4 Kiat untuk Meningkatkan Pembuatan Produksi Percontohan Anda
Fase Pilot Production adalah awal dari akhir pengembangan produk. Produksi Percontohan hanya selangkah lagi dari pembuatan kontrak dan digunakan pada akhir pengembangan teknik selama pengenalan produk baru untuk menguji metode, proses produksi, dan sistem baru di bawah kendali kualitas. Pembuatan percontohan umumnya dilakukan dalam jumlah kecil untuk mengonversi prototipe desain akhir menjadi jalur perakitan. Unit pembuatan percontohan adalah "kualitas produksi" tetapi dalam skala yang lebih kecil untuk meminimalkan risiko sebelum langsung menuju ke lingkungan produksi. Berikut adalah beberapa kiat untuk membantu membuat transisi semulus mungkin saat menuju produksi percontohan.
Ketahui proses Anda
Segala sesuatu dalam produksi percontohan harus berada di bawah kendali revisi. Pastikan untuk memahami alur proses dan cara beroperasi dalam batas-batasnya. Anda perlu memahami dengan jelas prosedur operasi standar (SOP) Anda. Ini menentukan bagaimana komponen bergerak melalui proses Anda dari penerimaan, inspeksi, pelepasan ke lantai produksi, dan akhirnya pengiriman. Pastikan Anda memiliki rencana kualitas yang merupakan kumpulan standar, praktik, resource, spesifikasi, dan urutan aktivitas untuk lini produksi tersebut. Tergantung pada lini produksi, pengujian in-line dan end-of-line mungkin diperlukan. Banyak pelancong untuk operasi yang memerlukan verifikasi atau inspeksi yang tidak mudah dideteksi dalam produk akhir mungkin juga diperlukan. Pembuatan percontohan adalah waktu yang tepat untuk memahami dan menyempurnakan persyaratan tersebut.
Mempertahankan koordinasi tim multi-disiplin
Kemungkinan akan ada cegukan selama fase uji coba, seperti mengidentifikasi kebutuhan akan perlengkapan tambahan atau bahkan perubahan desain. Dalam hal ini, pengembangan produk dapat berpindah antar tim antar disiplin. Ingatlah untuk tetap terhubung dan menjaga komunikasi dengan semua tim yang terlibat dalam alur proses perusahaan Anda. Komunikasi terbuka akan menjaga tanggal pengiriman produk sesuai jadwal dan alurnya semulus mungkin.
Tetap teratur
Ada banyak bagian yang bergerak selama pembuatan percontohan. Pastikan untuk mengatur dan memberi label inventaris Anda dengan benar. Perubahan desain dapat mengubah versi percontohan Anda. Dalam kasus tersebut, karantina dengan benar dan buang inventaris suku cadang yang tidak lagi berlaku. Pembuatan percontohan dapat membutuhkan keterlacakan penuh komponen. Yang terbaik adalah membawa hanya jumlah yang diperlukan ke lantai produksi untuk mencegah potensi kehilangan suku cadang. Teknik pelabelan yang tepat akan memungkinkan tim produksi untuk membedakan antara banyak komponen yang sama, suku cadang yang dirilis, dan suku cadang yang diterima.
Latih tim Anda
Pastikan bahwa tim Anda memiliki pelatihan yang tepat untuk menyelesaikan tugas. Akan sangat membantu jika Anda menyimpan log pelatihan untuk diberikan kepada lembaga pengatur selama audit kualitas karena menunjukkan bahwa Anda mempertahankan kepatuhan terhadap rencana kualitas Anda. Melatih tim Anda meningkatkan kinerja karyawan dan menghemat tenaga kerja, memungkinkan tugas dilakukan dengan tingkat kualitas tertinggi dalam waktu minimum. Ini juga mengurangi jumlah waktu dan biaya administrasi dari seorang supervisor yang memantau dan membimbing karyawan. Setelah lini produksi Anda tumbuh, ini akan membantu Anda memahami atribut terbaik setiap karyawan, memungkinkan Anda menempatkannya di tempat yang hemat biaya dan waktu. Terakhir, buat tim Anda tetap termotivasi dan terinspirasi dengan berbagi tujuan jangka pendek dan jangka panjang untuk memastikan tindakan. Pastikan tujuan Anda SMART (spesifik, terukur, dapat dicapai, relevan, dan terikat waktu). Bagaimanapun, tujuan akhirnya adalah memberikan produk dengan kualitas terbaik.
Produksi Percontohan adalah cara terbaik untuk mengidentifikasi mode kegagalan dan masalah produksi sebelum mengonversi ke produksi skala besar. Selama produksi skala besar, masalah halus yang tidak diidentifikasi lebih awal dapat berdampak besar pada jadwal, biaya, dan kualitas produk Anda. Jika mode kegagalan muncul, ambil tindakan yang tepat dengan memulai Rencana Tindakan Korektif dan menindaklanjutinya. Dengan cara apa pun, JANGAN hanya mengerjakan ulang bagian-bagian di saluran untuk mengeluarkannya dari pintu. Jika Anda meluangkan waktu untuk melakukan dokumen kualitas dengan benar, produksi percontohan Anda akan berkembang pesat.
