Strategi Terbukti untuk Memaksimalkan Efisiensi Manufaktur dan Menghemat Biaya

Bekerja lebih cerdas bukan lebih keras untuk meningkatkan efisiensi dan produktivitas manufaktur perusahaan Anda. Anda tidak perlu memotong sudut untuk memperbaiki operasi fasilitas Anda. Melalui beberapa perubahan sederhana, Anda dapat meningkatkan produktivitas dan mengurangi biaya keseluruhan.

Pentingnya Efisiensi dalam Manufaktur

Saat Anda meningkatkan efisiensi manufaktur Anda, Anda melakukan lebih dari sekadar menghemat waktu. Efisiensi yang lebih besar mengarah pada kurang stres untuk karyawan Anda. Membuat operasi Anda lebih efisien juga meningkatkan keuntungan Anda dan dapat mengurangi pemborosan.

1. Produktivitas vs. Efisiensi Manufaktur

Produktivitas dan efisiensi berkaitan dengan dua pengukuran yang berbeda dari proses Anda. Meningkatnya keduanya dapat membantu perusahaan Anda bekerja lebih baik.

Produktivitas mencerminkan jumlah barang yang dihasilkan, sedangkan efisiensi mencerminkan kualitas produksi yang diukur oleh input dan output. Tentu saja, Anda ingin perusahaan Anda memaksimalkan produktivitas, tetapi pertimbangkan dengan biaya apa hal itu akan datang. Misalnya, jika Anda meningkatkan tingkat produksi tetapi juga menghabiskan lebih banyak per produk untuk melakukannya, Anda telah menjadi lebih produktif dan kurang efisien.

Kunci untuk meningkatkan operasi manufaktur Anda terletak pada menyeimbangkan produktivitas dengan efisiensi. Dalam situasi ideal, Anda akan menemukan campuran yang sempurna dari menggunakan paling sedikit sumber daya dan menghasilkan jumlah barang terbanyak.

2. Manfaat Meningkatkan Proses Manufaktur

Saat Anda meningkatkan efisiensi manufaktur Anda, perusahaan Anda akan menikmati banyak keuntungan. Dengan mengubah operasi Anda dengan produktivitas dan efisiensi dalam pikiran, Anda dapat menemukan ruang untuk mengembangkan bisnis Anda.

Meningkatkan efisiensi berarti meminimalkan sumber daya yang Anda butuhkan dan pemborosan yang Anda buat. Saat Anda menemukan cara untuk melakukan lebih dengan lebih sedikit, Anda menghabiskan lebih sedikit uang. Anda dapat mengurangi biaya, meningkatkan keuntungan, atau menggunakan jumlah uang dan sumber daya yang sama untuk meningkatkan produktivitas.

Operasi yang lebih efisien berarti pekerja Anda tidak perlu berusaha sebanyak itu untuk mencapai hasil yang sama. Tanpa perlu mendorong karyawan Anda, Anda dapat menikmati lebih sedikit hari sakit dan kecelakaan yang disebabkan oleh pekerja yang lelah.

Pelanggan juga mendapat manfaat saat Anda meningkatkan efisiensi. Anda dapat menurunkan harga produk Anda, menundukkan pesaing Anda. Tanpa mengorbankan kualitas, Anda mendapatkan lebih banyak pelanggan yang mendapat manfaat dari biaya yang lebih rendah untuk pembelian mereka.

Jika Anda memandang keuntungan, meningkatkan efisiensi akan membantu meningkatkan margin keuntungan Anda. Saat Anda menghabiskan lebih sedikit pada produksi dan menghasilkan jumlah uang yang sama, Anda secara alami akan melihat keuntungan naik. Meningkatkan produktivitas saat Anda mengurangi biaya dapat memiliki efek yang bahkan lebih drastis pada margin keuntungan Anda.

Tips untuk Meningkatkan Efisiensi Manufaktur

Jika Anda ingin meningkatkan produktivitas proses manufaktur Anda, identifikasi area untuk perbaikan dan mulai melakukan perubahan di sana. Berikut adalah beberapa cara terbaik untuk membantu meningkatkan operasi perusahaan Anda.

1. Kurangi Kesalahan

Kesalahan selama proses produksi meningkatkan jumlah pemborosan yang dihasilkan. Latih karyawan untuk mengurangi kesalahan mereka sebanyak mungkin. Jika perlu, sewa ahli yang bersertifikat untuk tugas terampil di sekitar fasilitas Anda. Misalnya, pilih pengelasan yang bersertifikat daripada yang tidak memiliki sertifikasi.

