Kiat untuk Meningkatkan Efisiensi Proses Manufaktur
Bekerja lebih cerdas daripada lebih keras untuk meningkatkan efisiensi dan produktivitas manufaktur perusahaan Anda. Anda tidak perlu mengambil jalan pintas untuk meningkatkan operasi fasilitas Anda. Melalui beberapa perubahan sederhana, Anda dapat memperoleh produktivitas dan mengurangi biaya keseluruhan.
Pentingnya Efisiensi dalam Manufaktur
Ketika Anda meningkatkan efisiensi manufaktur Anda, Anda melakukan lebih dari menghemat waktu. Efisiensi yang lebih besar menyebabkan lebih sedikit stres bagi karyawan Anda. Membuat operasi Anda lebih efisien juga meningkatkan keuntungan Anda dan dapat mengurangi pemborosan.
1. Produktivitas Manufaktur vs. Efisiensi
Produktivitas dan efisiensi berhubungan dengan dua pengukuran berbeda dari proses Anda. Meningkatkan keduanya dapat membantu perusahaan Anda bekerja lebih baik.
Produktivitas mencerminkan jumlah barang yang diproduksi, sedangkan efisiensi mencerminkan kualitas produksi yang diukur dengan input dan output. Tentu saja, Anda ingin perusahaan Anda memaksimalkan produktivitas, tetapi pertimbangkan berapa biaya yang akan dikeluarkan. Misalnya, jika Anda meningkatkan tingkat produksi tetapi juga membelanjakan lebih banyak per produk untuk melakukannya, Anda menjadi lebih produktif dan kurang efisien.
Trik untuk meningkatkan operasi manufaktur Anda terletak pada menyeimbangkan produktivitas dengan efisiensi. Dalam situasi yang ideal, Anda akan menemukan perpaduan sempurna antara menggunakan sumber daya paling sedikit dan memproduksi barang dalam jumlah paling banyak.
2. Manfaat Meningkatkan Proses Manufaktur
Ketika Anda meningkatkan efisiensi manufaktur Anda, perusahaan Anda akan menikmati banyak keuntungan. Dengan mengubah operasi Anda dengan mempertimbangkan produktivitas dan efisiensi, Anda dapat menemukan ruang untuk mengembangkan bisnis Anda.
Meningkatkan efisiensi berarti meminimalkan sumber daya yang Anda butuhkan dan limbah yang Anda hasilkan. Ketika Anda menemukan cara untuk melakukan lebih banyak dengan lebih sedikit, Anda menghabiskan lebih sedikit uang. Anda dapat mengurangi biaya, meningkatkan keuntungan, atau menggunakan jumlah uang dan sumber daya yang sama untuk meningkatkan produktivitas.
Pengoperasian yang lebih efisien berarti pekerja Anda tidak perlu mengerahkan banyak upaya untuk mencapai hasil yang serupa. Tanpa perlu memaksa karyawan Anda, Anda dapat menikmati lebih sedikit hari sakit dan kecelakaan yang disebabkan oleh pekerja yang kelelahan.
Pelanggan juga diuntungkan ketika Anda meningkatkan efisiensi. Anda dapat menurunkan harga produk Anda, meremehkan pesaing Anda. Tanpa mengorbankan kualitas, Anda mendapatkan lebih banyak pelanggan yang mendapat manfaat dari biaya yang lebih rendah untuk pembelian mereka.
Jika Anda memperhatikan keuntungan, meningkatkan efisiensi akan membantu meningkatkan margin keuntungan Anda. Ketika Anda menghabiskan lebih sedikit untuk produksi dan mendapatkan jumlah uang yang sama, Anda secara alami akan melihat keuntungan meningkat. Meningkatkan produktivitas Anda saat Anda menurunkan biaya dapat memiliki efek yang lebih drastis pada margin keuntungan Anda.
Kiat untuk Meningkatkan Efisiensi Manufaktur
Jika Anda ingin meningkatkan produktivitas proses manufaktur Anda, identifikasi area untuk perbaikan dan mulailah membuat perubahan di sana. Berikut adalah beberapa cara terbaik untuk membantu meningkatkan operasi perusahaan Anda.
1. Kurangi Kesalahan
Kesalahan selama proses produksi meningkatkan jumlah limbah yang dihasilkan. Latih karyawan untuk mengurangi kesalahan mereka sebanyak mungkin. Jika perlu, pekerjakan ahli bersertifikat untuk tugas terampil di sekitar fasilitas Anda. Misalnya, pilih tukang las bersertifikat daripada mereka yang tidak memiliki sertifikasi.
