Manufaktur industri
Industri Internet of Things | bahan industri | Pemeliharaan dan Perbaikan Peralatan | Pemrograman industri |
home  MfgRobots >> Manufaktur industri >  >> Manufacturing Technology >> Sistem Kontrol Otomatisasi

5 Cara Menyambut Industri 4.0

Ini adalah artikel asli yang ditulis oleh Shekhar Chandrashekhar dari California Manufacturing Technology Consulting, bagian dari Jaringan Nasional MEP.

Saat ini, sebagian besar produsen terlibat dalam kegiatan yang dapat dianggap sebagai bagian dari “Industri 4.0.” (70% menurut buku putih Forum Ekonomi Dunia [WEF], “Revolusi Industri Keempat:Suar Teknologi dan Inovasi dalam Manufaktur”).

Namun hanya 29% dari perusahaan tersebut yang menerapkan teknologi baru dalam skala besar, memberi mereka peluang untuk mewujudkan dampak perubahan permainan seperti:

Jadi, bagaimana 71% perusahaan lain yang mengejar proyek Industri 4.0 — tetapi tidak meningkatkan upaya mereka — melepaskan diri dan mulai menyadari beberapa keuntungan bisnis yang dijanjikan oleh teknologi baru ini? Berikut adalah lima prinsip yang dapat Anda gunakan untuk merangkul Industri 4.0, apa pun ukuran perusahaan Anda.

1. Tetapkan Sasaran

Hanya memperoleh teknologi baru tidak akan mempengaruhi bisnis Anda secara positif. Itu harus diimplementasikan dengan sengaja, yang berarti menggunakannya untuk mencapai hasil yang diinginkan dan memperhatikan semua implikasinya, yang berkisar dari modifikasi proses hingga perubahan budaya perusahaan.

Faktanya, sebagian besar teknologi Industri 4.0 selaras dengan tujuan bisnis yang sudah dimiliki banyak produsen, seperti:

Memahami bagaimana teknologi manufaktur canggih dapat mendukung tujuan ini adalah langkah pertama dalam membangun strategi Industri 4.0 yang skalabel. Laporan WEF, misalnya, mengutip contoh di mana produsen menggunakan teknologi baru untuk mencapai hasil bisnis yang benar-benar berarti seperti:

2. Tingkatkan dengan Data

Salah satu janji besar Industri 4.0 adalah keputusan berbasis data. Sebagian besar perusahaan sudah memiliki banyak data; mereka hanya tidak tahu bagaimana mengekstrak wawasan yang berarti darinya. Kecerdasan buatan/pembelajaran mesin dapat membantu Anda menyusun data sehingga dapat menjadi aset strategis bagi bisnis Anda, memberdayakan Anda untuk meningkatkan efisiensi, produk, dan proses.

Pertimbangkan contoh konkret kinerja mesin yang ada. Sensor aftermarket dapat ditambahkan untuk memantau peralatan dan kondisi lingkungan, memberikan laporan yang menunjukkan mesin mana yang perlu dirawat dan suku cadang mana yang perlu diganti. Lupakan jadwal perawatan yang probabilistik, merepotkan, atau kegagalan tak terduga — servis alat berat akan dilakukan sesuai kebutuhan untuk memaksimalkan waktu kerja.

3. Menyesuaikan Peralatan yang Ada

Seperti disebutkan di atas, peralatan yang lebih tua dapat diaktifkan sehingga terintegrasi dengan lingkungan Industri 4.0. Misalnya, produsen yang menggunakan sensor pintar tidak perlu mengganti peralatan lama mereka untuk meningkatkan proses; sebagai gantinya, mereka dapat melengkapinya dengan sensor pintar aftermarket yang terjangkau, yang memungkinkan mereka mendapatkan manfaat dari teknologi Industri 4.0 tanpa membeli sistem yang sama sekali baru.

“Berbeda dengan Revolusi Industri Pertama dan Ketiga,” tegas laporan WEF, “Revolusi Industri Keempat akan memiliki dampak yang relatif tinggi dengan penggantian peralatan yang relatif sedikit.”

