3 Tips Bermanfaat untuk Merampingkan Biaya Produksi

Di seluruh Amerika Serikat, ada lebih dari 30 juta usaha kecil. Jika Anda salah satu dari mereka, Anda mungkin akrab dengan masalah umum:biaya produksi yang tinggi.

Tidak peduli produk yang dibuat perusahaan Anda, Anda harus berurusan dengan biaya pembuatan produk Anda. Dan seringkali biaya ini lebih tinggi dari yang Anda inginkan.

Itulah sebabnya kami membuat artikel ini yang menguraikan tiga tip bermanfaat untuk merampingkan biaya produksi Anda, sehingga tidak terlalu membebani laba Anda. Teruslah membaca untuk informasi lebih lanjut.

1. Memanfaatkan Inventaris Build-to-Order dan Mass-Customized

Salah satu cara mendasar untuk mengurangi biaya produksi Anda adalah dengan memproduksi dua jenis produk. Yang pertama adalah built-to-order. Yang kedua adalah inventaris yang disesuaikan secara massal.

Dengan cara ini, Anda dapat memenuhi permintaan pesanan reguler dan pesanan khusus sambil tetap mengurangi biaya produksi. Dalam kedua pendekatan tersebut, setelah Anda mendapatkan pesanan, Anda dapat langsung memenuhinya.

Menggunakan pendekatan ini dapat membantu Anda menghilangkan biaya penyimpanan, mulai dari hingga 25 persen dari nilai inventaris Anda yang ada. Anda juga dapat mengurangi biaya pengadaan menggunakan metode ini, yang secara signifikan dapat membantu margin keuntungan Anda.

2. Fokus pada Produk yang Paling Menguntungkan

Selanjutnya, mari kita bicara tentang salah satu tip paling bermanfaat lainnya untuk merampingkan produksi biaya Anda:berfokus pada produk Anda yang paling menguntungkan. Ini adalah cara yang bagus untuk mengurangi biaya produksi, tetapi juga dapat membantu:

• operasi penyederhanaan
• meningkatkan produktivitas
• meningkatkan keuntungan
• memperluas arus kas

Dan pemilik bisnis mana yang tidak menyukai manfaat tersebut?

Inilah cara kerjanya. Lihat jajaran produk Anda, dan hilangkan produk dengan keuntungan terendah. Juga, cari produk yang bisa Anda produksi secara outsourcing. Kemudian lihat produk dengan keuntungan tertinggi, dan buat rencana untuk fokus pada produk tersebut.

Umumnya, 60 persen lini produk menyumbang kurang dari 10 persen dari total margin. Itulah mengapa melalui upaya rasionalisasi lini produk dapat memiliki pengaruh yang signifikan pada laba Anda.

3. Mengevaluasi Biaya vs. Manfaat Kualitas

Seperti yang diketahui oleh produsen mana pun, pengurangan biaya kualitas adalah bagian penting dari pengelolaan biaya. Ini adalah proses menilai dan menyesuaikan proses manufaktur.

Idenya di sini adalah Anda dapat menggunakan bahan yang lebih murah untuk menciptakan kualitas produk yang sama, langsung meningkatkan keuntungan Anda. Namun risikonya adalah bahan yang lebih murah berpotensi menurunkan kualitas produk jadi Anda.

Penting untuk mempertimbangkan masalah kualitas masa lalu saat Anda menjalani proses ini. Ini akan membantu Anda menghindari masalah yang pernah Anda temui sebelumnya.

Kiat Bermanfaat untuk Merampingkan Biaya Produksi

Ini dia:tiga tip bermanfaat utama kami untuk mengurangi biaya produksi untuk bisnis Anda. Sekarang setelah Anda membaca ide-ide ini, saatnya membuat rencana khusus untuk perusahaan Anda berdasarkan situasi unik Anda.

Ada pertanyaan tambahan atau ingin mempelajari lebih lanjut? Hubungi tim kami hari ini jika ada pertanyaan lain.