Mempersiapkan Dekade Baru Manufaktur A.S.

Setiap tahun baru membawa periode refleksi, di mana orang dapat memikirkan kembali jalan yang telah kita lalui tahun sebelumnya. Tahun yang akan datang merupakan kesempatan yang lebih besar untuk refleksi saat dunia memasuki dekade baru. Refleksi memberikan kesempatan untuk belajar dan meningkatkan dan melampaui hanya seorang individu, tetapi juga untuk industri dan bisnis. Sebagai penggemar manufaktur AS, saya melihat ke belakang selama 10 tahun terakhir dan bagaimana manufaktur telah berubah, berevolusi, dan berinovasi sehingga saya dapat terus mendukung evolusi itu.

Industri manufaktur AS memasuki dekade baru ini dalam keadaan yang jauh berbeda dibandingkan saat memasuki dekade terakhir. Industri ini tidak lagi melepaskan efek samping dari Resesi Hebat, tetapi masih bergulat dengan ketidakpastian ekonomi yang datang dengan kesepakatan perdagangan dan tarif baru. Ada juga kebutuhan untuk mengimbangi kecepatan perubahan teknologi yang terus meningkat. Industri 4.0 dan adopsinya oleh produsen AS telah mulai meningkat, dan digitalisasi manufaktur hanya akan meningkat. Hal-hal seperti pencetakan 3D, robotika canggih, kecerdasan buatan, dan pabrik pintar menjadi lebih umum di industri manufaktur AS, yang menekankan kebutuhan yang semakin dalam akan keamanan siber yang lebih kuat.

Tetapi karena kami bersemangat untuk masa depan manufaktur, penting bagi kami untuk memperlambat dan melihat apa yang dikatakan pabrikan itu sendiri. Tantangan apa yang diantisipasi oleh pabrikan AS di awal dekade baru? Dan apa bedanya dengan masa lalu?

Sebagai bagian dari Survei MEP NIST tahunan, kami meminta klien Pusat MEP untuk mengidentifikasi tiga tantangan teratas yang dihadapi perusahaan mereka selama tiga tahun ke depan dari daftar yang telah ditentukan sebelumnya. Kami telah mengajukan pertanyaan ini selama lebih dari satu dekade sekarang dan ribuan klien telah meluangkan waktu untuk memberi kami pemikiran mereka. Data yang dikumpulkan oleh MEP National Network™ dari pertanyaan ini memberikan gambaran sekilas tentang pikiran para CEO. Memahami faktor bisnis dan ekonomi yang memengaruhi perusahaan dapat membantu Jaringan mempersiapkan dekade baru untuk mendukung industri manufaktur AS.

Prioritas tantangan di antara klien Jaringan Nasional MEP telah mengubah beberapa dengan lingkungan ekonomi yang berbeda dan dengan industri yang mendamaikan adopsi lebih banyak kemajuan teknologi dan kekurangan tenaga kerja. Beberapa tantangan telah konsisten (seperti perbaikan terus-menerus), sementara yang lain menjadi semakin penting dari waktu ke waktu. Perubahan paling signifikan terhadap tanggapan klien berfokus pada masalah rekrutmen dan retensi karyawan. Selama dekade terakhir, jumlah klien MEP Center yang melaporkan hal ini sebagai tantangan telah meningkat lebih dari dua kali lipat dan sekarang menjadi tantangan kedua yang paling sering dilaporkan yang dihadapi perusahaan. Beberapa perubahan menarik lainnya juga terjadi, antara lain:

• Perbaikan berkelanjutan dan masalah pengurangan biaya tetap menjadi tantangan yang paling sering dikutip oleh klien MEP Center selama satu dekade, meskipun persentase responden yang melaporkan tantangan ini telah turun dari 70% menjadi 65,3%.
• Identifikasi peluang pertumbuhan mengalami penurunan terbesar di antara tantangan yang disebutkan, turun hampir 11 poin persentase antara awal (TA 2010) dan akhir dekade (TA 2019). Namun, peluang pertumbuhan masih menempati urutan ketiga sebagai tantangan paling umum yang disebutkan pada TA 2019. 
• Kebutuhan teknologi serta mitra pengelola dan pemasok adalah dua tantangan yang sekarang lebih sering dikutip pada akhir dekade dibandingkan dengan awal. Sementara kedua tantangan tersebut dilaporkan oleh sekitar 16% klien, perubahan dari TA 2010 signifikan. Pergeseran ini tampaknya mencerminkan peningkatan laju perubahan teknologi dan kebutuhan yang lebih besar untuk manajemen rantai pasokan.
• Pembiayaan dan keberlanjutan sama-sama menurun karena tantangan klien dari waktu ke waktu. Mereka turun lebih dari 6 poin persentase antara TA 2010 dan TA 2019. Pergeseran pembiayaan mungkin mencerminkan kondisi ekonomi yang lebih stabil secara nasional keluar dari resesi, yang berarti akses lebih mudah ke modal dan pembiayaan.

Meskipun ada pergeseran, tantangan lain tetap lebih konsisten, seperti:

• Inovasi/pengembangan produk adalah salah satu tantangan yang lebih konsisten bagi klien MEP Center. Pangsa klien yang mengutip inovasi/pengembangan produk turun 6 poin persentase antara TA 2010 (46,7%) dan TA2019 (40,1%). Namun, tantangan tersebut masih menjadi tantangan ke-4 yang paling banyak dilaporkan dengan selisih yang signifikan, dengan tantangan (keberlanjutan) ke-5 yang paling banyak dilaporkan oleh hanya 18,4% responden pada TA 2019.  
• Mengekspor tetap menjadi tantangan yang paling sedikit dikutip dan dilaporkan oleh hanya 6% responden di TA 2019 versus 8% responden di TA 2010.

Data yang dikumpulkan dari pertanyaan tantangan pada Survei Klien MEP konsisten selama dekade ini dengan satu hal yang mencolok, rekrutmen dan retensi karyawan. Tenaga kerja adalah tantangan yang mencakup semua industri, dan data kami menunjukkan betapa sulitnya hal itu memukul produsen AS. Saat kita memasuki dekade di mana manufaktur A.S. harus berkembang lebih cepat daripada dekade sebelumnya, tetap penting untuk tetap berhubungan dengan apa yang dikatakan oleh produsen sendiri bahwa mereka membutuhkan bantuan. Kami berdua dapat memandu industri ke masa depan sambil mendukung operasi sehari-hari mereka.

Jadi, saat kita memasuki dekade baru, penting untuk mengambil langkah mundur dan mendengarkan apa yang dikatakan klien MEP Center kepada kita. Menjadi responsif terhadap kebutuhan produsen A.S. dan membantu mengurangi tantangan mereka adalah salah satu alasan Program MEP ada. Mengintegrasikan umpan balik klien ini sehingga Pusat MEP dapat membantu klien mereka menggabungkan tantangan yang ada dengan lingkungan yang berkembang dan lanskap teknologi penting untuk memperkuat industri dan bangsa di tahun-tahun mendatang.

Beri tahu kami tentang pemikiran Anda atau topik yang ingin Anda bahas di blog mendatang.