Internet of Things (IoT) adalah pengganggu bagi banyak bisnis dan industri, mendefinisikan ulang, menyederhanakan, dan mengoptimalkan apa yang mungkin sambil menciptakan model bisnis yang lebih baru dan lebih fleksibel (misalnya as-a-service, langganan, monetisasi wawasan IoT, bayar-per-penggunaan dan banyak lagi). Manfaat adopsi IoT jelas, jadi mengapa lebih banyak perusahaan tidak berhasil melakukannya?
Penelitian telah menunjukkan bahwa 30% proyek IoT gagal pada tahap konsep bukti, banyak karena manfaat bottom-line yang tidak jelas dibandingkan dengan biaya implementasi. Yang lain gagal karena waktu eksekusi meluas, dan bisnis ragu untuk mencoretkan jumlah yang sudah diinvestasikan. Akhirnya, bagi mereka yang sebelumnya mencoba dan gagal, ada rasa ragu alami untuk mencoba lagi, meskipun manfaatnya terlihat sangat menguntungkan.
Untuk membantu mendorong dan mempercepat adopsi IoT yang sukses dan teknologi digital yang tepat, IoT Horizon telah mengembangkan proses empat tahap untuk “MPWR” klien kami. Proses iteratif, agile ini belajar dari dan membangun pada pengalaman dan pengetahuan sebelumnya, memungkinkan ideasi cepat melalui eksekusi dan menuju peluncuran dan adopsi. Proses empat tahap ini memberikan titik pemutusan alami di mana bisnis dapat menilai progres, biaya dan manfaat dan memutuskan apakah akan melanjutkan atau tidak. Titik pemutusan ini membantu membatasi risiko bisnis dan menghindari emosi “pertaruhkan peternakan” yang sering kaburkan keputusan apakah ada kepentingan terbaik bisnis untuk melanjutkan. Faktanya, pelanggan yang telah kami MPWR sering mengatakan bahwa titik pemutusan dan kemampuan untuk mempertahankan kontrol adalah alasan utama untuk melanjutkan dengan proses kami.
Tahap 1.MOTIVATE: Bagaimana kita memotivasi bisnis dan karyawan untuk mendukung dan mengadopsi cara kerja baru yang diimplementasikan oleh pengenalan IoT? Proses Motivate dimulai kecil di awal, lalu memanfaatkan pendukung internal yang muncul selama tiga tahap lainnya untuk membuka jalur perubahan perilaku yang diperlukan dan menunjukkan manfaat yang diterima oleh program dan perubahan.
Tahap 2. POSSIBLE: Ini biasanya 2-3 hari, menyoroti apakah ide atau proyek secara komersial viable. Menggunakan data yang disediakan oleh bisnis, dikombinasikan dengan data yang tersedia publik, asumsi, dan pengalaman IoT Horizon sendiri, kami dapat dengan cepat mengidentifikasi blok manfaat dan biaya kunci untuk melihat apakah program secara komersial viable. Seorang pelanggan telah membangun proposisi komersial awal mereka sekitar volume yang menurutnya wajar. Saat dicerminkan kembali, IoT Horizon dapat menunjukkan bahwa volume mereka terlalu konservatif dibandingkan dengan pasar yang diantisipasi dan menyarankan volume yang lebih realistis. Kasus bisnis yang direvisi menyoroti hasil yang lebih realistis dan lebih baik yang berarti operasi dapat diskalakan sesuai. Hasil dari tahap Possible adalah untuk memiliki informasi yang cukup untuk memutuskan apakah akan melanjutkan ke tahap berikutnya, Workable, atau tidak.
Tahap 3.WORKABLE: Setelah menyetujui kelayakan komersial, tahap Workable menentukan bagaimana Solusi IoT akan bekerja dan biasanya memakan waktu antara 2-4 minggu. Ini tidak hanya mencakup identifikasi teknologi yang tepat tetapi juga menentukan spesifikasi awal, apakah solusi tersebut custom, off-the-shelf atau sesuatu di antaranya. Workable juga menentukan jenis lingkungan, misalnya Cloud, Hybrid atau On-Prem. Semakin banyak informasi yang dikumpulkan dan asumsi yang diuji, semakin lanjut kasus bisnis yang disempurnakan. Selain itu, aliran pendapatan baru (LoRs atau bahkan Lines of Business LoBs) dapat diidentifikasi. Juga diidentifikasi adalah rencana kasar untuk aktivitas yang diperlukan untuk menyelesaikan Rapid Prototype. Akhirnya, selama tahap ini, kami dapat mengidentifikasi bagaimana solusi dapat didukung dan sumber pendanaan atau hibah yang mungkin berlaku. Ini membangun artefak dan pembelajaran yang dihasilkan dalam tahap Possible dan angka yang diperbarui dipresentasikan kepada bisnis untuk dipertimbangkan dan keputusan apakah akan melanjutkan ke tahap akhir, Rapid Prototype.
Tahap 4.RAPID PROTOTYPE: Tahap ini biasanya memakan waktu antara 2-6 bulan dan mengubah output dari fase Workable menjadi prototipe cepat dari solusi. Ini adalah minimum viable product (MVP) yang memungkinkan incorporasi umpan balik pengguna atau pelanggan untuk memadatkan solusi menjadi sesuatu yang dapat dirilis secara komersial dan diiterasi. Sementara MVP sedang dikembangkan, perangkat lunak yang disetujui (seperti Application, Web Page, Dashboard dll) akan dibuat, struktur dukungan yang disetujui dan sementara ditempatkan. Perjanjian komersial yang disetujui dan dibuat dalam Memorandum of Understanding atau Contract. Rantai pasokan yang disetujui dan diselesaikan. Pendanaan dan/atau hibah diajukan atau diterima dan peta jalan iterasi untuk solusi, termasuk soft launch, hard launch, update pertama. Ini memungkinkan iterasi awal untuk ditingkatkan dan ditingkatkan dengan pembelajaran dari penerapan atau peristiwa berikutnya. Kasus bisnis terus direvisi dan ditingkatkan seiring dengan diketahui dan disetujuinya biaya dan manfaat kunci. Ini juga dapat mencakup LoR baru seperti layanan langganan atau layanan bernilai tambah. Untuk satu Produsen Barang Industri, IoTH dapat menunjukkan bagaimana mereka dapat mengubah model bisnis mereka menghasilkan pendapatan mereka dari model layanan penuh bayar-per-penggunaan yang memberikan produk mereka secara gratis, daripada menagih harga per unit dan charge pemeliharaan opsional.
IoT Horizon secara unik berada di posisi untuk menyediakan solusi IoT end-to-end yang memberikan akses ke inovasi terbaru untuk memastikan Solusi IoT diimplementasikan dengan tepat waktu dan dengan biaya rendah menggunakan tim yang berpengalaman dari rekan-rekan yang terampil di seluruh desain produk, hardware, perangkat lunak, desain solusi dan manajemen proyek.
Kami siap MPWR bisnis Anda, apakah Anda?
Hubungi tim kami hari ini di sales@iothorizon.com
atau hubungi kami di 01706 318110 dan minta Niamh/Deyrick
