Kebangkitan Robotika dalam Manufaktur
Bayangkan jika kolega Anda bukan manusia, melainkan robot. Mungkin tidak terlalu sulit untuk membayangkan mengintegrasikan Kecerdasan Buatan (AI...
Bayangkan jika kolega Anda bukan manusia, melainkan robot. Mungkin tidak terlalu sulit untuk membayangkannya karena mengintegrasikan Artificial Intelligence (AI) ke dalam dunia kerja bukanlah konsep baru. Dari asisten stasiun kereta yang terkomputerisasi hingga kasir supermarket swalayan, kenyataannya kita sudah berinteraksi dengan 'staf digital' untuk berbagai layanan. Namun, dalam beberapa kasus, robot beroperasi seperti manusia, menyajikan kopi yang baru digiling di kafe-kafe di Tokyo dan dalam keadaan yang lebih membuat frustrasi, memberi kami tiket parkir di jalan Milton Keynes.
Munculnya robotika ditunjukkan dalam laporan baru yang dirilis oleh Federasi Internasional Robotika (IFR), yang menyoroti bahwa kepadatan robot telah meningkat secara global. Ini mungkin tidak mengejutkan bagi beberapa produsen. Robot industri, misalnya, telah mempercepat operasi, serta membuat proses inti lebih cerdas dan lebih murah selama bertahun-tahun sekarang. Menurut laporan PwC baru-baru ini, lebih dari setengah (59%) produsen sudah menggunakan beberapa bentuk teknologi robotika.
Namun, munculnya teknologi, seperti Robotic Processing Automation (RPA), menghadirkan peluang untuk mendorong transformasi di sektor ini lebih jauh, serta secara penting meningkatkan produktivitas untuk sektor manufaktur Inggris.
Bagaimana robotika digunakan dalam manufaktur?
Di beberapa pabrik saat ini, robot terlihat bekerja sama dengan pekerja manusia. Tesla Gigafactory diduga merupakan salah satu pabrik paling canggih yang pernah dibangun. Robot menavigasi sendiri Autonomous Indoor Vehicles (AIVs) secara bebas tanpa suar atau magnet yang memandu mereka dan tanggung jawab utama mereka adalah memindahkan barang antar stasiun kerja.
Istilah 'cobot' diciptakan oleh profesor di Northwestern University di Amerika dan mendefinisikan robot yang berkolaborasi dengan manusia di ruang kerja. ROI di balik cobot sudah direalisasikan oleh perusahaan seperti Cornell Dubilier – produsen kapasitor daya di AS. Perusahaan telah memperkenalkan robot untuk memeriksa instalasi kapasitor, yang menghasilkan kecepatan proses pelabelan dua kali lipat dari 125 bagian per jam menjadi 250 bagian per jam. Pengurangan drastis waktu terbuang di seluruh rantai pasokan berarti bahwa pekerja manusia dibebaskan untuk mendedikasikan waktu untuk tugas-tugas yang membutuhkan lebih banyak kreativitas dan pemikiran.
Di luar adegan sci-fi Spielberg-esque dari robot fisik di tempat kerja adalah perangkat lunak robot yang meniru kecerdasan. RPA adalah teknologi baru dengan daftar kasus penggunaan yang terus bertambah di berbagai sektor, seperti Layanan Keuangan, dan penelitian baru dari The Hackett Group menunjukkan bahwa adopsi teknologi akan tumbuh dalam permintaan.
Tidak seperti mesin robot fisik, RPA bekerja di belakang layar, mereplikasi pikiran manusia, mempercepat operasi, dan mengubah proses bisnis. Teknologi ini dapat bertindak sebagai karyawan tambahan dalam berbagai disiplin ilmu di seluruh rantai pasokan, bekerja antara sistem TI dan fungsi back office untuk melakukan tugas berulang, seperti pemrosesan faktur dan pesanan manajemen pembelian, dengan cepat.