4. Mendidik, Jangan Menghilangkan

Seperti halnya peralatan, masuk akal untuk menyesuaikan sumber daya manusia yang ada, daripada menjadwalkan karyawan untuk pemutusan hubungan kerja jika ingin merangkul Industri 4.0. Teknologi baru tidak siap untuk menggantikan pekerja; sebaliknya mereka berjanji untuk mengubah sifat pekerjaan. “Kurang dari 5% pekerjaan terdiri dari aktivitas yang 100% dapat diotomatisasi dengan teknologi saat ini, sementara 62% pekerjaan memiliki setidaknya 30% tugas yang dapat diotomatisasi,” kata laporan WEF.

Selain itu, memberikan kesempatan kepada pekerja untuk mempelajari keterampilan baru akan membantu mereka menjadi lebih terlibat — masalah besar lain yang memengaruhi produsen saat ini karena “State of the American Workplace” Gallop melaporkan bahwa hanya 25% karyawan manufaktur yang merasa terlibat, angka terendah untuk industri besar mana pun. Dan Society for Human Resource Management percaya bahwa berinvestasi pada karyawan — yaitu, mempertahankan pekerja terbaik Anda dengan mengembangkan program pengembangan karyawan yang kuat yang menumbuhkan keterampilan dan loyalitas mereka daripada hanya mengganti mereka — dapat membuat Anda siap untuk sukses dan menghemat uang Anda.

5. Perhatikan Keamanan Siber dengan Serius

Ketika produsen memasukkan lebih banyak teknologi ke dalam operasi mereka — dan ketika sistem tersebut menjadi lebih terhubung, risiko keamanan siber mereka pasti akan meningkat. Artinya, setiap proyek Industri 4.0 harus didukung oleh strategi keamanan siber yang disengaja.

Untungnya, menangani keamanan siber tidak harus menjadi upaya yang sulit dan mahal. Kerangka Kerja Keamanan Siber NIST memberikan panduan kepada produsen untuk mengurangi risiko paparan serangan siber dan meletakkan dasar untuk kepatuhan terhadap standar industri yang muncul seperti persyaratan DFARS untuk kontraktor pertahanan yang menangani Informasi Pertahanan Tertutup.

Bersiaplah untuk Menskalakan Inisiatif Industri 4.0 Anda

Industri 4.0, atau yang disebut WEF sebagai “Revolusi Industri Keempat” adalah serangkaian perubahan besar yang mempengaruhi sektor manufaktur secara keseluruhan. Dan, seperti yang telah disebutkan di atas, implikasinya beragam. Ini berarti ada banyak cara untuk mulai merangkulnya. Tetapi benar-benar menganggapnya serius membutuhkan strategi dan peta jalan untuk perusahaan Anda.

Untuk menyusun rencana yang baik yang menanggapi situasi yang kompleks dan berkembang ini, ada baiknya memiliki mitra dan pemandu. Salah satu yang tersedia untuk produsen AS mana pun adalah Jaringan Nasional MEP, kemitraan publik-swasta unik yang memberikan solusi komprehensif dan terbukti bagi produsen AS, mendorong pertumbuhan dan memajukan manufaktur AS.

Baca publikasi aslinya.


Untuk memulai percakapan dan memahami bagaimana perusahaan Anda dapat merangkul Industri 4.0, hubungi IMEC atau Pusat MEP setempat.

Pelajari bagaimana Voucher Inovasi Manufaktur Illinois IMEC membantu produsen kecil dan menengah untuk merangkul teknologi manufaktur baru dalam produk dan proses mereka.


Sistem Kontrol Otomatisasi

  1. Pigmen dalam Industri Kertas
  2. 6 Cara Utama Bisnis IoT Mengubah Dunia Kita
  3. Robot Berperan dalam Industri 4.0
  4. Teknologi tip Industri 4.0
  5. Pencetakan 3D:10 Cara Dapat Mengubah Industri Konstruksi
  6. 5 cara Pencetakan 3D Mengubah Industri Otomotif
  7. Otomasi dalam industri 4.0
  8. 7 Cara Augmented Reality dalam Manufaktur Akan Merevolusi Industri
  9. Apa Itu Industri 4.0?
  10. Teknologi tip Industri 4.0