Kapan Berinvestasi dalam Otomatisasi: Panduan Praktis
Contoh garis kemasan.
Kapan atau di mana Anda harus menerapkan atau mengupgrade otomatisasi? Ini adalah bantuan untuk itu.
Daya tarik otomatisasi semakin besar seiring bertambahnya keterjangkauan dan keterjangkauan. Di masa lalu, memiliki robot canggih untuk merakit widget dengan kecepatan tinggi sama mungkinnya dengan memiliki Lamborghini. Saat ini, solusi otomatisasi banyak dan andal seperti sedan keluarga. Otomatisasi dapat menyediakan solusi yang praktis, kuat, dan jangka panjang. Namun bagaimana Anda tahu kapan dan di mana harus mengupgrade?
Proses yang baik untuk menentukan ini akan mencakup enam langkah berikut:
Mulai tanpa batasan
1. Mulai dengan daftar impian.
Buat daftar cara Anda akan mengotomatisasi jika Anda memiliki dana tak terbatas. Jawaban "semua" tidak cukup rinci. Benar-benar pertimbangkan mengapa Anda akan mengotomatisasi, dan manfaat apa yang akan dibawa oleh otomatisasi. "Mengapa" sangat penting untuk spesifikasi. Terkadang otomatisasi dianggap sebagai perbaikan "mudah" untuk masalah yang seharusnya dan dapat diatasi dengan cara lain.
Pikirkan proses seperti saat Anda menentukan spesifikasi mobil impian Anda. Daftar keinginan Anda akan panjang dan rinci. Anda akan memilih segala sesuatu dari intake kustom hingga finishing di dasbor. Perlakukan proyek otomatisasi Anda dengan cara yang sama.
2. Temukan "bagaimana."
Integrator sistem dan insinyur otomatisasi adalah ahli dalam apa yang dapat dicapai secara andal, menggunakan teknologi dan sistem kontrol saat ini. Mereka dapat membantu memandu Anda melalui langkah berikutnya, yang melibatkan menentukan biaya dan manfaat monetaria aktual dari solusi otomatisasi. Anda tahu apa yang perlu diotomatisasi; mereka tahu apa yang diperlukan oleh proses otomatisasi.
Justifikasi proyek; kuantifikasi manfaat
3. Buktilah.
Langkah ketiga adalah mengambil bagian terpenting dari rencana otomatisasi impian Anda dan membuktikan atau membantah manfaat keuangan jangka panjangnya. Pastikan Anda dapat membiayai biaya setiap kebutuhan otomatisasi. Misalnya, apakah kecepatan dan volume produksi garis kemasan Anda memajukan stasiun pemasang otomatis? Apakah operasi pemasang manual akan lebih sesuai secara keuangan dan lebih cocok dengan kebutuhan produksi Anda?
Pertimbangan lain adalah kompleksitas dari apa yang Anda coba otomatisasi. Persentase besar dari biaya otomatisasi didasarkan pada jumlah tugas yang harus dilakukan oleh sistem. Mengangkut produk dan kotak, misalnya, adalah satu tugas yang mudah dan murah untuk diotomatisasi. Merakit dan mencetak paket multi-bagian di mana mesin harus mengukur, memutar, menghitung, mengindeks, dan merakit akan menjadi kompleks (dan jauh lebih mahal untuk diotomatisasi).
Mesin bukan manusia dan harus diprogram dan dirancang. Ketika variabilitas bahan baku, koordinasi multi-sumbu, dan penempatan terlibat, mesin harus secara konsisten menangani tugas-tugas ini dengan tingkat keandalan yang tinggi. Berapa banyak bagian bergerak yang terlibat? Seberapa cepat tugas harus dilakukan? Berapa banyak paket atau nomor SKU (stock-keeping unit) yang berbeda yang harus dijalankan oleh mesin? Jawaban atas pertanyaan ini dapat mengembangkan biaya otomatisasi.