Pertimbangkan kelelahan saat menjadwalkan karyawan. Pekerja yang secara konsisten memiliki ganti lebih dari 10 jam memiliki kesempatan yang lebih tinggi untuk cedera di tempat kerja, terutama pada akhir waktu kerja mereka, dibandingkan dengan mereka yang bekerja kurang jam sehari.

Biarkan pekerja mengambil istirahat untuk mengurangi kesalahan. Kelelahan memiliki hubungan yang kuat dengan produktivitas yang berkurang. Sebagai pemberi kerja, Anda mungkin tidak dapat mendorong pekerja Anda untuk tidur lebih banyak di malam hari, tetapi Anda dapat menawarkan istirahat kepada mereka untuk mengistirahatkan pikiran dan tubuh mereka untuk jangka pendek selama hari. Kelelahan adalah kontributor yang parah terhadap hilangnya produktivitas sehingga perusahaan dengan 1.000 pekerja dapat kehilangan $1 juta setiap tahun karena karyawan lelah. Memberi pekerja istirahat tidak akan memborosan waktu. Sebaliknya, itu dapat meningkatkan produktivitas mereka.

2. Latih Pekerja

Sementara Anda akan ingin melatih pekerja untuk mengurangi kesalahan, Anda juga ingin mengajarkan mereka praktik terbaik untuk meningkatkan produktivitas. Pelatihan reguler memberi Anda kesempatan untuk meningkatkan metode pekerja Anda agar operasi mereka seefisien mungkin.

Membuat pertemuan rutin akan memastikan pekerja Anda mengetahui tentang perubahan terbaru dalam proses. Anda juga dapat bertanya seberapa baik pekerja menyesuaikan dengan perubahan terbaru. Jenis diskusi ini dengan pekerja memainkan peran penting dalam pelatihan.

Selama pelatihan, gunakan kesempatan untuk mendapatkan umpan balik dari karyawan. Mereka memiliki pengalaman langsung di lantai dan tahu cara terbaik untuk mengurangi waktu. Dengan melakukan percakapan dengan pekerja Anda, Anda juga membantu meningkatkan moral di antara mereka.

3. Tingkatkan Moral Karyawan

Moral lebih berkaitan dengan produktivitas daripada yang Anda pikir. Pekerja yang merasa memiliki keseimbangan yang baik antara kerja dan kehidupan dapat lebih produktif di tempat kerja. Ambil Yunani dan Jerman sebagai contoh. Pekerja di Yunani bekerja rata-rata 42 jam setiap minggu, sedangkan Jerman hanya bekerja 28 jam, namun memiliki produktivitas 70% lebih tinggi.

Menjaga pekerja Anda bahagia juga akan menghemat uang perusahaan Anda. Biaya untuk melatih pekerja baru memiliki nilai median 21% dari gaji karyawan sebelumnya. Kehilangan satu pekerja akan mengakibatkan biaya yang besar untuk melatih pengganti.

Salah satu cara untuk menjaga pekerja Anda mungkin mengharuskan Anda untuk kreatif dengan jadwal. Perusahaan dengan rencana kerja fleksibel melihat peningkatan tingkat retensi karyawan 89%. Sementara Anda kemungkinan tidak dapat menawarkan fleksibilitas penuh, memberikan karyawan Anda masukan ke dalam jadwal mereka memberi mereka perasaan memiliki lebih banyak kontrol atas keseimbangan kerja-kehidupan mereka dan lebih didukung oleh perusahaan. Pekerja yang merasa didukung dalam usaha mereka untuk keseimbangan kerja-kehidupan kurang mungkin daripada yang tanpa bantuan untuk mencari pekerjaan lain dalam dua tahun ke depan.

Menjaga karyawan Anda bahagia adalah investasi pada perusahaan Anda. Perlakukan waktu mereka sebagai komoditas penting yang Anda tidak ingin melebihi atau menyalahgunakan.

4. Gunakan Sumber Tunggal

Jika Anda harus mengoutsourcing beberapa operasi, gunakan satu sumber. Memilih perusahaan yang akan bekerja pada proyek samping Anda dari awal hingga akhir menghemat waktu dan upaya dalam mencari kontraktor untuk setiap langkah proses.

Dengan toko satu pintu, Anda akan menghemat uang karena Anda tidak perlu membayar pengiriman antar fasilitas kontraktor. Waktu peladen menurun ketika satu perusahaan tahu apa yang Anda butuhkan dari hasil akhir. Jika Anda memiliki beberapa kontraktor atau pemasok, Anda akan perlu berkomunikasi dengan masing-masing mereka apa yang Anda inginkan, memborosan waktu dan meningkatkan kemungkinan kesalahan.