Dalam sebuah penelitian yang dilakukan oleh Capgemini , hampir semua responden (91%) mengatakan bahwa RPA dapat menghemat waktu perusahaan untuk tugas yang berulang dan 84 persen pengguna RPA merasa bahwa robotika dapat membantu mengurangi biaya secara signifikan. Sementara momentum teknologi di bidang manufaktur lebih lambat untuk diadopsi daripada sepupu fisiknya, hanya masalah waktu sebelum implementasi perangkat lunak dipercepat.
Peluang robotika
Ada peluang besar bagi pabrikan Inggris untuk mengadopsi robotika dan kecerdasan buatan, tetapi hambatan utama untuk implementasi seringkali adalah kurangnya pemahaman tentang cara memperkenalkan teknologi ini secara efektif ke dalam bisnis. Bisa dibilang lanskap manufaktur Inggris dibangun dari organisasi tradisional yang mengadopsi pendekatan konservatif untuk bisnis, yang bertentangan dengan modernisasi. Barclays Perusahaan baru-baru ini menemukan bahwa masih ada penolakan dari produsen Inggris dalam hal mengadopsi inovasi terbaru dan terhebat dan tertinggal dari negara lain dalam hal mengadopsi teknologi revolusi industri keempat.
Namun, inovasi dalam otomatisasi dan robotika terjadi di kantong di seluruh sektor manufaktur Inggris. Pusat Nasional untuk Manufaktur Makanan dan pemasok English Provender Universitas Lincoln, misalnya, baru-baru ini mengumumkan proyek R&D yang memperkenalkan lengan robotik canggih untuk menimbang bahan bubuk dengan lebih akurat dan dengan tujuan keseluruhan untuk mengurangi limbah makanan di rantai pasokan. Jenis inisiatif ini mendapatkan banyak kesadaran dan daya tarik di sektor ini karena ROI biasanya membuahkan hasil, namun secara umum Inggris tertinggal dalam hal robotika. Faktanya, Federasi Internasional Robotika (IFR) menyoroti bahwa Inggris berada di urutan ke-22 di dunia untuk kepadatan robot di belakang negara-negara seperti Slovakia dan Republik Ceko.
Manufaktur Inggris, bagaimanapun, berada di puncak pengakuan global lebih lanjut dan RPA bisa menjadi enabler untuk membawa Inggris kembali ke peta. Keberhasilan baru-baru ini dalam ekspor Inggris berarti bahwa sektor manufaktur Inggris akan melampaui sisa ekonomi tahun ini dan dengan demikian, para ahli mengantisipasi bahwa pada tahun 2021, Inggris akan naik dari nomor delapan dalam ekonomi manufaktur global ke tempat kelima. Namun, untuk tetap kompetitif, sektor manufaktur Inggris harus terus mengembangkan dan berinvestasi dalam teknologi baru, seperti Artificial Intelligence (AI), komputasi awan, dan robotika, menempatkan perubahan digital pada jantung strategi pertumbuhan dan membuat operasi lebih cerdas, membebaskan pekerja ' waktu untuk fokus pada inovasi dan kreativitas.
Menyiapkan robot
Produsen harus lebih berani dalam melakukan transformasi, tetapi mereka juga harus memastikan bahwa mereka secara hati-hati mendekati cara mengadopsi RPA. Ini lebih dari sekadar menilai apakah solusinya kohesif dengan sistem lain dan mencakup pendekatan strategis untuk mendorong karyawan agar lebih merangkul robotika. Karena gelombang otomatisasi berikutnya terus memperkuat dirinya di seluruh industri manufaktur, kita akan mulai melihat transformasi yang belum pernah terjadi sebelumnya; robot tidak hanya akan berkolaborasi dengan manusia di tempat kerja, tetapi mereka akan membantu merevolusi peran pekerjaan dan keahlian yang dapat diadopsi manusia.
Antony Bourne adalah Wakil Presiden Solusi Industri Global di IFS.