Pertimbangkan kelelahan saat menjadwalkan karyawan. Pekerja yang secara konsisten memiliki shift lebih dari 10 jam memiliki peluang lebih tinggi untuk cedera saat bekerja, terutama menjelang akhir waktu kerja mereka, dibandingkan dengan mereka yang bekerja lebih sedikit setiap hari.
Biarkan pekerja beristirahat untuk mengurangi kesalahan. Kelelahan memiliki kaitan yang kuat dengan penurunan produktivitas. Sebagai majikan, Anda mungkin tidak dapat mendorong pekerja Anda untuk tidur lebih banyak di malam hari, tetapi Anda dapat menawarkan mereka istirahat untuk mengistirahatkan pikiran dan tubuh mereka untuk waktu yang singkat di siang hari. Kelelahan adalah kontributor yang parah terhadap hilangnya produktivitas sehingga perusahaan dengan 1.000 pekerja dapat kehilangan $ 1 juta setiap tahun karena karyawan yang lelah. Memberi pekerja istirahat tidak akan membuang waktu. Sebaliknya, itu dapat meningkatkan produktivitas mereka.
2. Melatih Pekerja
Meskipun Anda ingin melatih pekerja untuk mengurangi kesalahan, Anda juga ingin mengajari mereka praktik terbaik untuk meningkatkan produktivitas. Pelatihan reguler memberi Anda kesempatan untuk meningkatkan metode pekerja Anda untuk membuat operasi mereka seefisien mungkin.
Melakukan pertemuan rutin akan memastikan pekerja Anda mengetahui tentang perubahan terbaru dalam proses. Anda juga dapat menanyakan seberapa baik para pekerja beradaptasi dengan perubahan terkini. Jenis diskusi dengan pekerja ini memainkan peran penting dalam pelatihan.
Selama pelatihan, gunakan kesempatan untuk mendapatkan umpan balik dari karyawan. Mereka memiliki pengalaman langsung di lantai dan tahu cara terbaik untuk mengurangi waktu. Dengan melakukan percakapan dengan pekerja Anda, Anda juga membantu meningkatkan moral di antara mereka.
3. Tingkatkan Semangat Karyawan
Moral lebih berkaitan dengan produktivitas daripada yang mungkin Anda pikirkan. Pekerja yang merasa memiliki keseimbangan yang baik antara pekerjaan dan kehidupan dapat lebih produktif dalam bekerja. Ambil Yunani dan Jerman sebagai contoh. Pekerja di Yunani rata-rata 42 jam setiap minggu, sedangkan orang Jerman hanya bekerja 28 jam, namun memiliki produktivitas 70% lebih tinggi.
Membuat pekerja Anda senang juga akan menghemat uang perusahaan Anda. Biaya untuk melatih pekerja baru memiliki nilai median sebesar 21% dari gaji mantan karyawan. Kehilangan satu pekerja akan menghabiskan biaya yang signifikan untuk melatih penggantinya.
Salah satu cara untuk mempertahankan pekerja Anda mungkin mengharuskan Anda untuk berkreasi dengan penjadwalan. Perusahaan dengan rencana kerja yang fleksibel mengalami peningkatan tingkat retensi karyawan sebesar 89%. Meskipun Anda mungkin tidak dapat menawarkan fleksibilitas penuh, memberi pekerja Anda masukan ke dalam jadwal mereka memberi mereka perasaan lebih bisa mengendalikan keseimbangan kehidupan kerja mereka dan lebih didukung oleh perusahaan. Pekerja yang merasa mendapat dukungan dalam mengejar keseimbangan kehidupan kerja lebih kecil kemungkinannya dibandingkan mereka yang tidak memiliki bantuan untuk mencari pekerjaan lain dalam dua tahun ke depan.
Membuat karyawan Anda bahagia adalah investasi di perusahaan Anda. Perlakukan waktu mereka sebagai komoditas penting yang tidak ingin Anda gunakan secara berlebihan atau disalahgunakan.
4. Gunakan Pemasok Sumber Tunggal
Jika Anda harus mengalihdayakan operasi tertentu, gunakan pemasok sumber tunggal. Memilih perusahaan yang akan mengerjakan proyek sampingan Anda dari awal hingga akhir akan menghemat waktu dan tenaga Anda dalam mencari kontraktor untuk setiap langkah proses.
Dengan one-stop-shop, Anda akan menghemat uang karena tidak perlu membayar ongkos kirim antar fasilitas kontraktor. Lead time turun ketika satu perusahaan tahu apa yang Anda butuhkan dari hasil akhir. Jika Anda memiliki banyak kontraktor atau pemasok, Anda perlu mengomunikasikan kepada masing-masing dari mereka apa yang Anda inginkan, membuang-buang waktu, dan meningkatkan kemungkinan kesalahan.
