8 alasan mengapa perusahaan membeli robot — dan tidak, ini bukan hanya tentang mengganti orang

Banyak perusahaan memilih untuk berinvestasi dalam robot dan otomatisasi untuk meningkatkan kualitas produksi, lingkungan kerja, dan menutupi kekurangan pekerja.

Adalah mitos bahwa perusahaan kebanyakan membeli robot untuk menggantikan pekerja.

Konsultan robotik dari Gain &Co telah menilai potensi otomatisasi lebih dari 100 perusahaan Denmark. Jarang sekali mereka melihat kasus di mana membeli robot mengakibatkan PHK karyawan.

Namun prasangka tentang robot, yang kami dapatkan dari media, adalah bahwa tugas utama mereka adalah menggantikan pekerja manusia. Pada kenyataannya, itu tidak benar untuk sebagian besar perusahaan.

Sebagai gantinya, berikut adalah delapan alasan paling umum untuk berinvestasi dalam robot dan otomatisasi:

1. Tingkatkan produktivitas
Setelah membuat robot bekerja, perusahaan umumnya dapat meningkatkan hasil produksi dengan biaya yang sama seperti sebelumnya. Namun, hal tersebut tidak membuat para karyawan menjadi mubazir. Robot sering ditugaskan untuk tugas yang paling berulang, sementara karyawan memiliki waktu untuk fokus pada tugas yang menambah nilai lebih pada produk.

2. Menghasilkan lebih cepat
Banyak perusahaan berinvestasi pada robot untuk mengoptimalkan pelaksanaan tugas dan mempercepat waktu produksi. Dalam waktu di mana pelanggan mengharapkan waktu yang lebih singkat antara pemesanan dan pengiriman, ini sangat penting. Robot biasanya bekerja tanpa jeda. Dalam beberapa kasus bahkan lebih cepat daripada seorang karyawan, selama tugasnya sederhana — misalnya menekuk lembaran logam atau mengemas dan membuat palet produk akhir.

Begitu kecepatan setiap proses meningkat, sisa produksi harus mengikuti. Total waktu produksi hanya akan berkurang jika proses otomatis menghilangkan hambatan, atau saat Anda meningkatkan kecepatan semua proses sebelum dan sesudah robot. Banyak perusahaan masih mengabaikan hal ini ketika berinvestasi dalam robot dan solusi otomatisasi. Tidak ada gunanya menghemat beberapa detik dengan mengotomatiskan proses jika unit yang sudah selesai harus menunggu beberapa menit sebelum dapat diterima oleh proses selanjutnya.

3. Tingkatkan kualitas produksi
Dalam banyak kasus, robot dapat memberikan hasil yang lebih konsisten daripada karyawan lain yang mengambil shift. Robot diprogram untuk mengulangi gerakan yang sama persis dan untuk alasan ini, banyak perusahaan menggunakan robot untuk meningkatkan kualitas produk mereka.

Ini tidak berarti bahwa robot lebih terampil daripada rekan manusia mereka. Biasanya, mereka mengalami kesulitan melakukan tugas-tugas rumit, yang membutuhkan keahlian yang sangat baik. Tetapi dalam kasus di mana Anda harus mengulangi tugas pengelasan sederhana berkali-kali, robot industri mungkin akan memberikan hasil yang lebih homogen. Dan ketika kualitas meningkat, perusahaan umumnya cenderung melihat lebih sedikit keluhan tentang produk mereka.

4. Tingkatkan kondisi kerja
Jalur perakitan adalah penemuan yang luar biasa — membuat produksi jauh lebih efisien daripada sebelumnya. Tetapi semua efisiensi itu memiliki peringatan:Pekerja dihadapkan pada banyak pekerjaan yang berulang dan seringkali melelahkan. Beberapa perusahaan mencoba mengatasi masalah ini dengan menuntut agar karyawan bergiliran di antara tugas-tugas pada interval tertentu sehingga mereka tidak perlu mengulangi gerakan berat yang sama terlalu sering.

Bagi banyak orang, robot dan otomatisasi adalah langkah berikutnya dan solusi untuk meringankan karyawan dan meningkatkan kondisi kerja. Di lingkungan kerja yang berbahaya, misalnya, robot adalah pilihan yang jelas. Namun seringkali hal ini sama halnya dengan mengambil alih tugas yang monoton dan membosankan serta membiarkan orang melakukan pekerjaan yang lebih fleksibel.

5. Dapatkan pengalaman dengan robot
Setelah Anda mencoba sesuatu yang baru, selalu mendorong untuk memulai dengan kisah sukses. Ini juga berlaku untuk pertama kalinya Anda berinvestasi dalam robot dan otomatisasi. Kami melihat lebih banyak perusahaan memilih untuk memulai dengan proyek berisiko rendah saat mereka membeli robot pertama mereka.

