Mengapa Perusahaan Berinvestasi di Robot: 8 Alasan Utama di Luar Penggantian Pekerja

Banyak perusahaan memilih berinvestasi di robot dan otomatisasi untuk meningkatkan kualitas produksi, lingkungan kerja, dan mengatasi kekurangan pekerja.

Ini adalah mitos bahwa perusahaan terutama membeli robot untuk menggantikan pekerja.

Konsultan robot dari Gain & Co telah mengevaluasi potensi otomatisasi lebih dari 100 perusahaan Denmark. Hanya sangat jarang mereka melihat kasus di mana membeli robot mengakibatkan PHK karyawan.

Namun, prasangka tentang robot, yang kita dapat dari media, adalah bahwa tugas utamanya adalah menggantikan pekerja manusia. Dalam kenyataan, hal ini tidak benar untuk sebagian besar perusahaan.

Alih-alih, berikut adalah delasan alasan paling umum untuk berinvestasi di robot dan otomatisasi:

1. Meningkatkan produktivitas
Setelah robot berfungsi, perusahaan biasanya dapat meningkatkan output produksi dengan biaya yang sama seperti sebelumnya. Ini, namun, tidak membuat karyawan redundan. Robot sering ditugaskan pada tugas-tugas yang paling repetitif, sementara karyawan memiliki waktu untuk fokus pada tugas-tugas yang menambahkan lebih banyak nilai pada produk.

2. Memproduksi lebih cepat
Banyak perusahaan berinvestasi di robot untuk mengoptimalkan eksekusi tugas dan mempercepat waktu produksi. Di era di mana pelanggan mengharapkan waktu yang lebih singkat antara pesanan dan pengiriman, ini sangat penting. Robot biasanya bekerja tanpa istirahat. Dalam beberapa kasus bahkan lebih cepat daripada karyawan, asalkan tugasnya sederhana — misalnya melipat lembar logam atau mengemas dan mengtumpahkan produk akhir.

Setelah kecepatan setiap proses meningkat, bagian produksi lainnya harus mengejar. Waktu produksi total hanya akan berkurang jika proses yang diotomatisasi menghilangkan botol knek, atau ketika Anda meningkatkan kecepatan semua proses sebelum dan setelah robot. Banyak perusahaan masih mengabaikan hal ini saat berinvestasi di robot dan solusi otomatisasi. Tidak ada banyak arti dalam menghemat beberapa detik dengan mengotomatisasi proses jika unit jadi harus menunggu beberapa menit sebelum dapat diterima oleh proses berikutnya.

3. Meningkatkan kualitas produksi
Dalam banyak kasus, robot dapat menghasilkan hasil yang lebih konsisten daripada karyawan yang berbeda yang bergiliran. Robot diprogram untuk mengulangi gerakan yang sama persis dan oleh karena itu, banyak perusahaan menggunakan robot untuk meningkatkan kualitas produk mereka.

Ini tidak berarti robot lebih ahli dari rekan manusia mereka. Biasanya, mereka memiliki kesulitan melakukan tugas yang rumit, yang memerlukan keterampilan tangan yang sangat baik. Namun dalam kasus di mana Anda harus mengulangi tugas pengelasan sederhana berkali-kali, robot industri mungkin sangat memberikan hasil yang lebih homogen. Dan saat kualitas meningkat, perusahaan biasanya cenderung melihat lebih sedikit keluhan tentang produk mereka.

4. Memperbaiki kondisi kerja
Rangkaian perakitan adalah penemuan luar biasa — itu membuat produksi jauh lebih efisien dari sebelumnya. Namun semua efisiensi ini memiliki peringatan: Pekerja terpapar banyak pekerjaan repetitif dan seringkali melelahkan. Beberapa perusahaan mencoba menyelesaikan masalah ini dengan mewajibkan karyawan untuk berputar di antara tugas pada interval tertentu sehingga mereka tidak perlu mengulangi gerakan berat terlalu banyak kali.

Bagi banyak orang, robot dan otomatisasi adalah langkah berikutnya dan solusi untuk mengurangi beban karyawan dan memperbaiki kondisi kerja. Dalam lingkungan kerja yang berbahaya, misalnya, robot adalah pilihan yang jelas. Namun sangat sering itu setara dengan mengambil alih tugas monoton dan membosankan dan membiarkan orang melakukan pekerjaan yang lebih beragam.

