Tips manufaktur :metode untuk mengoptimalkan produksi

Menghadapi lingkungan yang semakin berkembang dan sangat kompetitif, industri saat ini perlu melakukan segala upaya untuk terus meningkatkan daya saingnya. Untuk mencapai ini, ada metode manajemen yang dirancang khusus untuk mengoptimalkan produksi. Keterampilan, informasi, harapan pelanggan, dan kualitas adalah pilar di mana mereka dibangun.

Meskipun sebagian besar pendekatan ini baru, beberapa mewarisi proses yang telah ada selama beberapa dekade.

Mengembangkan kemampuan internal

Ini khususnya kasus Pelatihan Dalam Industri (TWI), yang lahir selama Perang Dunia ke-2 di Amerika Serikat. Industri militer AS perlu melatih sejumlah besar karyawan dan supervisor dalam waktu singkat untuk memenuhi kebutuhan besar akan peralatan perang yang kompleks. Sebuah strategi yang telah mencapai tingkat produktivitas dan kualitas yang cukup besar. Namun saat ini, digunakan di berbagai sektor industri.

Untuk meningkatkan keterampilan staf , perusahaan yang menerapkan pendekatan TWI mengembangkan empat bidang ini:

• Petunjuk kerja:latih supervisor sehingga mereka dapat melatih karyawan sendiri setelah memasukkan berbagai aspek proses produksi dengan sepatutnya
• Metode kerja:meningkatkan metode kerja, sehingga produktivitas dan kualitas
• Hubungan Kerja:meningkatkan Manajemen Karyawan untuk Mencegah Masalah
• Peningkatan berkelanjutan:menerapkan program untuk mengoptimalkan proses produksi secara berkelanjutan

Optimalkan eksploitasi pengetahuan

Dalam industri, akses ke informasi dan penggunaannya yang tepat adalah kunci untuk mencapai kinerja. Berdasarkan prinsip inilah Manajemen Pengetahuan berdasarkan. Pendekatan ini mencakup semua alat, proses, dan sumber daya untuk berbagi pengetahuan yang beredar di dalam perusahaan, tetapi juga untuk memastikan penggunaan informasi dari luar sebaik mungkin.

Dengan demikian, mengumpulkan dan mengeksploitasi data secara maksimal yang memiliki nilai nyata tidak akan runtuh di bawah informasi yang tidak berguna.

Manajemen Pengetahuan yang penting untuk manufaktur pintar dilakukan dalam lima fase utama: identifikasi pengetahuan, pelestariannya, penilaiannya, pembuatan dan pembagiannya, serta pembaruannya .

Mendukung produktivitas dan efisiensi

Pendekatan lain untuk mengoptimalkan produksi, Lean Six Sigma pendekatan adalah penggabungan dua lainnya. Di satu sisi, metode Lean berfokus pada pengurangan tugas yang tidak bernilai tambah. Ini menyederhanakan proses, meningkatkan fluiditas dan fleksibilitas dan, pada akhirnya, meningkatkan nilai uang bagi pelanggan. Sebaliknya, metode Six Sigma menekankan keandalan dan pengulangan proses dengan mengurangi variabilitasnya.

Jadi, dengan menggabungkan dua pendekatan, metode Lean Six Sigma mengusulkan untuk mendukung produktivitas sambil mempromosikan kualitas .

Fokus pada kualitas

Dalam dunia industri, pembentukan SMM (sistem manajemen mutu) juga merupakan bagian dari metode optimalisasi produksi. Sekali lagi, tujuan utamanya adalah kepuasan pelanggan melalui implementasi organisasi yang melibatkan berbagai sumber daya.

8 prinsip dasar yang menentukan keberhasilan SMM adalah :

• Kepemimpinan
• Keterlibatan karyawan
• Peningkatan berkelanjutan
• Manajemen pendekatan sistem
• Pendekatan proses
• Pendekatan faktual dalam pengambilan keputusan
• Fokus pelanggan
• Hubungan pemasok yang saling menguntungkan

Jika sistem ini sejalan dengan kekhususan perusahaan, ini akan menjadi pendorong nyata bagi kualitas, kinerja, dan kepuasan pelanggan.

Solusi perangkat lunak apa untuk mengoptimalkan produksi ?

Picomto adalah perangkat lunak instruksi kerja digital yang membantu perusahaan industri mendigitalkan dokumentasi operasional dan berbagi pengetahuan di dalam lantai toko. Untuk mengetahui lebih lanjut tentang bagaimana kami dapat membantu Anda, hubungi kami dengan mengeklik tautan ini.