Membayangkan kembali sistem ERP di manufaktur modern untuk pertumbuhan di masa depan

Produsen membutuhkan lebih dari sekadar ERP untuk membuktikan pertumbuhan mereka di masa depan dan menambah nilai bagi pelanggan dan mitra mereka. Para pemimpin industri sedang memikirkan kembali konsep “keunggulan kompetitif” yang didorong oleh dorongan digital yang dipercepat karena, antara lain, pandemi. Inti dari ini adalah menerapkan teknologi ERP cerdas untuk mendorong kelincahan, otomatisasi, dan kecerdasan di seluruh sistem penting.

Menurut Gartner , 50% dari pekerjaan pabrik akan dilakukan dari jarak jauh pada tahun 2024. Selain itu, IDC memperkirakan bahwa pada akhir tahun ini, “20% dari produsen teratas akan bergantung pada tulang punggung aman dari kecerdasan tertanam, menggunakan IoT, blockchain, dan kognitif, untuk mengotomatiskan proses skala besar dan mempercepat waktu eksekusi hingga 25% ”. Namun, ini adalah perkiraan pra-pandemi dan pasti akan bertambah cepat.

Revolusi industri keempat telah mengantarkan era di mana otomatisasi industri dalam proses manufaktur mendorong peningkatan permintaan untuk sistem perangkat lunak yang mengurangi waktu dan biaya. Teknologi cerdas memainkan peran penting dalam memungkinkan prosedur yang efisien, andal, dan aman untuk mendukung efisiensi operasional dan mengurangi biaya bagi organisasi.

Laju adopsi dan implementasi akan menjadi perbedaan besar antara para pemimpin dan yang tertinggal di pasar manufaktur pintar. Perjalanan menuju ekosistem manufaktur cerdas yang dinamis sangat bergantung pada otomatisasi ERP yang cerdas. Ini membantu untuk mengurangi dan memaksimalkan aspek penting dalam proses dan orang-orang yang berkontribusi pada pertumbuhan di masa depan.

Dalam industri manufaktur yang sangat kompetitif, mereka yang memimpin (dan ingin terus melakukannya) harus memanfaatkan teknologi yang menawarkan kemampuan prediktif untuk mengidentifikasi, beradaptasi, dan merespons kompleksitas yang berkembang.

Tantangan utama manufaktur modern :

Sistem ERP usang: Sistem ERP lawas adalah peristiwa transaksional dan tercatat yang terjadi secara prosedural. Sementara banyak produsen masih terjebak dengan sistem ERP konvensional ini, mereka sering melakukan perjalanan transformasi digital atau migrasi cloud. Selama perjalanan ini, sangat penting untuk menjaga visibilitas lengkap ke dalam kemajuan itu dan memastikannya tidak memengaruhi operasi bisnis.

Visibilitas menyeluruh: Tidak adanya visibilitas lengkap ke dalam lanskap SAP membatasi informasi yang konsisten dan akurat. Untuk produsen, biaya yang terkait dengan waktu henti atau tindakan yang tertunda sangat tinggi. Ini sangat berdampak pada kemampuan produsen untuk mengoptimalkan proses atau sampai ke akar masalah kualitas atau waktu tunggu. Memiliki tampilan tunggal dan real-time dari seluruh dunia SAP Anda adalah persyaratan penting untuk menjaga lampu tetap menyala dan mendukung modernisasi strategis ERP Anda.

Masalah personalisasi: Manufaktur biasanya beralih dari produksi massal ke personalisasi massal karena permintaan konsumen. Ini membutuhkan fleksibilitas yang lebih besar dari produsen dan membutuhkan kemampuan ERP untuk mendukung proses ini.

Selain itu, ia juga menyerukan untuk memaksimalkan potensi internal. Namun, tim operasi biasanya menghabiskan sebagian besar waktu pemadaman kebakaran. Sangat penting untuk memberi mereka bandwidth strategis untuk memaksimalkan upaya mereka pada tugas nilai bisnis. Bandwidth strategis dapat dicapai melalui otomatisasi tugas berulang dan pengamatan cerdas terhadap seluruh lanskap Anda.

Pendekatan reaktif: Sistem ERP saat ini tidak dapat memprediksi dan menyelesaikan masalah. Seringkali tim bertindak hanya setelah melaporkan masalah. Ini menunda respons dari departemen terkait dan menghambat operasi yang lancar. Produsen harus membawa operasi mereka dalam perjalanan dari reaktif ke proaktif dan, dengan sistem manajemen cerdas, ke lanskap penyembuhan diri.

Tantangan-tantangan ini telah menyebabkan semakin banyak produsen yang ingin memigrasikan ERP ke cloud dan mengimplementasikan platform manajemen lanskap modern yang didukung oleh AIOps. Ini menawarkan transisi dari pendekatan transaksional ke prediktif dan membantu produsen fokus pada inovasi dan agenda nilai bisnis.

