LEADERSHIP 101:Bagaimana mengintegrasikan teknologi IoT di fasilitas manufaktur Anda
Seberapa cerdas, telekomunikasi ambient yang meluas ke lingkungan pabrik dapat mendorong pertumbuhan bagi organisasi manufaktur. Tapi hanya jika semua orang...
Seberapa cerdas, telekomunikasi ambien yang meluas ke lingkungan pabrik dapat mendorong pertumbuhan bagi organisasi manufaktur. Tetapi hanya jika semua orang terlibat dalam prosesnya.
Ada beberapa hal yang lebih seksi di dunia teknologi saat ini daripada yang agak samar berjudul Internet of Things . Jika Anda belum pernah mendengarnya, cari di Google – lalu pertimbangkan bagaimana prinsip-prinsipnya dapat diterapkan pada bisnis Anda. Mereka hampir pasti bisa. Kemungkinannya adalah jika organisasi Anda meluas ke lingkungan manufaktur, ada lebih banyak lagi yang dapat dilakukan oleh teknologi terintegrasi yang intuitif untuk membantu Anda mendorong efisiensi dan profitabilitas operasional. Penggunaan teknologi ambien yang cerdas dapat mengubah manufaktur menjadi mesin utama untuk pertumbuhan. Namun untuk mencapainya, semua orang mulai dari Ruang Rapat hingga lantai pabrik harus, dengan tepat, membenamkan diri dalam strategi komunikasi di seluruh organisasi.
Konsep awal kecerdasan ambien akhirnya menjadi dewasa. Filosofi, di mana manusia didukung oleh jaringan non-intrusif perangkat cerdas yang tertanam dalam lingkungan sehari-hari mereka dan adaptif serta responsif terhadap kebutuhan mereka, dengan cepat mendapatkan daya tarik. Di masa depan, teknologi yang dapat dikenakan dan cerdas akan, misalnya, menyalakan pemanas saat kita berada beberapa mil dari rumah, atau mematikan ponsel saat mendeteksi kita berada di bioskop. Kita bahkan mungkin melihat pintu terbuka untuk beberapa orang dan menutup untuk orang lain. Internet Hal, yang dibangun di atas kemajuan jaringan sensor dan teknologi RFID hemat biaya untuk mengotomatisasi aktivitas dan merevolusi kehidupan sehari-hari, sangat dekat. Di dunia konsumen, ini tampak seperti visi yang menarik namun futuristik – tetapi di lingkungan perusahaan, hal itu sudah terjadi.
Organisasi paling progresif memanfaatkan teknologi ambient untuk memfasilitasi komunikasi terintegrasi yang memperkuat keselamatan karyawan dan mendorong keuntungan besar dalam produktivitas dan efisiensi. Tetapi pendekatannya, tidak seperti teknologi, jauh dari mana-mana. Mayoritas yang tidak nyaman tetap dilumpuhkan oleh proses dan struktur tradisional yang mencegah mereka menyadari manfaat operasional yang sebenarnya dari teknologi imersif. Dan mereka membayar harga dalam profitabilitas. Jadi, bagaimana Anda membuka pintu komunikasi terintegrasi.
Petunjuknya ada di judul. Komunikasi terpadu, tidak mengherankan, membutuhkan pendekatan internal yang terintegrasi; kolaboratif, perencanaan strategis lintas fungsi, didorong dari tingkat Dewan – tetapi dirancang, diterapkan, dan dipelihara oleh spesialis telekomunikasi. Namun kolaborasi lintas fungsi seperti itu yang dilakukan di seluruh bisnis umumnya merupakan pengecualian daripada aturan – terutama dalam organisasi yang memiliki tenaga kerja yang sangat mobile seperti manufaktur, utilitas, dan petro-kimia untuk beberapa nama. Sementara lingkungan kantor pusat dan komersial umumnya menerapkan sistem terintegrasi yang 'berbicara satu sama lain', konektivitas jarang meluas ke lingkungan pabrik atau produksi. Di banyak organisasi, pabrik produksi dan manufaktur bekerja di silo operasional menggunakan sistem berbeda yang terputus dari kantor pusat. Pendekatan ini tidak hanya berpotensi membahayakan keselamatan tenaga kerja, tetapi juga dapat memiliki konsekuensi besar bagi efisiensi operasional, produktivitas, dan profitabilitas.
Potensi risikonya bermacam-macam. Di lingkungan pabrik, keselamatan adalah prioritas utama – namun penggunaan teknologi yang tidak optimal oleh organisasi dapat membuat pekerja terpapar risiko yang tidak perlu. Insinyur, misalnya, sering kali dapat menjelajah ke area dengan bahaya tinggi tetapi lalu lintas pejalan kaki rendah; kecelakaan yang tidak terduga dapat membuat mereka terisolasi, tidak terdeteksi, dan tidak dapat dijangkau untuk jangka waktu yang sangat lama. Demikian juga, ketika mesin tidak berfungsi, bisnis sering mengandalkan sistem pemantauan atau campur tangan manusia untuk mengamati kesalahan dan merespons dengan tepat. Namun, pendekatan ini jauh dari sempurna dan dapat menyebabkan waktu respons yang lambat, kontrol kualitas yang buruk, dan pemborosan produk yang mahal.