Solusi siap pakai untuk kebutuhan kontrak Anda juga dapat menghemat uang dan waktu Anda dengan menggabungkan layanan. Anda juga akan mendapatkan kualitas yang sama untuk setiap layanan yang Anda terima dari satu perusahaan, seperti Fairlawn.
Saat berurusan dengan pemasok, pilih satu bisnis untuk memenuhi pesanan Anda. Melakukannya akan menghemat uang perusahaan Anda, meningkatkan margin keuntungan, mengurangi waktu, dan memberi Anda layanan yang tak tertandingi.
5. Pertimbangkan Berinvestasi dalam Industri Internet of Things
Industrial Internet of Things (IIoT) akan menghubungkan mesin melalui semua industri dan di masyarakat. Produsen telah menyadari pentingnya berinvestasi dalam revolusi teknologi ini. Saat perusahaan membuat anggaran mereka, 73% mencurahkan setidaknya 20% dari pengeluaran teknologi mereka untuk analitik data besar.
Analitik data besar bergantung pada pengambilan informasi dari sensor pada peralatan fasilitas dan menggunakan data tersebut untuk mengevaluasi efisiensi, menentukan kapan harus menjadwalkan pemeliharaan, dan meningkatkan operasi. Anda dapat menggunakan informasi tersebut untuk mengurangi waktu henti dengan mengidentifikasi kapan alat berat berhenti berproduksi pada puncaknya.
Perangkat yang terhubung berkomunikasi satu sama lain dengan cara yang tidak bisa dilakukan orang. Satu mesin dapat melakukan langkah dalam proses produksi dan membiarkan peralatan berikutnya di lini tahu untuk memperlambat atau mempercepat karena perubahan tingkat produksi. Contoh ini hanyalah salah satu cara IIoT akan mengubah manufaktur untuk masa depan.
6. Lakukan Pemeliharaan Prediktif
Waktu yang dihabiskan pekerja Anda untuk memperbaiki mesin meningkatkan waktu henti untuk fasilitas Anda dan menurunkan produktivitas. Mengurangi waktu yang Anda miliki untuk menarik peralatan dari operasi untuk diperbaiki mungkin memerlukan pemeliharaan prediktif.
Perawatan prediktif melibatkan lebih dari sekadar mengganti oli dan melakukan inspeksi rutin. Tindakan ini termasuk dalam pemeliharaan preventif, yang merupakan tugas yang dilakukan untuk mencegah keausan pada perangkat. Pemeliharaan prediktif menggunakan informasi tentang efisiensi alat berat yang dikumpulkan dari sensor pada perangkat. Ini mengevaluasi saat alat berat mengurangi produktivitasnya, memperingatkan operator akan kerusakan yang akan datang.
Metode lain dalam melakukan pemeliharaan prediktif menggunakan teknologi yang lebih rendah dengan tetap mengandalkan data. Metode ini memeriksa informasi tentang perbaikan alat berat selama masa pakai perangkat dan menarik suku cadang untuk diservis tepat sebelum secara historis perlu diperbaiki.
Menggunakan pemeliharaan prediktif mengurangi waktu henti yang disebabkan oleh kerusakan hingga 70%. Karena pekerja pemeliharaan menjadwalkan perbaikan, mereka dapat berbelanja dengan harga lebih rendah untuk suku cadang pengganti daripada membeli yang diperlukan untuk memperbaiki mesin sesegera mungkin. Dengan menggunakan pemeliharaan prediktif, total biaya untuk perawatan perangkat Anda dapat turun 30%, dan Anda dapat menghemat 12% dari biaya pemeliharaan preventif.
7. Potong Biaya Energi
Tergantung pada jenis bangunan yang Anda miliki, Anda bisa membuang banyak uang untuk listrik. Karena salah satu bagian dari peningkatan efisiensi adalah dengan menurunkan jumlah yang Anda keluarkan untuk menciptakan produk Anda, penghematan energi akan meningkatkan keuntungan Anda. Beberapa upaya penghematan energi akan meningkatkan keuntungan Anda lebih dari yang lain, tetapi setiap perubahan kecil akan menambah keuntungan dalam jumlah besar atas efisiensi fasilitas Anda.
Kompresor udara industri membutuhkan sejumlah besar listrik untuk beroperasi. Sayangnya, perangkat ini dapat bekerja secara tidak efisien jika ada kebocoran ukuran. Output kompresor Anda mungkin turun hingga 30% jika sistem memiliki lubang. Survei kebocoran udara atau peralatan deteksi ultrasonik dapat membantu Anda menemukan kebocoran ini untuk diperbaiki. Meskipun masalah ini menyebabkan pemborosan energi yang signifikan, masalah ini seringkali membutuhkan perbaikan sederhana.