Manfaat ERP berbasis cloud untuk produsen :

Integrasi keseluruhan: Cloud menjadi inti digital perusahaan menyederhanakan integrasi solusi organisasi lainnya. Ini membantu memperluas kemampuan ERP dan meminimalkan risiko operasional.

Nilai yang lebih besar: ERP berbasis cloud menghilangkan kebutuhan untuk membangun dan memelihara infrastruktur TI yang ekstensif. Biaya di muka yang besar dan kuat untuk infrastruktur fisik berubah menjadi model berbasis langganan yang mengurangi biaya operasional.

Keamanan tercanggih: Cloud ERP menawarkan perlindungan generasi berikutnya untuk semua jenis data yang tersedia dalam sistem. Data yang dikumpulkan melalui sistem ERP hanya tersedia untuk tim yang berwenang dan dienkripsi setiap saat.

Kelincahan yang ditingkatkan: Produsen mencapai kelincahan yang lebih besar melalui ERP berbasis cloud. Akses mudah ke data penting dari mana saja untuk semua orang berarti lebih sedikit waktu dari wawasan ke tindakan. Produsen dengan kemampuan ERP cloud yang sudah ada sangat diuntungkan dari akses jarak jauh selama pandemi baru-baru ini.

Skalabilitas: Menskalakan cloud ERP dengan pertumbuhan dan kebutuhan pabrikan agak mudah. Dibandingkan dengan infrastruktur lokal, lingkungan cloud beradaptasi, menyesuaikan, dan mencapai perubahan yang diperlukan dengan mudah.

Sementara transformasi digital mendorong migrasi lingkungan ERP ke cloud, masih ada (dan kemungkinan besar akan selalu) beberapa lingkungan on-premise. Realitas hibrida tersebar luas di antara produsen saat ini.

Optimalisasi dan otomatisasi memajukan pengelolaan berbagai lanskap yang mulus dengan mempercepat perjalanan menuju infrastruktur modern.

Survei terbaru Avantra dengan ASUG mengungkapkan bahwa otomatisasi adalah teknologi paling dicari yang direncanakan oleh pelanggan SAP untuk digunakan dalam 12 bulan ke depan. Hampir 59% responden ingin tetap terdepan menggunakan otomatisasi dan kekuatan prediktabilitas yang ditawarkannya.

Mengoptimalkan lanskap SAP dengan otomatisasi memberikan wawasan waktu nyata, pandangan terpusat ke seluruh lanskap, atau kemampuan prediksi untuk menyelesaikan masalah sebelum dampak operasional dan menawarkan manfaat bisnis yang sangat penting bagi para produsen.

Manfaat bisnis dari otomatisasi :

Waktunya untuk proyek strategis dan inovasi: Secara signifikan mengurangi upaya manual harian untuk tim operasi, menciptakan jam waktu tambahan per minggu untuk memajukan bisnis. Waktu yang dihemat dapat menjadi sangat penting untuk melakukan tugas bernilai tinggi yang berkontribusi pada hasil bisnis.

Mengurangi Pemadaman Bisnis yang Tidak Direncanakan: Tidak ada yang lebih membuat frustrasi bagi produsen daripada menemukan operasi mereka terhenti karena masalah sistem. Ini terutama benar jika masalah dapat dideteksi sebelumnya.

Mesin adalah yang terbaik dalam mengamati mesin lain dan jauh lebih presisi daripada manusia. Platform operasi modern seperti Avantra memungkinkan masalah yang tidak biasa dideteksi dan disorot sebelum menyebabkan waktu henti untuk bisnis. Pemantauan waktu nyata yang dikombinasikan dengan peringatan dan otomatisasi adalah alat yang sangat ampuh untuk mengurangi waktu henti bisnis yang tidak direncanakan.

Peningkatan Keamanan dan Stabilitas: Keamanan TI perusahaan adalah permainan utama kucing dan tikus di mana, dalam sebagian besar kasus, bisnis berada di belakang kaki untuk mendeteksi pembaruan yang diperlukan, menyebarkan tambalan dan mempertahankan inti.

Operasi yang dimodernisasi dapat terus-menerus mengamati lanskap dan membantu mengidentifikasi perangkat lunak yang ketinggalan zaman untuk memungkinkan pendekatan yang proaktif dan terarah. Alih-alih mencari lanskap untuk sistem yang terpengaruh, platform otomatisasi menunjukkan kerentanan dan menyarankan langkah selanjutnya.

Dari implementasi hingga inovasi, cloud atau lingkungan lokal, AIOps dan otomatisasi menyederhanakan dan mempercepat tugas-tugas penting, meningkatkan pengambilan keputusan, dan dengan cepat menyesuaikan dengan kriteria yang berubah. Ini membantu produsen untuk mengurangi hambatan operasional dan menawarkan pendekatan terukur yang mempersiapkan mereka untuk masa depan.