Ini adalah inefisiensi yang tidak dapat ditanggung oleh bisnis – dan ini relevan di semua industri manufaktur. Misalnya, di sektor makanan, mesin yang terlalu panas – atau terlalu panas – dapat menyebabkan pemborosan bahan yang dapat dihindari atau, jika tidak terdeteksi, mengancam keselamatan konsumen. Di lingkungan utilitas, kesalahan sederhana dapat menyebabkan kontaminasi air atau risiko ledakan. Dan di lingkungan perawatan kesehatan, di mana obat-obatan, darah, dan bahan klinis biasanya memerlukan pendinginan pada suhu yang diatur, kegagalan untuk memenuhi tingkat yang diperlukan dapat menyebabkan penarikan produk yang mahal dan/atau membahayakan keselamatan pasien.
Dalam setiap kasus, teknologi komunikasi cerdas dapat mengurangi risiko dan membantu organisasi menyelaraskan untuk pertumbuhan. Teknologi mesin-ke-manusia atau mesin-ke-mesin otomatis dapat membantu perusahaan mengidentifikasi dan menyelesaikan masalah dengan cepat dan efisien – dan dalam prosesnya, meningkatkan produktivitas dan profitabilitas.
Namun, hambatan paling umum untuk kemajuan adalah budaya. Organisasi tidak buta terhadap peluang inovasi yang mengganggu, tetapi dalam banyak kasus, struktur dan proses yang sudah berlangsung lama membuat spesifikasi dan pengadaan teknologi menjadi keputusan sepotong-sepotong, silo atau divisi. Namun pendekatan yang optimal untuk pengadaan harus terintegrasi dengan teknologi itu sendiri – dan didasarkan pada wawasan kolaboratif dan pemahaman bersama tentang tujuan dan tantangan bisnis.
Organisasi semakin menyadari nilai komunikasi terpadu dan bagaimana hal ini dapat mendukung tujuan strategis mereka yang luas. Penggerak perubahannya jelas:kemampuan yang diperbarui untuk melindungi keselamatan tenaga kerja, tentu saja, merupakan kewajiban moral bagi setiap pemberi kerja – tetapi peluang tambahan untuk mengurangi pemborosan, menghemat uang, dan meningkatkan produktivitas tidak perlu dipikirkan lagi secara komersial. Dengan demikian, bisnis paling cerdas telah mengambil pendekatan top-down untuk telekomunikasi. Eksekutif tingkat dewan, umumnya – tetapi tidak secara eksklusif – Direktur Operasi atau Keuangan mengambil alih kepemilikan strategi telekomunikasi dan mendambakan wawasan dari pemangku kepentingan di seluruh organisasi mereka untuk menentukan sistem yang memenuhi kebutuhan seluruh tenaga kerja. Untuk mempercepat kemajuan, banyak yang bermitra dengan spesialis telekomunikasi yang memiliki keahlian dan pengalaman untuk menyesuaikan kebutuhan bisnis dengan teknologi yang paling tepat, dan untuk merancang serta memberikan solusi yang sesuai untuk semua orang.
Saat era kecerdasan ambien mendekat, solusi hari ini kemungkinan besar akan memanfaatkan prinsip-prinsip di balik Internet of Things yang banyak digembar-gemborkan. Namun di lingkungan manufaktur, peluang ambien melampaui sistem pemanas domestik dan ponsel. Misalnya, solusi mesin-ke-staf otomatis dapat menggunakan teknologi geo-lokasi untuk memperingatkan insinyur terdekat ketika mesin mengalami kerusakan. Pengemudi truk forklift dapat menerima peringatan ketika rekan kerja masuk ke area distribusi. Suatu proses dapat berhenti, atau peringatan daya dikeluarkan, ketika seorang karyawan yang tidak berwenang memasuki zona geografis. Peluangnya tidak terbatas.
Untuk manajemen senior, potensi keuntungan operasional dari pemanfaatan teknologi ambien adalah signifikan. Selain itu, penggunaan inovasi yang mengganggu secara cerdas dapat memberikan visibilitas operasi yang lebih besar. Dalam prosesnya, manajer dapat memanfaatkan metrik produktivitas dan efisiensi yang kuat – dan berdasarkan keputusan penting bisnis pada bukti terukur dan data dunia nyata.
Inefisiensi umum yang didorong oleh penggunaan teknologi yang tidak terintegrasi dapat dengan mudah dihindari. Dengan mengambil alih kepemilikan yang lebih besar dari proses komunikasi dan memastikan bahwa teknologi diperoleh dan diterapkan di sekitar persyaratan yang ditentukan dengan baik, organisasi dapat membuat lompatan besar ke dunia yang lebih terhubung. Untuk mencapainya mungkin memerlukan kolaborasi lintas organisasi yang lebih besar dari ruang dewan hingga ke lantai pabrik – bersama dengan dukungan dari mitra telekomunikasi yang tepat. Namun, dengan pendekatan yang benar-benar terintegrasi, organisasi manufaktur dapat mendorong peningkatan besar dalam keselamatan, produktivitas, dan efisiensi melalui penggunaan teknologi modern yang cerdas.
Sudah waktunya bagi semua orang untuk sepenuhnya tenggelam.