Setiap kali Anda meningkatkan peralatan, cari opsi yang paling hemat energi. Dalam banyak kasus, mesin seperti itu mungkin lebih mahal. Namun, ini akan menghemat lebih banyak uang untuk tagihan listrik dari waktu ke waktu.
Jika Anda memiliki pemanas proses, pertimbangkan untuk memasang sistem pemulihan panas limbah yang menggunakan kembali keluaran berlebih. Menghemat uang untuk biaya pemanasan proses Anda akan secara dramatis mempengaruhi biaya energi Anda karena banyak perusahaan menghabiskan sepertiga dari anggaran mereka untuk pemanasan proses. Selidiki kelayakan penggunaan bahan bakar alternatif untuk pemanas proses Anda. Tergantung pada area Anda dan seberapa sering Anda menggunakan pemanas, bahan bakar alternatif yang lebih efisien dapat menghemat uang Anda.
Untuk penerangan, ganti bola lampu dengan model hemat energi. Alih-alih pijar, gunakan lampu LED atau neon. Jika memungkinkan, kurangi kebutuhan pencahayaan Anda dengan memasang skylight untuk meningkatkan jumlah pencahayaan alami di fasilitas Anda yang tidak memerlukan biaya apa pun. Pasang sensor gerak pada sakelar lampu di kantor yang secara otomatis akan mematikan lampu saat ruangan kosong. Juga, dorong pekerja untuk mematikan komputer, lampu, dan perangkat listrik lainnya saat mereka pergi. Melakukannya dapat menghemat ribuan biaya energi setiap tahunnya.
8. Pertimbangkan Otomatisasi
Mengotomatiskan proses tertentu akan melindungi pekerja Anda dari upaya berlebihan sekaligus meningkatkan produktivitas. Robot yang dapat membantu menyimpan atau menarik produk di gudang, mengemas, dan menyatukan bagian-bagian dapat menghemat waktu secara dramatis.
Jika fasilitas Anda memiliki proses tertentu yang penuh dengan kesalahan, pertimbangkan untuk mengalihkan tugas itu ke robot. Meskipun robot tidak dapat menyesuaikan dengan cepat terhadap perubahan waktu nyata, mereka dapat mengulangi gerakan yang sama beberapa kali dengan benar dan tanpa kelelahan. Robot tidak perlu istirahat, dan Anda dapat mengaturnya pada tugasnya sepanjang hari, sehingga meningkatkan produktivitas.
9. Atur Ulang Desain Lantai
Desain fasilitas Anda dapat meningkatkan produktivitas Anda atau menyebabkan masalah. Jika Anda memiliki beberapa jalur berliku yang berkelok-kelok secara membabi buta melalui rak atau peralatan besar, Anda dapat membuat pekerja tersesat, saling bertabrakan, atau tidak segera mencapai tujuan mereka.
Untuk mengatasi masalah ini, Anda perlu membersihkan jalan setapak yang berkelok-kelok. Atur ulang fasilitas Anda untuk meminimalkan jumlah langkah yang diambil pekerja Anda. Selain itu, optimalkan pekerjaan mereka sehingga mereka tidak perlu berjalan dari satu ujung fasilitas ke ujung lainnya, seperti yang sering terjadi di gudang.
Jika Anda memiliki lini pabrik, gunakan ban berjalan untuk membawa suku cadang ke pekerja alih-alih menyuruh karyawan Anda bergerak melintasi lantai hingga berkeping-keping. Atau, Anda dapat mencoba memutar pada ban berjalan tradisional dan meminta pekerja Anda mengendarai platform bergerak ke bagian yang mereka butuhkan. Meskipun Anda tidak perlu membeli platform inovatif, menata ulang lantai pabrik untuk meminimalkan perpindahan karyawan akan membantu meningkatkan produktivitas Anda.
Layanan Pembuatan Kontrak Logam Dari Fairlawn
Dalam banyak kasus, Anda akan meningkatkan efisiensi proses manufaktur Anda dengan mengetahui layanan mana yang harus dialihdayakan. Di Fairlawn, kami memiliki berbagai layanan pengerjaan logam termasuk stamping, fabrikasi dan pengelasan. Dengan begitu banyak kemampuan di fasilitas kami, kami dapat menjadi toko serba ada Anda untuk kontraktor logam.
Jika Anda ingin mengetahui lebih lanjut tentang layanan kami atau menerima penawaran, hubungi kami secara online dengan mengisi formulir sederhana kami. Dengan solusi siap pakai seperti kami, Anda akan menghemat waktu dan meningkatkan produktivitas fasilitas Anda sendiri.
