Nilai pembelajaran yang konsisten dan berkelanjutan

Banyak orang telah mendengar dan/atau melihat karya organisasi nirlaba Reading Is Fundamental. Misi organisasi ini adalah menumbuhkan kecintaan membaca pada generasi muda kita. Menurut situsnya, www.rif.org, upaya ini dimulai oleh satu orang yang memiliki visi. Sejarah RIF diambil dari situs Web tersebut dan diuraikan di bawah ini.

Pada tahun 1966, mantan guru Margaret McNamara membawa sekantong buku bekas untuk empat anak laki-laki di Washington, DC, yang dia ajar membaca. Ketika dia memberi tahu anak-anak bahwa mereka masing-masing dapat memilih sebuah buku untuk disimpan, keheranan dan kegembiraan mereka membawanya ke menemukan bahwa anak-anak ini, dan banyak teman sekelas mereka, tidak pernah memiliki buku. Pada musim panas itu, Ny. McNamara telah mengumpulkan sekelompok sukarelawan sekolah, dan pada 3 November 1966, mereka meluncurkan program distribusi buku dan motivasi membaca yang mereka sebut Membaca Itu Mendasar. Pada tahun 1975, Kongres AS menciptakan Program Distribusi Buku Murah (IBDP), yang menyediakan dana pendamping federal untuk situs-situs yang memenuhi syarat untuk program buku nasional RIF. Hari ini, melalui kontraknya dengan Departemen Pendidikan AS untuk mengoperasikan IBDP , sekarang dilengkapi dengan dana swasta, program RIF beroperasi di seluruh 50 negara bagian, Distrik Columbia, Puerto Rico, Kepulauan Virgin AS, dan Guam. RIF juga berafiliasi dengan program di Argentina dan Inggris Raya."

Jadi, Anda bertanya, mengapa saya menulis tentang organisasi Reading Is Fundamental di Pabrik yang Andal , majalah perawatan dan keandalan?

Sederhananya, membaca adalah hal mendasar dalam bisnis pemeliharaan dan keandalan.

Banyak orang berpikir bahwa agar seseorang dapat terus belajar, ia harus menginvestasikan waktu dan uang untuk mengikuti kursus pelatihan formal, seminar, konferensi, dan acara serupa. Ini adalah sarana penting untuk meningkatkan keterampilan, namun apa yang bisa dilewatkan dari pembelajaran dan pengalaman orang lain berasal dari membaca.

Selama bertahun-tahun, saya telah mempraktikkan peningkatan keterampilan secara sederhana dan mudah dengan menetapkan tujuan untuk membaca setidaknya satu buku per bulan tentang topik yang terkait dengan bisnis. Saya mencoba membaca buku teknis tentang pemeliharaan dan keandalan satu bulan dan kemudian buku yang lebih ringan (misalnya, mengembangkan keterampilan orang) bulan berikutnya. Setelah 15 tahun, perpustakaan saya dipenuhi dengan buku-buku tentang pemeliharaan dan keandalan, serta mata pelajaran bisnis lainnya.

Apa yang saya temukan adalah bahwa setelah bertahun-tahun melakukan kebiasaan ini, rasa haus saya untuk belajar semakin meningkat. Selain itu, saya percaya kebiasaan ini telah meningkatkan kehidupan dan karier saya secara substansial melalui pembelajaran berkelanjutan yang sederhana dan mudah.

Memulai itu mudah. Berikut adalah daftar beberapa saran untuk mengetahui buku-buku yang berhubungan dengan bisnis:

• 1) Setiap bulan, organisasi Soundview menyediakan ringkasan buku eksekutif dari dua hingga empat buku yang berhubungan dengan bisnis. Ringkasan ini biasanya enam sampai delapan halaman dan dapat dibaca dalam waktu sekitar 10 menit. Ringkasan ini memberikan pembaca pandangan tingkat tinggi pada poin-poin utama buku. Saya menggunakan ringkasan ini untuk menyaring buku yang harus saya baca. Ada edisi tertulis atau elektronik dari ringkasan bulanan ini. Untuk detail lebih lanjut, lihat www.summary.com.

• 2) Dengan minat Anda membaca artikel ini, Anda sudah merasakan manfaatnya

• membaca majalah pemeliharaan dan keandalan bulanan seperti Pabrik yang Andal . Saya membaca banyak dari majalah ini setiap bulan, dan Anda juga harus.

• 3) Situs Web Society for Maintenance and Reliability Professionals (SMRP) menyarankan ratusan buku untuk dibaca berdasarkan kumpulan pengetahuan (BOK) SMRP yang ditetapkan. Daftar ini dikategorikan berdasarkan lima pilar BOK SMRP:keterampilan orang, manajemen bisnis, proses manufaktur, keandalan peralatan, dan manajemen kerja. Kunjungi www.smrp.org untuk melihat daftarnya.

• 4) Bergabung atau mulai klub buku bacaan bersama rekan kerja dan rekanan. Saya adalah anggota klub buku informal bersama beberapa rekan dan kolega saya. Sering kali, orang-orang ini memberi saya tip tentang apa yang harus dibaca selanjutnya. Saat ini, saya memiliki sekitar 10 buku dalam daftar ini untuk dibaca.

Jadi, mulailah hari ini. Apa yang akan Anda alami adalah dunia pertumbuhan dan pembelajaran berkelanjutan yang sederhana dan mudah yang meningkatkan kehidupan dan karier Anda.

Tim Goshert adalah manajer keandalan dan pemeliharaan di seluruh dunia untuk Cargill, salah satu perusahaan pengolahan makanan dan pertanian terbesar di dunia (lebih dari 1.000 fasilitas di seluruh dunia). Dia bertanggung jawab atas inisiatif pemeliharaan dan keandalan global perusahaan dan merupakan ketua Komite Pengarah Keandalan dan Pemeliharaan Seluruh Dunia perusahaan. Tim adalah anggota aktif dari Society of Maintenance &Reliability Professionals (SMRP) dan menjabat sebagai dewan direksi.