Menghemat Biaya: 3 Strategi Terbukti untuk Mengoptimalkan Efisiensi Manufaktur

Di seluruh Amerika Serikat, terdapat lebih dari 30 juta usaha kecil. Jika Anda adalah bagian dari salah satunya, Anda mungkin familiar dengan masalah umum: biaya manufaktur yang tinggi.

Terlepas dari produk yang dibuat perusahaan Anda, Anda harus menghadapi biaya pembuatan produk Anda. Dan banyak kali biaya ini lebih tinggi daripada yang Anda inginkan.

Itulah sebabnya kami telah membuat artikel ini yang menguraikan tiga tips membantu untuk menyederhanakan biaya manufaktur Anda, sehingga menjadi beban yang lebih kecil pada garis laba Anda. Terus baca untuk informasi lebih lanjut.

1. Manfaatkan Inventori Build-to-Order dan Mass-Customized

Salah satu cara fundamental untuk mengurangi biaya manufaktur Anda adalah memproduksi dua jenis produk. Yang pertama adalah build-to-order. Yang kedua adalah inventori mass-customized.

Dengan cara ini, Anda dapat memenuhi permintaan untuk pesanan reguler dan custom sambil masih mengurangi biaya manufaktur. Dalam kedua pendekatan, setelah Anda menerima pesanan, Anda akan dapat memenuhinya segera.

Menggunakan pendekatan ini dapat membantu Anda menghilangkan biaya penyimpanan, yang berkisar hingga 25 persen dari nilai inventori yang Anda miliki. Anda juga dapat mengurangi biaya pengadaan menggunakan metode ini, yang dapat sangat membantu margin laba Anda.

2. Fokus pada Produk yang Paling Menguntungkan

Selanjutnya, mari kita bicarakan tentang salah satu tips paling membantu untuk menyederhanakan biaya manufaktur Anda: fokus pada produk yang paling menguntungkan Anda. Ini adalah cara yang bagus untuk mengurangi biaya manufaktur, tetapi juga dapat membantu dengan:

• menyederhanakan operasi
• meningkatkan produktivitas
• menguntungkan
• memperluas arus kas

Dan siapa pemilik bisnis yang tidak akan menyukai manfaat tersebut?

Ini cara kerjanya. Lihat deretan produk Anda, dan hapus produk dengan laba terendah. Juga, cari produk yang bisa Anda outsourcing produksinya. Lalu lihat produk dengan laba tertinggi, dan buat rencana untuk fokus pada produk-produk ini.

Biasanya, 60 persen dari garis produk berkontribusi kurang dari 10 persen dari total margin. Itulah sebabnya melakukan upaya rasionalisasi garis produk dapat memiliki efek yang signifikan pada garis laba Anda.

3. Evaluasi Biaya vs Manfaat Kualitas

Seperti yang diketahui oleh setiap pabrikasi, pengurangan biaya kualitas adalah bagian penting dari manajemen biaya. Ini adalah proses menilai dan menyesuaikan proses manufaktur.

Ide di sini adalah Anda dapat menggunakan bahan yang lebih murah untuk menciptakan kualitas produk yang sama, segera meningkatkan garis laba Anda. Namun risikonya adalah bahan yang lebih murah memiliki potensi untuk menurunkan kualitas produk akhir Anda.

Penting untuk mempertimbangkan masalah kualitas di masa lalu saat Anda melewati proses ini. Ini akan membantu Anda menghindari masalah yang pernah Anda hadapi sebelumnya.

Tips Membantu untuk Menyederhanakan Biaya Manufaktur

Inilah tiga tips terbaik kami untuk mengurangi biaya manufaktur untuk bisnis Anda. Setelah Anda membaca ide-ide ini, saatnya untuk membuat rencana spesifik untuk perusahaan Anda berdasarkan situasi unik Anda.

Pertanyaan tambahan atau ingin mempelajari lebih lanjut? Hubungi tim kami hari ini dengan pertanyaan lain.