5. Mendapatkan pengalaman dengan robot
Setelah Anda mencoba sesuatu yang baru, selalu menginspirasi untuk memulai dengan kisah sukses. Ini juga sangat benar saat pertama kali Anda berinvestasi di robot dan otomatisasi. Kami melihat lebih banyak perusahaan memilih untuk memulai dengan proyek risiko rendah saat mereka membeli robot pertama mereka.

Dalam kasus ini, robot tidak secara langsung akan membuat produksi lebih efisien. Tujuannya adalah untuk mengenal teknologi dan membangun keterampilan orang dalam mengatasinya. Setelah perusahaan berinvestasi jumlah yang lebih besar di robot, pengalaman ini berguna. Jika manajemen atas memiliki tujuan strategis untuk mengotomatisasi produksi, sangat wajar untuk memulai rendah dan membangun dari sana.

6. Menjadi pionir
Mari jujur: Sebagian besar perusahaan membeli robot untuk membuat produksi lebih efisien. Bagi mereka, robot adalah pertanyaan tentang penggunaan teknologi off-the-shelf untuk mengotomatisasi proses yang sudah terdokumentasi dengan baik.

Dalam kasus langka, perusahaan juga menggunakan robot secara strategis untuk mendapatkan keuntungan pionir. Perusahaan ini memilih berinvestasi dalam proyek pengembangan berisiko tinggi karena mereka membuat taruhan terhitung untuk menjadi pertama di pasaran untuk meraih manfaat dari solusi otomatisasi baru.

Menjadi pionir berisiko. Itulah sebabnya ini hanya jarang tersedia dan hanya oleh perusahaan yang dapat menahan kegagalan proyek dan hal-hal yang lebih mahal dari yang diantisipasi. Di sisi lain, menjadi pionir dapat menjadi keharusan di beberapa industri seperti farmasi. Jika industri sangat diatur, mungkin memakan waktu tahun-tahun untuk mendapatkan persetujuan solusi baru. Jika Anda kemudian membatasi diri pada teknologi off-the-shelf, Anda berisiko bahwa mereka sudah ketinggalan zaman saat persetujuan diberikan. Proyek pengembangan mungkin memiliki kesempatan yang lebih baik untuk up-to-date saat persetujuan.

Terakhir, solusi robot canggih juga melayani beberapa tujuan kosmetik yang tidak boleh diabaikan. Lebih mudah untuk mendapatkan kepercayaan klien dengan situs manufaktur yang penuh dengan robot — mereka adalah tanda produksi yang berfungsi baik dan efisien.

7. Mengatasi kekurangan pekerja
Tidak semua perusahaan mampu mengejar permintaan. Kekurangan pekerja dapat menjadi hambatan nyata bagi pertumbuhan perusahaan. Itulah sebabnya robot dan solusi otomatisasi sangat dicari oleh mereka yang kesulitan menemukan pekerja yang berkualifikasi.

Saat datang ke beberapa area niche seperti pengelasan, perakitan canggih atau kontrol kualitas, bisa cukup menantang menemukan orang dengan keterampilan dan pengalaman yang tepat. Suatu perusahaan mungkin kemudian menggandakan kapasitas produksinya dengan mengadopsi robot pengelasan yang diajarkan dengan cermat oleh pengelasan terampil. Pengelasan mengajari robot apa yang harus dilakukan dan robot itu memiliki keuntungan untuk melakukan persis apa yang dikatakannya. Dengan cara ini, perusahaan dapat meningkatkan kapasitas produksi menggunakan keahlian dari dalam perusahaan.

8. Menghindari outsourcing
Jika Anda tidak dapat mencapai ujungnya, outsourcing lini produksi ke negara dengan pendapatan rendah biasanya adalah konsekuensi terakhir. Tapi ada cara lain: Dengan mengoptimalkan aliran produksi dan berinvestasi di robot dan otomatisasi, beberapa perusahaan mungkin menunda atau bahkan menghindari outsourcing ke negara lain.

Ini memiliki beberapa keuntungan, salah satunya produksi yang lebih ketat yang dapat bereaksi dengan cepat terhadap kejadian yang tidak terduga. Seringkali terlalu lambat saat Anda menemukan kesalahan manufaktur setelah kapal kontainer tiba dari China dengan semua komponen. Memperbaiki kesalahan pada tahap ini dapat menjadi mahal dan memakan waktu.

Robot dan otomatisasi dapat mengurangi beberapa biaya yang terkait dengan outsourcing — seperti ongkir, biaya perjalanan, pengiriman tertunda dan sebagainya. Juga, dengan menghindari outsourcing, perusahaan lebih tidak rentan terhadap kenaikan upah, kekurangan pekerja dan faktor yang tidak terduga lainnya di lokasi outsourcing.