Internet of Things (IoT) adalah pengganggu bagi banyak bisnis dan industri, mendefinisikan ulang, menyederhanakan, dan mengoptimalkan apa yang mungkin sekaligus menciptakan model bisnis yang lebih baru dan lebih fleksibel (misalnya sebagai layanan, langganan, memonetisasi wawasan IoT, pembayaran per penggunaan dan banyak lagi). Manfaat adopsi IoT sudah jelas, jadi mengapa tidak lebih banyak perusahaan yang berhasil melakukannya?
Penelitian telah menunjukkan bahwa 30% proyek IoT gagal dalam tahap pembuktian konsep, banyak karena manfaat intinya tidak jelas dibandingkan dengan biaya implementasi. Lainnya gagal karena rentang waktu eksekusi memanjang, dan bisnis enggan untuk menghapus jumlah yang sudah diinvestasikan. Terakhir, bagi mereka yang sebelumnya mencoba tidak berhasil, ada keengganan alami untuk mencoba lagi, meskipun manfaatnya terlihat sangat menguntungkan.
Untuk membantu mendorong dan mempercepat keberhasilan adopsi IoT dan teknologi digital yang tepat, IoT Horizon telah mengembangkan proses empat tahap untuk “MPWR” klien kami. Proses iteratif dan tangkas ini belajar dari dan dibangun di atas pengalaman dan pengetahuan sebelumnya, memungkinkan ide yang cepat melalui eksekusi dan ke peluncuran dan adopsi. Proses empat tahap memberikan breakpoint alami di mana bisnis dapat menilai kemajuan, biaya dan manfaat dan memutuskan apakah akan melanjutkan atau tidak. Breakpoints ini membantu membatasi eksposur bisnis dan menghindari emosi "bertaruh di pertanian" yang sering mengaburkan keputusan apakah itu kepentingan terbaik bisnis untuk melanjutkan. Faktanya, pelanggan yang kami miliki MPWR sering mengatakan bahwa breakpoint dan kemampuan untuk mempertahankan kontrol adalah alasan utama untuk melanjutkan proses kami.
Tahap 1.MOTIVASI: Bagaimana kita memotivasi bisnis dan karyawan untuk mendukung dan mengadopsi cara kerja baru yang dimungkinkan oleh pengenalan IoT? Proses Motivasi dimulai dari yang kecil pada awalnya, kemudian memanfaatkan pendukung internal yang muncul selama tiga tahap lainnya untuk merintis perubahan perilaku yang diperlukan dan menunjukkan manfaat yang diberikan oleh program dan perubahan tersebut.
Tahap 2. MUNGKIN: Pendek ini, biasanya 2-3 hari, menyoroti apakah ide atau proyek layak secara komersial. Menggunakan data yang disediakan oleh bisnis, dikombinasikan dengan data yang tersedia untuk umum, asumsi, dan pengalaman IoT Horizon sendiri, kami dapat dengan cepat mengidentifikasi manfaat utama dan hambatan biaya untuk melihat apakah program tersebut layak secara komersial. Seorang pelanggan telah membangun proposisi komersial awal mereka di sekitar volume yang mereka rasa masuk akal. Ketika diperiksa silang, IoT Horizon dapat menunjukkan volume mereka terlalu konservatif dibandingkan dengan pasar yang diantisipasi dan menyarankan volume yang lebih realistis. Kasus bisnis yang direvisi menyoroti hasil yang lebih realistis dan lebih baik yang berarti operasi dapat ditingkatkan sesuai dengan itu. Hasil dari tahap Kemungkinan adalah memiliki informasi yang cukup untuk memutuskan apakah akan melanjutkan ke tahap berikutnya, Bisa diterapkan, atau tidak.
Tahap 3.DAPAT DIKERJAKAN: Setelah menyetujui kelayakan komersial, tahap Workable menentukan bagaimana Solusi IoT akan bekerja dan biasanya dapat memakan waktu antara 2-4 minggu. Ini tidak hanya mencakup mengidentifikasi teknologi yang sesuai tetapi juga menentukan spesifikasi awal, apakah solusi tersebut dipesan lebih dahulu, siap pakai atau sesuatu di antaranya. Dapat diterapkan juga menentukan jenis lingkungan, misalnya Cloud, Hybrid, atau On-Prem. Karena lebih banyak informasi dikumpulkan dan asumsi diuji, kasus bisnis lebih disempurnakan. Aliran pendapatan baru (LoR atau bahkan LoB Lini Bisnis) juga dapat diidentifikasi. Juga Diidentifikasi adalah rencana kasar untuk kegiatan yang diperlukan untuk menyelesaikan Prototipe Cepat. Akhirnya, selama tahap ini, kami dapat mengidentifikasi bagaimana solusi tersebut dapat didukung dan kemungkinan sumber pendanaan atau hibah yang mungkin dapat diterapkan. Ini dibangun di atas artefak dan pembelajaran yang dihasilkan di tahap Kemungkinan dan angka yang diperbarui disajikan kembali ke bisnis untuk pertimbangan dan keputusan apakah akan melanjutkan ke tahap akhir, Prototipe Cepat
Tahap 4.PROTOTIPE CEPAT: Tahap ini biasanya dapat memakan waktu antara 2-6 bulan dan mengubah output masuk dari fase Dapat Dikerjakan menjadi prototipe solusi yang cepat. Ini adalah produk yang layak minimum (MVP) yang memungkinkan penggabungan umpan balik pengguna atau pelanggan untuk memperkuat solusi menjadi sesuatu yang dapat dirilis dan diulang secara komersial. Sementara MVP sedang dikembangkan, semua perangkat lunak yang disepakati (seperti Aplikasi, Halaman Web, Dasbor, dll.) akan dibuat, struktur pendukung disetujui dan untuk sementara diterapkan. Setiap pengaturan komersial disepakati dan dibangun ke dalam Nota Kesepahaman atau Kontrak. Rantai pasokan disepakati dan diselesaikan. Pendanaan dan/atau hibah yang diajukan atau diterima dan peta jalan iterasi untuk solusinya, termasuk peluncuran lunak, peluncuran keras, pembaruan pertama. Hal ini memungkinkan iterasi awal untuk ditingkatkan dan ditingkatkan dengan pembelajaran dari penerapan atau peristiwa berikutnya. Kasus bisnis terus direvisi dan ditingkatkan karena biaya dan manfaat utama diketahui dan disepakati. Ini juga dapat mencakup LoR baru seperti layanan berlangganan atau layanan nilai tambah. Untuk satu Produsen Barang Industri, IoTH dapat menunjukkan bagaimana mereka dapat memutar model bisnis mereka menghasilkan pendapatan mereka dari model layanan penuh bayar per penggunaan yang memberikan produk mereka secara gratis, daripada membebankan harga per unit dan pemeliharaan opsional mengenakan biaya.
IoT Horizon ditempatkan secara unik untuk memberikan solusi IoT ujung ke ujung yang menyediakan akses ke inovasi mutakhir untuk memastikan Solusi IoT diimplementasikan secara tepat waktu dan berbiaya rendah menggunakan tim yang berpengalaman dari kolega yang sangat terampil di seluruh desain produk, perangkat keras , perangkat lunak, desain solusi, dan manajemen proyek.