Dalam kasus ini, robot tidak serta merta membuat produksi menjadi lebih efisien. Tujuannya adalah untuk mengenal teknologi dan membangun keterampilan masyarakat dalam menanganinya. Setelah perusahaan menginvestasikan jumlah yang lebih besar dalam robot, pengalaman ini akan berguna. Jika manajemen tingkat atas memiliki tujuan strategis untuk mengotomatisasi produksi, sangat masuk akal untuk memulai dari yang rendah dan membangun dari sana.

6. Jadilah penggerak pertama
Jujur saja:Sebagian besar perusahaan membeli robot untuk membuat produksi lebih efisien. Bagi mereka, robot adalah pertanyaan tentang penggunaan teknologi siap pakai untuk mengotomatiskan proses yang terdokumentasi dengan baik.

Namun, dalam kasus yang jarang terjadi, perusahaan juga menggunakan robot secara strategis untuk mendapatkan keuntungan penggerak pertama. Perusahaan-perusahaan ini memilih untuk berinvestasi dalam proyek pengembangan berisiko tinggi karena mereka membuat taruhan yang diperhitungkan untuk menjadi yang pertama di pasar yang menuai manfaat dari solusi otomatisasi baru.

Namun, menjadi pionir itu berisiko. Itulah mengapa itu jarang diberikan dan hanya oleh perusahaan yang dapat menanggung kegagalan proyek dan hal-hal menjadi lebih mahal daripada yang diantisipasi. Di sisi lain, menjadi pionir bisa menjadi kebutuhan di beberapa industri seperti pertanian. Jika industri ini sangat diatur, mungkin perlu waktu bertahun-tahun untuk mendapatkan solusi baru yang disetujui. Jika Anda kemudian membatasi diri pada teknologi yang tersedia, Anda berisiko ketinggalan zaman pada saat persetujuan diberikan. Sebuah proyek pengembangan mungkin memiliki peluang yang lebih baik untuk diperbarui setelah disetujui.

Terakhir, solusi robotik canggih juga melayani beberapa tujuan kosmetik yang tidak boleh diabaikan. Lebih mudah untuk mendapatkan kepercayaan dari klien dengan situs manufaktur yang penuh dengan robot — mereka adalah tanda produksi yang berfungsi dengan baik dan efektif.

7. Mengkompensasi kekurangan pekerja
Tidak semua perusahaan mampu memenuhi permintaan. Kekurangan pekerja dapat menjadi hambatan nyata bagi pertumbuhan perusahaan. Itulah sebabnya robot dan solusi otomatisasi banyak dicari oleh mereka yang kesulitan menemukan pekerja berkualitas.

Ketika datang ke area khusus tertentu seperti pengelasan, perakitan lanjutan, atau kontrol kualitas, menemukan orang dengan keterampilan dan pengalaman yang tepat bisa jadi sangat menantang. Sebuah perusahaan kemudian dapat menggandakan kapasitas produksinya dengan mengadopsi robot las yang diinstruksikan dengan hati-hati oleh tukang las yang terampil. Tukang las mengajarkan robot apa yang harus dilakukan dan memiliki keuntungan melakukan apa yang diperintahkan. Dengan cara ini, perusahaan dapat meningkatkan kapasitas produksi dengan menggunakan keahlian dari dalam perusahaan.

8. Hindari outsourcing
Jika Anda tidak dapat memenuhi kebutuhan, outsourcing jalur produksi ke negara berpenghasilan rendah biasanya merupakan konsekuensi akhir. Namun ada cara lain:Dengan mengoptimalkan aliran produksi dan berinvestasi dalam robot dan otomatisasi, beberapa perusahaan mungkin menunda atau bahkan menghindari outsourcing ke negara lain.

Ini memiliki beberapa keuntungan, salah satunya adalah produksi yang lebih ketat yang mampu bereaksi cepat terhadap kejadian yang tidak terduga. Seringkali sudah terlambat ketika Anda menemukan kesalahan manufaktur setelah kapal kontainer tiba dari China dengan semua komponennya. Memperbaiki kesalahan pada tahap ini dapat memakan biaya dan waktu.

Robot dan otomatisasi dapat mengurangi beberapa biaya yang terkait dengan outsourcing — seperti pengiriman, biaya perjalanan, pengiriman yang tertunda, dan sebagainya. Selain itu, dengan menghindari outsourcing, perusahaan tidak terlalu rentan terhadap kenaikan upah, kekurangan pekerja, dan faktor tak terduga lainnya di tujuan outsourcing.