Solusi turnkey untuk kebutuhan kontrakan Anda juga dapat menghemat uang dan waktu dengan membungkus layanan bersama. Anda juga akan mendapatkan kualitas yang sama untuk setiap layanan yang Anda terima dari satu perusahaan, seperti Fairlawn.

Saat berurusan dengan pemasok, pilih satu bisnis untuk memenuhi pesanan Anda. Melakukannya akan menghemat uang perusahaan Anda, meningkatkan margin keuntungan, mengurangi waktu dan memberi Anda layanan yang tak tertandingi.

5. Pertimbangkan Berinvestasi dalam Internet of Things Industri

Internet of Things Industri (IIoT) akan menghubungkan mesin melalui semua industri dan dalam masyarakat. Produsen telah mengakui pentingnya berinvestasi dalam revolusi teknologi ini. Saat perusahaan membuat anggaran mereka, 73% menyumbangkan setidaknya 20% dari pengeluaran teknologi mereka untuk analitik big data.

Analitik big data bergantung pada pengambilan informasi dari sensor pada peralatan fasilitas dan menggunakan data tersebut untuk mengevaluasi efisiensi, menentukan kapan menjadwalkan perawatan dan meningkatkan operasi. Anda dapat menggunakan informasi untuk mengurangi waktu henti dengan mengidentifikasi kapan mesin berhenti menghasilkan pada puncaknya.

Perangkat yang terhubung berkomunikasi satu sama lain dalam cara yang tidak bisa dilakukan oleh orang. Satu mesin dapat melakukan langkah dalam proses produksi dan memberitahu peralatan berikutnya dalam baris untuk memperlambat atau mempercepat karena perubahan tingkat produksi. Contoh ini hanya satu cara IIoT akan mengubah manufaktur untuk masa depan.

6. Lakukan Perawatan Prediktif

Waktu yang dihabiskan karyawan Anda untuk memperbaiki mesin meningkatkan waktu henti untuk fasilitas Anda dan mengurangi produktivitas. Mengurangi waktu yang harus Anda ambil peralatan dari operasi untuk perbaikan mungkin memerlukan perawatan prediktif.

Perawatan prediktif melibatkan lebih dari sekadar mengganti minyak dan melakukan pemeriksaan rutin. Tindakan-tindakan ini termasuk dalam perawatan pencegahan, yang merupakan pekerjaan rutin yang dilakukan untuk mencegah aus pada perangkat. Perawatan prediktif menggunakan informasi tentang efisiensi mesin yang dikumpulkan dari sensor pada perangkat. Ini mengevaluasi kapan mesin mengurangi produktivitasnya, memperingatkan operator tentang kerusakan yang akan datang.

Metode lain untuk melakukan perawatan prediktif menggunakan teknologi yang lebih rendah sambil tetap mengandalkan data. Metode ini meninjau informasi tentang perbaikan mesin selama masa pakai perangkat dan menarik bagian untuk pelayanan tepat sebelum ia secara historis membutuhkan perbaikan.

Menggunakan perawatan prediktif mengurangi waktu henti yang disebabkan oleh kerusakan sebesar 70%. Karena pekerja perawatan menjadwalkan perbaikan, mereka dapat mencari harga lebih rendah untuk bagian pengganti daripada membeli yang diperlukan untuk memperbaiki mesin secepat mungkin. Dengan menggunakan perawatan prediktif, total biaya perawatan untuk perangkat Anda dapat turun sebesar 30%, dan Anda dapat menghemat 12% dari biaya perawatan pencegahan.

7. Potong Biaya Energi

Tergantung pada jenis bangunan yang Anda miliki, Anda bisa memborosan banyak uang pada listrik. Karena satu bagian dari meningkatkan efisiensi adalah menurunkan seberapa banyak Anda menghabiskan untuk membuat produk Anda, hemat energi akan meningkatkan keuntungan Anda. Beberapa upaya hemat energi akan meningkatkan keuntungan Anda lebih banyak daripada yang lain, tetapi setiap perubahan kecil akan menumpuk menjadi jumlah besar return on investment pada efisiensi fasilitas Anda.

Kompresor udara industri memerlukan sejumlah besar listrik untuk beroperasi. Untungnya, perangkat ini dapat bekerja tidak efisien jika mereka memiliki bocoran ukuran apa pun. Output kompresor Anda mungkin turun hingga 30% jika sistem memiliki lubang. Survei bocoran udara atau peralatan deteksi ultrasonik dapat membantu Anda menemukan bocoran ini untuk diperbaiki. Meskipun masalah ini menyebabkan pemborosan energi yang signifikan, mereka sering memerlukan perbaikan sederhana.

