Pusat Keunggulan, apa itu &mengapa itu diperlukan?

Pusat Keunggulan Manufaktur, atau CoE , adalah tempat terpusat di mana praktik terbaik dirumuskan berdasarkan pengetahuan dan data dari pengalaman perusahaan. Praktik-praktik ini pada akhirnya berada dalam budayanya, sehingga perusahaan dapat menetapkan standar untuk organisasi dan menerapkannya secara konsisten di semua pabrik dan area.

Ini adalah lingkungan untuk menguji proses baru yang muncul dan alat untuk menemukan, memantau, dan menyebarluaskan peningkatan manufaktur.

Ketika persaingan global terus meningkat, industri menjadi semakin kompetitif dan kontrol produksi perlu menerapkan pusat peningkatan ini untuk meletakkan dasar yang kokoh dan sistem manufaktur yang canggih.

Tujuan pusat keunggulan

Center of Excellence (CoE) adalah komponen vital dari setiap organisasi yang ingin mencapai transformasi digital dalam bisnisnya.

Tujuan: untuk menciptakan inisiatif operasional yang bertujuan untuk meningkatkan produktivitas, mengurangi biaya, dan meningkatkan kualitas produksi.

Sasaran: untuk mencapai peningkatan dan perluasan produksi, mencapai skala ekonomi dan mengurangi waktu respons, untuk menghasilkan alur kerja tambahan dan menurunkan biaya produksi.

Manfaat memiliki pusat keunggulan

• Alokasi sumber daya yang tepat dan prioritas proyek sesuai dengan nilai tambah memiliki dampak finansial yang sangat positif. Ini menghemat waktu, meningkatkan daya tanggap, kelincahan, dan karenanya mengurangi waktu pengiriman, meningkatkan kecepatan ke pasar, dan pengalaman pelanggan akhir.
• Pusat ini bertindak sebagai penghubung antara masing-masing bagian bisnis dan mengembangkan pengukuran untuk setiap lokasi, menyediakan tata kelola dan komunikasi di antara mereka. Perusahaan mencapai peningkatan signifikan dalam komunikasi, empati, dan demokratisasi data, sehingga menyinkronkan rantai pasokan.
• CoE memusatkan informasi; semua peserta proyek dapat dengan mudah mengakses informasi apa pun yang mereka butuhkan dan menyumbangkan ide-ide baru terlepas dari departemen atau lokasi geografis mereka. Dengan CoE, perusahaan menjadi lebih kolaboratif dan siap memanfaatkan data global dan kohesi antar area.
• Untuk membuat operasi fleksibel dan produksi mampu merespons secara proaktif terhadap perubahan, pusat keunggulan bertanggung jawab untuk menciptakan proses standar yang, bersama dengan otomatisasi, memungkinkan variasi penting dan penyesuaian massal. Jenis pusat kendali ini bertugas mencegah masalah dan menghasilkan laporan yang membantu dalam pengambilan keputusan strategis, untuk membuat perusahaan berkembang dan menguat.
• Pusat keunggulan menghadirkan peluang untuk mengkonsolidasikan praktik terbaik dan teknologi baru di satu tempat yang menjadi pusat produksi, mensertifikasi proses yang efisien, dan menyebarkannya di tempat yang masuk akal. Hasilnya adalah peningkatan dalam produk dan layanan, memungkinkan untuk mencapai konsistensi dalam manufaktur dan menetapkan standar KPI yang signifikan untuk kualitas hasil.
• Pusat-pusat ini merestrukturisasi sumber daya dan biaya operasional dengan menghilangkan praktik yang tidak efisien dan mengurangi waktu untuk menerapkan keterampilan dan teknologi baru. Mereka mempromosikan otomatisasi dan pengukuran yang cerdas karena mereka berkomitmen untuk berinvestasi dalam teknologi baru untuk mendigitalkan dan mengeksploitasi data. Dengan memiliki ROI yang ditentukan, mereka dapat mengukur dan menguji dampak organisasi dengan sangat efektif.

Bagaimana memastikan kesuksesan Anda?

Ketika datang ke COE, sepertinya tidak ada model standar. Ini memiliki proses implementasi yang kompleks yang mengintegrasikan serangkaian praktik terbaik dan standar kerja. Ini adalah kombinasi dari orang, proses, dan teknologi yang memengaruhi hampir setiap aktivitas dalam proses manufaktur global.

Untuk memastikan keberhasilannya, meskipun sangat bergantung pada masing-masing organisasi, ada beberapa hal yang harus diperhatikan:

• Pelatihan karyawan berkelanjutan: memberikan bimbingan dan dukungan langsung dan tidak langsung untuk membantu pabrik menerapkan standar kerja ini. Jika tujuan utamanya adalah transformasi digital, bimbing dan latih karyawan untuk memanfaatkan alat baru dan memanfaatkan nilai teknologi baru.
• Tujuan yang ditetapkan dengan baik: sebagai dasar, harus ada tujuan tertentu yang mengejar tujuan yang terukur, dapat dicapai dan tepat. Visi CoE harus selalu selaras dengan strategi bisnisnya secara keseluruhan. Visi pusat harus sesuai dengan visi yang Anda miliki untuk bisnis.
• Internalisasikan kecenderungan untuk berubah :ini adalah masalah budaya dan itu hanya akan terjadi jika talenta disatukan dan sistem komunikasi global diciptakan sehingga hubungan antar pihak mengalir.
• Buat rencana anggaran: termasuk perkiraan gaji staf dan biaya operasional. CoE yang dirancang dengan buruk dapat menghabiskan lebih banyak uang daripada keuntungan yang diperoleh perusahaan, jadi penting untuk memperhatikan struktur pembiayaan pusat. Tidak ada alasan mengapa CoE tidak boleh beroperasi dengan bisnis lain. Misalnya, CoE dapat didirikan sebagai usaha patungan antara dua atau lebih perusahaan.

Tingkat daya saing manufaktur baru

Pengembangan dan penerapan teknologi baru dan penghapusan biaya adalah tujuan dari pusat-pusat ini, yang penting untuk daya saing manufaktur. Fungsi utama mereka bukan untuk mendiagnosis masalah tetapi untuk membantu mengidentifikasi dan melaksanakan daftar singkat perbaikan yang benar-benar akan menghasilkan nilai.

Penciptaan Center of Excellence dirancang untuk memberi manfaat bagi semua pemangku kepentingan; karyawan, pelanggan, dan pemegang saham. Proses hampir selalu mendukung fungsi mission-critical atau kebutuhan bisnis, sehingga harus diinternalisasi dan didukung oleh rencana aksi yang solid.

Transformasi Digital dengan Nexus Integra

Jika perusahaan Anda mencari transformasi digital yang membawa daya saing dan otomatisasi produksi ke tingkat efisiensi yang baru, kami merekomendasikan platform operasi terintegrasi kami Nexus Integra.

Nexus Integra adalah alat dengan antarmuka akses web yang memungkinkan transformasi digital industri, memusatkan semua informasi dengan keamanan maksimum dan perlindungan data Anda. Kami beradaptasi dengan perusahaan Anda sehingga mengeksploitasi data Anda adalah proses yang bijaksana dan berharga.

Akses informasi instalasi tertentu atau buat dasbor untuk mengetahui status semua pabrik Anda secara instan dan dari mana saja. Skalakan solusi Anda dengan upaya minimum dan efisiensi serta kecepatan maksimum. Semua ini dimungkinkan karena struktur tiga lapisannya yang kuat:Nexus Connect, Nexus Core, dan Aplikasi Nexus.

Jika Anda ingin tahu lebih banyak, silakan hubungi kami.