami telah diberi kesempatan untuk membangun kembali dengan cara yang lebih baik pasca-pandemi.
Forum Ekonomi Dunia benar untuk mengatakan dalam postingan bulan ini bahwa bangunan dapat menjadi kunci untuk membangun masyarakat yang berkelanjutan pascapandemi.
Dunia binaan, bagaimanapun, bertanggung jawab atas 40% dari seluruh konsumsi energi global dan 33% emisi gas rumah kaca. Namun, kata Tom Harmsworth, direktur pelaksana Inggris di WeMaintain , ini menuntut perubahan dalam cara kita berpikir tentang bangunan dan bagaimana kita mengalokasikan modal di sektor ini. Evolusi nyata semacam ini menuntut setiap orang yang terlibat memainkan peran mereka.
Diskusi telah berubah sejak Covid
Pertama, ada baiknya mempertimbangkan urgensi krisis iklim dan bagaimana diskusi berubah setelah peristiwa tahun lalu. Terkurung di rumah kita, sebagian besar tidak dapat bepergian, udara menjadi lebih bersih, kehidupan alami berkembang, dan ada apresiasi umum terhadap alam yang, terlepas dari banyak diskusi tentang iklim dalam beberapa tahun terakhir, tidak pernah terasa begitu mendalam.
Sekarang pertanyaan di bibir semua orang adalah apakah kita kembali ke kebiasaan lama atau mencoba melakukan hal-hal yang berbeda terkait keberlanjutan. Semua krisis adalah peluang, dan saat pembatasan dicabut dan penguncian berakhir, ada peluang untuk mengevaluasi kembali perilaku kita dan membangun kembali 'lebih hijau'.
Di Eropa, lebih dari 220 juta bangunan tiga perempat dari semua bangunan tidak hemat energi. Salah satu alasan hal ini terus berlanjut adalah karena ada masalah serius dengan model bisnis sektor dominan. Opex dan Capex diarahkan untuk meningkatkan masa pakai peralatan.
Keusangan yang direncanakan, seperti yang terlihat pada mesin cuci dan telepon pintar, juga berlaku di ruang ini. Ini adalah efek samping dari apa yang merupakan cacat bawaan kapitalisme, keyakinan bahwa konsumsi adalah barang yang tidak memenuhi syarat. Tapi ini bertentangan, paling tidak, dengan ambisi hijau kami, yang menuntut agar kami menggunakan lebih sedikit.
Meskipun pendekatan Opex dan Capex yang berlaku sangat membantu menjaga kualitas peralatan tetap tinggi, biaya komersial dan lingkungan tidak mungkin diabaikan. Pemilik gedung dapat meningkatkan aset fisik mereka, daripada menggantinya, tetapi kami masih memiliki masalah yang sama. Dan itu adalah masalah yang keras kepala. Seperti semua masalah budaya, masalah ini mengakar kuat di sektor ini:Sudah menjadi tradisi di dunia binaan bagi pemilik bangunan untuk melakukan hal-hal dengan cara ini.
Meningkatkan efisiensi
Namun ada solusi, yaitu fokus pada peningkatan efisiensi. Internet of Things (IoT) memungkinkan manajer gedung untuk mengumpulkan sejumlah besar data seperti suhu, kelembaban, gerakan dan pengetahuan sensor kontak tentang properti dan melakukan penyesuaian segera, secara real time. Bangunan yang benar-benar cerdas dapat melakukan penyesuaian itu sendiri, menurunkan suhu, mengurangi kelembapan, menyalakan dan mematikan lampu sesuai dengan hunian dan gerakan, dan yang terpenting memprediksi saat terjadi kesalahan.
Setiap dokter tahu mencegah lebih baik daripada mengobati. IoT memberi tahu pemilik gedung kapan dan dengan cara apa ada sesuatu yang rusak. Ini memberi kita gambaran tentang jenis budaya baru yang lebih hijau di dunia binaan yang mungkin terlihat seperti salah satu pemeliharaan konstan yang diinformasikan oleh data yang kaya, yang dikumpulkan menggunakan IoT.
Lift tidak perlu rusak. Mereka mungkin agak memburuk, tetapi pemilik gedung akan mengetahui hal ini saat itu terjadi, dan para insinyur dapat mengatasi masalah apa pun sebelum menjadi lebih parah. Manajer dan pekerja gedung dapat yakin bahwa seluruh sistem gedung akan bekerja dengan lancar dan penghuninya akan mendapatkan pengalaman yang mulus dari saat mereka memasuki gedung hingga saat mereka pergi. Pendekatan ini lebih murah dalam jangka panjang, bahkan jika itu membuat mereka tidak nyaman dengan model bisnis historis dalam jangka pendek.
Membuat perubahan itu tidak mudah. Bahkan, ada argumen bahwa intervensi negara di pasar, dalam bentuk keringanan pajak untuk perusahaan pemeliharaan, mungkin merupakan cara tercepat dan paling efektif untuk mendorong perilaku yang benar. Namun kenyataan saat ini adalah bahwa kita perlu membuat perubahan, beberapa di antaranya dramatis, untuk mengurangi dampak terburuk dari krisis iklim.
Dan ini bukan hanya tentang keberlanjutan:ini tentang bersandar ke masa depan yang kita tuju, memberi mereka yang bekerja dan tinggal di gedung dengan kata lain, hampir semua orang pengalaman yang lebih baik dan lebih andal, (yang memiliki manfaat ekonomi), dan memberikan pengetahuan kepada pemilik bangunan dan, dalam jangka panjang, penghematan biaya besar-besaran. Kami telah diberi kesempatan untuk membangun kembali dengan cara yang lebih baik pasca-pandemi. Mari kita ambil.
Penulisnya adalah Tom Harmsworth, direktur pelaksana Inggris di WeMaintain.