Saat membuktikan nilai, gunakan angka aktual. Coba tetapkan jumlah uang yang dapat Anda hemat versus jumlah yang akan Anda habiskan untuk mengotomatisasi. Apa return on investment (ROI) saya dan apakah itu memenuhi persyaratan perusahaan saya? Faktor biaya besar akan menjadi kecepatan garis atau proses—apakah peningkatan output (atau produk yang dapat Anda jual) membiayai biaya otomatisasi?
Pertimbangkan sebanyak mungkin perbedaan yang dapat Anda tentukan: biaya gangguan pada operasi yang ada untuk upgrade otomatisasi, biaya tenaga kerja manual, perbedaan biaya pemeliharaan, biaya cadangan bagian, biaya pelatihan operator/pemeliharaan, dan biaya sisa, misalnya. Gunakan pandangan jangka panjang saat mencoba mengukur biaya ini, dan tentukan titik "break-even" otomatisasi Anda. Berapa lama garis otomatisasi Anda harus berjalan untuk membayar upgrade otomatisasi?
Contoh Praktis
Selalu cari dampak terbesar dengan biaya terendah saat memprioritaskan kapan dan di mana mengotomatisasi. Tentukan fungsi yang akan diotomatisasi, seberapa sulit otomatisasi akan dilakukan, dan biaya versus manfaat. Sebuah serangkaian pertimbangan untuk garis kemasan adalah di bawah ini:
Anda dapat memprioritaskan tugas otomatisasi berdasarkan diagram ini. Beberapa pengamatan yang mungkin Anda buat:
- Ada beberapa fungsi dengan biaya rendah untuk diotomatisasi yang dapat dengan cepat meningkatkan kecepatan garis. Pembentukan kotak dan pengepakan kotak adalah contoh yang baik. Opsi ini mungkin merupakan perbaikan tahap pertama yang baik.
- Pertimbangkan di mana di garis peluang ini ada. Palletizing adalah fungsi akhir garis. Ini tidak akan berpengaruh besar terhadap output produk pada hari tertentu. Apakah Anda perlu mengotomatisasinya?
- Beberapa tugas yang lebih rumit mungkin tidak layak diotomatisasi untuk saat ini. Bundle packing adalah contoh yang baik. Bundle packing melibatkan membawa beberapa produk bersama, mengarahkan produk, dan mengencangkan selubung di seluruh susunan. Ini akan menjadi proses yang rumit untuk diotomatisasi. Sebaliknya, apakah Anda memiliki ruang yang diperlukan untuk stasiun pemasang tangan? Apakah karyawan mampu memasang tangan dengan kecepatan yang memenuhi persyaratan output Anda? Bundle packing adalah operasi tengah garis dan dapat menjadi pembatas kecepatan garis.
- Beberapa hal layak diotomatisasi karena peningkatan kecepatan garis yang mereka berikan. Misalnya, pengisian atau pemasang kotak dapat sangat meningkatkan kecepatan. Apakah peningkatan jumlah produk membiayai biaya mengotomatisasi bagian-bagian ini?
Elemen Esensial
4. Tentukan tulang punggung Anda.
Bagi siapa pun yang melihat solusi otomatisasi, ada tingkat kontrol dasar yang esensial yang harus ada untuk memungkinkan yang lain. Apa dasar otomatisasi yang esensial untuk proyek Anda? Tentukan struktur otomatisasi dasar yang harus ada dan pertimbangkan itu sebagai tulang punggung Anda. Integrator yang berpengalaman akan menentukan kebutuhan ini dan menyediakan ruang untuk pertumbuhan di masa depan dengan biaya yang wajar.
Banyak proyek otomatisasi berjalan dalam tahapan. Otomatisasi tulang punggung adalah tahap pertama—dan mungkin satu-satunya pekerjaan otomatisasi yang Anda lakukan dalam tahun pertama. Anda dapat membiayai biaya otomatisasi dengan mendirikan dasar ini dan menambahkan nanti saat Anda maju. Rangkaian bisa tetap manual sementara tulang punggung kontrol dipasang dan pengangkutan diotomatisasi. Buat timeline untuk bagian-bagian utama, merencanakan upgrade di masa depan.