Kapan pun Anda meningkatkan peralatan, cari opsi yang paling hemat energi. Dalam banyak kasus, mesin semacam itu mungkin lebih mahal. Namun, itu akan menghemat lebih banyak uang pada tagihan utilitas seiring waktu.

Jika Anda memiliki pemanas proses, pertimbangkan untuk memasang sistem pemulahan panas buangan yang menggunakan kembali output berlebihan. Menghemat uang pada biaya pemanas proses Anda akan secara dramatis mempengaruhi biaya energi Anda karena banyak perusahaan menghabiskan satu-tiga dari anggaran mereka pada pemanas proses. Selidik kelayakan penggunaan bahan bakar alternatif untuk pemanas proses Anda. Tergantung pada wilayah Anda dan seberapa banyak Anda menggunakan pemanas, bahan bakar alternatif yang lebih efisien mungkin menghemat uang Anda.

Untuk penerangan, ganti lampu dengan model hemat energi. Sebaliknya lampu pijar, gunakan lampu LED atau flouresen. Saat mungkin, kurangi kebutuhan penerangan Anda dengan memasang langit-langit kaca untuk meningkatkan jumlah penerangan alami di fasilitas Anda yang tidak berbiaya apa pun untuk digunakan. Pasang sensor gerakan pada saklar lampu di kantor yang akan secara otomatis mematikan lampu saat kamar kosong. Juga, dorong pekerja untuk mematikan komputer, lampu dan perangkat listrik lain saat mereka pergi. Melakukannya dapat menghemat ribuan biaya energi setiap tahun.

8. Pertimbangkan Otomatisasi

Mengotomatiskan proses tertentu akan melindungi pekerja Anda dari usaha berlebihan sambil meningkatkan produktivitas. Robot yang dapat membantu dengan menyimpan atau menarik barang di gudang, kemasan dan merakit bagian dapat memotong waktu secara dramatis.

Jika fasilitas Anda memiliki proses tertentu yang rawan kesalahan, pertimbangkan untuk menyerahkan tugas tersebut kepada robot. Sementara robot tidak dapat menyesuaikan dengan perubahan waktu nyata dengan cepat, mereka dapat mengulangi gerakan yang sama berkali-kali dengan benar dan tanpa kelelahan. Robot tidak perlu istirahat, dan Anda dapat menetapkan mereka pada tugas mereka sepanjang hari, meningkatkan produktivitas.

9. Susun Ulang Desain Lantai

Desain fasilitas Anda dapat meningkatkan produktivitas Anda atau menyebabkan masalah. Jika Anda memiliki beberapa jalur berbelit-balik yang melingkar di antara rak atau peralatan besar, Anda mungkin memiliki pekerja yang tersesat, saling menabrak atau tidak sampai ke tujuan mereka dengan cepat.

Untuk mengatasi masalah ini, Anda perlu membersihkan jalur berbelit-balik. Susun ulang fasilitas Anda untuk meminimalkan jumlah langkah yang diambil pekerja Anda. Juga, optimalkan pekerjaan mereka sehingga mereka tidak perlu berjalan dari satu ujung fasilitas ke ujung lain, seperti yang sering terjadi di gudang.

Jika Anda memiliki garis pabrik, gunakan sabuk pemindai untuk membawa bagian ke pekerja daripada membuat karyawan Anda bergerak di seluruh lantai ke potongan. Sebaliknya, Anda dapat mencoba variasi pada sabuk pemindai tradisional dan membuat karyawan Anda naik platform bergerak ke bagian yang mereka butuhkan. Sementara Anda tidak perlu membeli platform inovatif, menyusun ulang lantai pabrik Anda untuk gerakan karyawan minimal akan membantu meningkatkan produktivitas Anda.

Layanan Manufaktur Kontrakan Logam Dari Fairlawn

Dalam banyak kasus, Anda akan meningkatkan efisiensi proses manufaktur Anda dengan mengetahui layanan mana yang akan dioutsourcing. Di Fairlawn, kami memiliki rentang layanan pekerjaan logam yang lengkap termasuk stempel, pembuatan dan pengelasan. Dengan begitu banyak kemampuan di fasilitas kami, kami dapat menjadi toko satu pintu untuk kontrakan logam Anda.

Jika Anda ingin mengetahui lebih lanjut tentang layanan kami atau menerima penawaran, hubungi kami online dengan mengisi formulir sederhana kami. Dengan solusi turnkey seperti kami, Anda akan menghemat waktu dan meningkatkan produktivitas fasilitas Anda sendiri.