Manufaktur Operasi Manajemen Pasca COVID-19- Apa Selanjutnya?
Teknologi Manufacturing Operations 4.0 telah muncul sebagai akibat dari pandemi global COVID-19, yang dapat memainkan peran penting dalam kemampuan produsen untuk tetap gesit.
Sebuah survei baru-baru ini oleh National Association of Manufacturers (NAM) menunjukkan bahwa 80% produsen saat ini memperkirakan bahwa pandemi akan berdampak finansial pada bisnis mereka.
Saat ini, COVID-19 telah mengganggu rantai pasokan global dan kerangka kerja manajemen operasi manufaktur dalam skala besar. Hal ini telah menantang produsen untuk langsung menilai dampak pada operasi mereka dan menemukan cara terbaik untuk merespons dengan cepat.
Karena produsen telah melihat berbagai konsekuensi operasional, sosial, dan keuangan, hal itu memaksa mereka untuk memikirkan kembali manajemen risiko dan rencana kontinjensi, protokol keselamatan tenaga kerja, dan cara-cara baru untuk peluang kerja. Permintaan yang sangat fluktuatif untuk produk tertentu juga membuat mereka menilai efek jangka pendek pada tenaga kerja, hubungan ekosistem, dan aset jaringan.
Sejauh ini, tim dan pemimpin operasi manufaktur telah berkonsentrasi pada pemecahan tantangan langsung yang diperlukan untuk menjaga bisnis tetap stabil mungkin. Akibatnya, beberapa dari mereka telah membentuk tim tanggap darurat untuk mendapatkan pemahaman yang lebih baik tentang perubahan permintaan produksi, tantangan dukungan tenaga kerja, dan kendala ekosistem rantai pasokan.
Namun, dalam jangka menengah dan panjang, mereka juga perlu fokus untuk membangun bisnis yang tahan terhadap masa depan mungkin menggunakan solusi teknologi manufaktur 4.0 yang baru. Sebagai hasilnya, mereka dapat membangun rantai pasokan yang tangguh, dan mendukung pekerja melalui krisis. Mereka juga akan mampu mempertahankan keunggulan kompetitif untuk mempercepat pertumbuhan operasi setelah ekonomi mulai pulih.
Produsen perlu dengan cepat mengidentifikasi produk dan layanan yang akan berdampak pada stabilisasi dan pertumbuhan, menyeimbangkan rantai pasokan terkait, dan mengatur ulang keterampilan penting yang diperlukan untuk memenuhi dalam waktu dekat dan lama permintaan istilah. Mereka perlu menyusun strategi kerja untuk berkolaborasi dengan mitra dan pelanggan. Ini akan membantu untuk mencapai kebutuhan pasar yang sebenarnya untuk mensegmentasikan permintaan untuk produk penting yang diperlukan untuk prioritas ulang produksi. Selain itu, menyegmentasikan operasi utama bergantung pada prospek pasar dapat membantu memutuskan produk mana yang paling diminati, memerlukan penggunaan ulang, atau penyaluran ulang.
Hubungan ekosistem operasi Manufaktur biasanya paling terpengaruh selama gangguan pasar besar-besaran, seperti pandemi global. Produsen perlu memperhitungkan implikasi COVID-19 dan ketentuan kontrak masing-masing untuk setiap pemain ekosistem penting, termasuk pemasok bahan baku, perusahaan kontraktor, co-manufacturer, dan penyedia logistik. Mereka juga perlu menentukan apakah titik harga pasokan atau waktu tunggu pengiriman telah berubah dan menilai apakah ekosistem yang diperluas masih layak untuk memenuhi bauran permintaan/produk baru. Terakhir, tinjau kontrak untuk menentukan apakah kewajiban yang sudah ada sebelumnya perlu diubah mengingat situasi saat ini.
Salah satu aspek terpenting dalam menanggapi perubahan mendadak adalah memastikan pemberdayaan digital dari ekosistem operasi manufaktur. Ini dapat membantu membangun ketahanan manufaktur di seluruh jajaran fungsi, termasuk analisis skenario permintaan dan pasokan, identifikasi dan penjadwalan tenaga kerja dan keterampilan, kolaborasi hubungan ekosistem mitra, dan analisis jaringan. Produsen yang menggunakan platform digital dapat dengan mudah menggunakan data yang dapat diakses secara real-time dan kemampuan analitik tingkat lanjut untuk membuat keputusan yang akurat dengan kecepatan tinggi. Oleh karena itu, mereka dapat memperoleh lebih banyak waktu untuk bereaksi secara akurat dan berhasil terhadap gangguan COVID-19. Produsen yang melakukannya hari ini, telah menyaksikan kesuksesan luar biasa dengan mempercepat kemampuan digital untuk membayangkan, merancang, dan menerapkan strategi digital holistik di seluruh pabrik.
COVID-19 telah menciptakan tantangan ketersediaan, keselamatan, dan produktivitas tenaga kerja yang signifikan. Produsen sekarang perlu mempersiapkan solusi praktis untuk mengatasi ketidakefisienan sebagai akibat dari hal ini. Penurunan produktivitas dan kualitas bersama dengan masalah kesehatan dan keselamatan di tempat kerja adalah masalah yang paling umum saat ini. Oleh karena itu, sangat penting untuk memiliki pola pikir “meutamakan pekerja” yang menggunakan protokol jarak dan persyaratan alat pelindung diri yang unik untuk keselamatan pekerja dan keluarganya. Selain itu, dengan mengembangkan tingkat staf yang fleksibel untuk mengakomodasi peningkatan atau penurunan produksi, produsen dapat mengatasi permintaan produksi yang tidak menentu. Terakhir, mengoptimalkan jadwal kru dan menerapkan kebijakan kerja jarak jauh yang menyeimbangkan keselamatan dan kelangsungan bisnis, dapat membantu mengatasi rencana respons COVID-19.
Pandemi COVID-19 akan memiliki implikasi jangka panjang pada masa depan operasi manufaktur. Produsen perlu membuat rencana yang dapat menopang tanggung jawab, kelincahan, daya tanggap, dan ketahanan jangka panjang untuk operasi manufaktur mereka. Ini berarti pemantauan yang lebih baik dari operasi manufaktur ujung ke ujung, untuk menganalisis seberapa baik mereka ditempatkan untuk menanggapi gangguan di masa depan dengan keyakinan dan kecepatan yang lebih besar.
Mereka juga perlu melihat kembali seberapa besar transparansi dan kecerdasan yang telah mereka bangun di semua dimensi tenaga kerja, mitra ekosistem, dan jaringan produksi fisik. Produsen perlu bekerja sama untuk membentuk kembali diri mereka sendiri menjadi organisasi yang diaktifkan secara digital, tangguh, dan gesit yang dapat beradaptasi dengan perubahan yang tidak terduga. Unduh eBook terbaru kami tentang “Panduan Komprehensif untuk Perencanaan Rantai Pasokan”, yang dapat membantu Anda merencanakan Strategi Rantai Pasokan dan membuat Anda terlindungi secara memadai dari ketidakpastian.