Jangan mengabaikan keselamatan dan kepatuhan
5. Keselamatan dan kepatuhan penting.
Otomatisasi adalah cara yang baik untuk meningkatkan keselamatan dan kepatuhan secara keseluruhan dan biasanya membawa tingkat keandalan yang lebih besar daripada manusia. Sistem Lockout/Tagout (LOTO), pengaman mesin, light curtain, dan langkah keselamatan lainnya dapat dengan mudah ditambahkan. Praktik keselamatan dan langkah kepatuhan harus menjadi bagian dari rencana Anda.
Bergantung pada langkah keselamatan yang akan Anda gunakan, implikasi keuangan sistem keselamatan bervariasi. Ini adalah area di mana konsultan otomatisasi dapat membantu. Otomatisasi selalu berubah, dan proses Anda mungkin mengubah standar keselamatan yang Anda perlukan.
Penggunaan enzim dalam manufaktur produk konsumen adalah contoh bagaimana keselamatan dapat mempengaruhi proyek otomatisasi. Enzim yang digunakan dalam manufaktur dapat menjadi masalah saat digunakan dalam jumlah besar. Meningkatkan volume produksi Anda dengan otomatisasi mungkin berarti Anda harus memperhitungkan tingkat enzim yang lebih tinggi ini. Apakah sistem HVAC diperlukan? Apakah pekerja perlu menggunakan PPE? Apakah modifikasi ruangan diperlukan?
Apakah otomatisasi akan membuat proses Anda secara inheren lebih berbahaya? Apakah ada titik di garis di mana otomatisasi tidak aman? Memilih secara strategis untuk mengharuskan operator untuk mematikan klep secara manual adalah contoh. Fitur ini memastikan bahwa operator garis harus secara fisik memeriksa garis produksi dalam interval yang ditentukan. Ini adalah pemeriksaan tambahan untuk keselamatan.
Kadang-kadang kepatuhan adalah alasan untuk mengotomatisasi. Industri Anda mungkin tiba-tiba mengharuskan perusahaan untuk memastikan ketiadaan logam atau benda asing dalam produk. Biaya kepatuhan akan menjadi biaya operasional, karena Anda harus mematuhi untuk tetap berbisnis. Dalam banyak kasus, otomatisasi seringkali dapat menyediakan keandalan dan kecepatan yang lebih baik dari solusi manual.
Pikirkan Anda selesai?
6. Kurangi, tinjau, dan tinjau kembali.
Kembali ke seluruh rencana Anda. Otomatisasi bukan elemen mandiri. Biasanya, ada upgrade sipil, persyaratan logistik, pertimbangan ergonomi, pembelian peralatan, dan biaya tenaga kerja yang terkait dengannya.
Apakah ada area di luar otomatisasi di mana biaya dapat dikurangi? Misalnya, apakah tangki stainless diperlukan, atau tangki plastik akan memenuhi kebutuhan Anda? Apakah upgrade sipil dan mekanis Anda cocok dengan tahapan otomatisasi Anda dalam hal cakupan dan waktu? Pertimbangkan seluruh proyek, bukan hanya bagian otomatisasi. Mengurangi cakupan sipil dan mekanis Anda mungkin memungkinkan lebih banyak otomatisasi di depan.
Melalui seluruh proses pemikiran ini akan membantu Anda mengembangkan strategi otomatisasi yang komprehensif yang mempertimbangkan biaya, timeline, dan manfaat. Sama seperti membeli mobil, pertama, pisahkan keinginan dari kebutuhan dan lihat secara praktis apa yang mungkin. Setelah Anda memutuskan untuk mengotomatisasi, ini adalah komitmen jangka panjang yang akan secara positif mempengaruhi bisnis Anda selama bertahun-tahun. Waktu yang dihabiskan di depan akan menghasilkan solusi otomatisasi yang jauh lebih baik untuk Anda, dan ketenangan pikiran melanjutkan.
Konten ini awalnya dipublikasikan di controls engineering di tautan ini… https://www.controleng.com/single-article/when-deciding-to-automate-system-integrators-can-help.html
