Digitalisasi Fasilitas Produksi

Istilah "digitalisasi" (atau frasa "transformasi digital") memiliki arti yang berbeda seperti yang diterapkan pada industri yang berbeda. Untuk fasilitas produksi, bahkan sebelum dimulainya revolusi "digitalisasi", segmen otomatisasi mendorong adopsi teknologi canggih. Saat ini, segmen otomatisasi secara alami menjadi pusat seluruh diskusi.

Dekade terakhir telah melihat beberapa industri membuat kemajuan yang signifikan dalam memanfaatkan teknologi digital untuk tumbuh lebih efisien dan hemat biaya. Namun, bergantung pada industrinya—dan sampai batas tertentu, personel dan entitas yang terlibat dalam pengembangan proyek—digitalisasi dilihat dengan cara yang jauh berbeda.

Tentu saja, metode dan teknologi yang digunakan untuk menerapkan digitalisasi akan sangat bergantung pada tujuan akhir organisasi. Untuk seorang profesional teknik atau manajer program yang menetapkan strategi digitalisasi untuk proyek baru, mungkin sulit untuk menentukan area fokus dari spektrum luas topik yang dicakup oleh digitalisasi. Kuncinya adalah memahami posisi organisasi saat ini dalam tiga bidang inti digitalisasi, dan kemudian menentukan di mana organisasi ingin berada dalam waktu dekat.

Area Inti

Untuk industri apa pun, kita dapat secara luas mengatakan bahwa digitalisasi, atau transformasi digital, berfokus pada tiga bidang inti:sistem dan proses, otomatisasi dan komunikasi, dan analitik data. Area ini juga dapat dianggap sebagai pendukung utama digitalisasi.

Sistem dan Proses

Ini terkait dengan manajemen operasi suatu organisasi. Sebuah sistem adalah seperangkat prosedur dan proses yang menentukan bagaimana pekerjaan dilakukan, dan sebuah proses adalah serangkaian langkah yang dirancang untuk mencapai tujuan tertentu. Banyaknya proses yang ditetapkan membuat sistem tertentu bekerja lebih efisien.

Dari definisi ini, orang dapat melihat potensi besar digitalisasi di area ini. Setiap organisasi memiliki sistem dan proses mereka sendiri yang membantunya berjalan secara efisien. Digitalisasi sistem dan proses ini menawarkan peluang besar untuk mengotomatisasi tugas sambil memastikan kepatuhan. Digitalisasi persyaratan operasional juga menciptakan peluang untuk pengumpulan, penyimpanan, dan transfer data instan melalui jaringan untuk mendukung pengarsipan data dan menganalisisnya untuk peningkatan berkelanjutan.

Otomasi dan Komunikasi Produksi

Teknologi otomasi dan komunikasi memainkan peran kunci dalam memungkinkan strategi transformasi digital secara keseluruhan. Kedua disiplin ilmu ini merupakan cikal bakal yang membantu mempelopori revolusi digitalisasi bagi dunia industri, dan keduanya masih tetap menjadi area inti untuk pengembangan teknologi dan praktik berkelanjutan untuk pengelolaan fasilitas produksi yang lebih baik dan efisien.

Pengaruh disiplin ilmu ditunjukkan oleh fakta bahwa mayoritas proyek fasilitas produksi memiliki strategi digitalisasi dibangun di sekitar mereka, terlepas dari industri atau budaya organisasi. Untuk proyek digitalisasi yang disempurnakan, segmen otomatisasi membantu memperluas cara data proses diukur, dikendalikan, direkam, dan dianalisis. Pengumpulan data dan kemampuan komputasi dari teknologi sensor, perangkat keras pengontrol, metode komunikasi data yang aman dan disempurnakan, serta penyimpanan dan komputasi data yang efisien membantu membangun algoritme pemantauan dan kontrol lanjutan yang sesuai untuk setiap industri tertentu.

Analisis Data

Data menjadi peti harta karun bagi organisasi ketika analisisnya dapat membantu meningkatkan sistem, proses, metode produksi, dan prakiraan. Namun, di dunia industri, kata “digitalisasi” sering dikaitkan dengan bagian dari keseluruhan spektrum ini—yang sayangnya menyesatkan. Pendukung digitalisasi lainnya, yang dikembangkan dan diimplementasikan sebagai bagian dari proyek transformasi, meletakkan dasar bagi pengumpulan dan analitik data. Tahap pengaktifan ini sama pentingnya dengan bagian analitik.

Semua cabang analitik data—teknologi deskriptif, prediktif, dan preskriptif—digunakan dalam mengembangkan model dan solusi yang sesuai dengan industri dan aspirasi unik organisasi. Kecerdasan buatan dan teknologi pembelajaran mesin membantu lebih lanjut pemanfaatan data dan penerapan solusi di seluruh organisasi.

Tantangan

Saat memulai proyek transformasi digital, penting untuk memahami di mana posisi organisasi di tiga bidang inti yang dibahas di atas, dan untuk menetapkan tujuan yang realistis dengan mempertimbangkan waktu dan sumber daya yang tersedia untuk proyek tersebut. Penting juga untuk mengevaluasi evolusi teknologi di masa depan dan signifikansinya terhadap ambisi organisasi di luar periode pelaksanaan proyek. Tindakan penyeimbangan antara memilih teknologi inovatif yang terbukti di lapangan sekaligus tahan masa depan dapat menjadi tantangan bagi manajemen proyek. Karena jangkauan teknologi yang semakin luas, persyaratan keamanan siber yang terus meningkat juga akan menuntut evaluasi dan alokasi sumber daya yang signifikan.

Kesimpulan

Keberhasilan strategi digitalisasi untuk fasilitas produksi sangat bergantung pada evaluasi organisasi terhadap posisinya saat ini dan identifikasi area fokus untuk kampanye transformasi. Perencanaan awal dan implementasi faktor pendukung, dan visi yang jelas untuk pemanfaatan data yang efisien untuk daya saing perusahaan, akan sangat membantu keberhasilan strategi.